建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

李辉 张文英

【摘要】建筑工程的造价因素在建筑工程的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，降低工程整体过程造价，既能够节省建设成本，为经济效益的提升制造空间，还能够促进建筑工程的健康稳定有序发展。为此，对建筑工程的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。

【关键词】建筑工程;造价;影响因素;对策

1、建筑工程造价管理的必要性

市场经济调控下的建筑工程建设，是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期，我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”>“预算”>“核算”>“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑工程造价管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少建筑工程的成本投入，促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年，建筑工程急速发展的同时，工程造价管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。

2、建筑工程造价的影响因素

2.1建筑工程投资决策的影响

建筑工程在施工前期，工程建设地点、建设规模、建设标准及规范要求等的确定是否科学合理，将会对工程造价带来决定性影响。在投资决策阶段，项目建设地点选择要综合考虑项目特征及市场发展情况，通过分析项目建设地点的土地费与拆迁费这些因素来最终确定。工程建设规模是指工程投入使用后所具有的生产能力或产生的效益大小，这是影响工程造价的重要因素，同时工程建设标准与规范要求的确定也直接影响着工程造价。

2.2人为因素的影响

建筑工程造价管理渗透到工程建设的方方面面，涉及到的部门、工作人员较多，其中任何一个部门的人员因主客观因素影响，都会影响整个工程造价。这些工作人员既是工程造价控制的参与者，又是工程建设的直接实施者，他们来自设计、监理、施工、管理等不同的工作岗位，由于人为因素对工程造价的影响将会贯穿于整个工程建设期间。所以要想降低工程造价，势必要全员共同管理，以高度的责任心将造价控制融入到实际工作中。

2.3设计方面的影响因素

科学合理的建筑工程设计对控制工程造价具有重要的作用。建筑工程设计的相关内容如资金使用、计价结构等都是工程造价控制的重要内容。施工前期首先要对工程建设地点进行实地勘察，根据勘察结果和现场施工条件对工程展开设计，结合工程建设标准设计相应的施工方案，确保施工方案具有较高的可行性。然而有些建筑单位在设计环节，常常忽视造价体系建设问题对工程总体造价的影响，导致建筑工程设计难以发挥对造价管理的指导和控制作用。如有些设计人员为了突出质量和效率，选取的新技术、新工艺造价高，使得工程总体造价偏高。

3、降低工程造价的措施

3.1加强建筑工程人员管理

在工程建造的过程中，为有效的避免因人为因素造成的工程造价上扬现场的发生，需对建筑工程人员进行合理化的管理。对建筑工程的人员管理可以分为两个阶段进行。第一阶段工程项目的初期工作人员的招选阶段，对于建筑工程人员的任用要制定科学的聘用标准和一定的考核制度，依据岗位特性和知识能力水平要求，需用综合能力较高的基础施工人员、项目管理人员、工程设计人员，多以相关专业院校的毕业人员和经验丰富的人员为主要人员选择渠道，以为工程项目展开提供合理的人员组织架构。第二阶段工程的具体施工阶段，根据相关岗位人员的知识结构和能力水平缺陷，进行补偿性培训。同时，为验证培训的效果和保障施工的有效性，制定合理的培训后考核制度，以确保培训的时效性。实行培训后不合格再培训的重复培训制度，真正的提高工程人员的综合素养和专业技能，提高员工各项能力水平的同时，加强员工的安全作业培训，提升员工的安全作业意识，以保障建筑工程的有序化展开，从而将工程造价控制在合理的范围之内。

3.2加强市场监督监督

上述提到市场需求变化对工程的造价會产生一定的影响，对此，相关部门应及时做出应对策略。相关部门对市场需求变化加强监督，确保市场需求变化合理，特别是对出现恶意垄断材料，借机抬高价格的材料厂商要严加防范，对其不规范的行为进行严格的批评和教育，对市场进行整治。此外，从工程项目的源头对其进行整治，工程项目的招投标对工程造价会产生巨大的影响，上述谈到招投标工作中存在违规操作，恶意中标，致使工程造价与实际情况不符，严重阻碍建筑行业的快速发展。针对此类现象，相关部门要重视起来。对工程招投标阶段进行整治，明确向参与招投标工作的人员传达招投标的相关规定，我国法律在此方面有明确的规定，相关部门要加大宣传力度，将工程招投标的流程、原则进行宣传，要求参与招投标工作的人员严格按照国家规定的流程，在国家法律许可的范围内进行。对施工单位的抗风险能力要进行考察，因为这方面出现过因施工问题，施工单位相关负责人跑掉，导致建筑工程项目一度被搁置，不能够及时解决问题，时间一长，就需要大量的资金去维护，致使建筑成本增加。

3.3控制材料价格

在对建筑工程进行建造时，材料以及设备的费用占据整体工程造价的七成，因此对设备以及材料的价格进行合理化的控制是成本管理中的关键性内容。建立起价格网络，对市场上所公布的价格信息进行及时了解。依据项目的定位，来对材料以及设备的采购价格进行定位。在对大型的设备设施进行采购时，需要采取招投标的方式，如果招投标金额不足，也需要对每一个供货商地价格进行比较之后再进行采购。若是利用谈判式的形式来实现材料或者设备的采购，项目所使用的主要材料或者设备设施应该采取甲方进行供应或者是暂时标定单价的形式，从而占据一定的主动权。

结语：

综上所述，本文主要对建筑工程造价管理现状进行了分析，同时提出建筑工程造价的有效控制策略。总之，做好建筑造价管控工作，不仅能够提高企业的经济效益，同时也能为企业市场竞争力的提升奠定良好基础。

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