建筑工程管理对施工的影响因素与对策分析

时培锋 邹明星

摘 要：近些年来，我国建筑行业蓬勃发展，建筑建设规模和数量也随之增多。本文主要以建筑工程管理为主题展开分析，在简要分析影响因素的基础上，探讨了针对性强的对策。

关键词：建筑工程管理;影响因素;对策

进入21世纪，我国社会经济蓬勃发展，加速了城市化进程，建筑工程数量也随之增加，伴随而来的问题更是层出不穷，建筑工程施工质量无法保证，不利于建筑行业稳健、持续发展。因此，加强建筑工程管理影响因素及对策的探讨至关重要。

1.建筑工程管理对施工的影响因素分析

1.1监督管理制度有待完善

建筑工程管理过程中，要想保证其效果，首要条件是拥有完善的监督管理制度。唯有如此，才能确保各项管理工作顺利进行，并落实到位。但是近些年来建筑行业的快速发展，与之相关的监督管理制度并未及时跟进完善。同时，管理人员监督管理工作开展期间，鉴于缺乏完善监督管理制度，造成其工作疲于应付领导，流于形式，尚未发挥出实质性作用[1]。另外，监督管理制度缺乏的情况下，工程参与人员积极性难以激发出来，不利于工程质量和效率的提高。

1.2建筑工程管理认识有待增强

近些年来，我国市场经济蓬勃发展，有效推动了我国建筑行业的发展，与之相关的管理模式唯有进行优化，才能适应当前建筑行业快速发展引起的一系列变化。然而，当前大部分建筑企业对工程管理缺乏重视，造成工程管理人员尚未积极主动学习管理知识，进而造成其管理思维和方式未及时更新，不利于工程管理水平的提高。

1.3人才培养和管理重视度有待提高

社会各行业的发展，均需要充足人才提供支持，建筑行业亦是如此。因此，建筑企业要想在当前竞争激烈的市场中谋求进一步发展，则需要重视管理人才的培养和管理，主动招聘高素质人才，并结合其人员优势，合理分配管理人员到合适的岗位上。而当前建筑行业大部分施工单位未意识到管理人才的培养和管理，致使管理人才既有的辅助作用未发挥出来。简单来说，具体包括两个方面的内容，一方面针对现有管理人员，建筑企业未组织其进行培训，造成管理人才的专业知识和技能未及时更新，远远满足不了建筑管理发展需求;另一方面施工单位未加强管理人才技能培养，致使其专业技术水平无法满足管理工作需求，进而影响建筑工程管理工作的有序进行[2]。

2.优化建筑工程管理的具体对策

2.1完善监督管理制度

针对当前我国建筑企业监督管理制度未完善问题，需重视监督管理制度的完善。首先，国家相关职能部门需重视职能作用的发挥，加大相关部门的监督，若监督管理期间发现具体问题，则需要及时按照相关制度进行严格的处罚[3]。其次，监督管理制度的完善，需重视管理工作的细化等，尤其权责更需要明确落实到个人，加强各部门之间的协作，构建有效沟通机制，群策群力做好工程管理工作，推动建筑行业稳健、快速发展。

2.2增强管理认识，加强工程管理信息化建设

众所周知，建筑工程施工周期较长，与之相关的工程管理贯穿整个工程建设始末，致使建筑工程管理尤为复杂。而近些年来，我国建筑行业快速发展，传统工程管理方式显然无法满足管理工作实践要求，致使工程管理出现一系列问题，如图纸不科学规范等。因此，当前，建筑企业相关管理人员需逐步提高管理工作认识，并重视工程管理信息化建设。首先，加强图纸检查，并对其可行性等进行有效检查，确保图纸的合理性。同时，定期做好材料等级检查工作，保证工程整体规范性。同时，当前是信息化时代，工程管理要想切实提高时效性，需重视信息化管理建设，一方面可以借助信息化管理，有效提高工程管理水平和质量;另一方面信息化管理工作开展过程中，若出现问题，可及时借助计算机探寻到行之有效且针对性强的解决方法，保证工程管理工作顺利进行，并落实到位，以此有效提高工程管理时效性。另外，完善的设计图纸是保证工程管理质量的基础。因此，工程图纸会审时，需严格按照规范进行，确保会审质量，进而保证工程设计图纸的规范性，为提高工程管理质量夯实基础。

2.3加强人才培养和管理

现如今，我国已经进入科技强国发展时期，高素质应用型人才备受社会各行业关注。建筑行业亦是如此，要想切实有效提高工程管理水平，唯有加强管理人才的培养，重视管理人才作用的发挥，加大高素质管理人才的培养，为顺利开展工程管理工作提供人才保障。首先，建筑企业管理人才招聘時，需结合工程管理实际需求，设置一定的门槛，确保招聘进的管理人员具备较强的职业素质和专业技能。其次，定期组织各类管理人员开展与之相关的教育培训工作，传授当前先进的管理知识和技能，以此不断提高管理人员的综合素养，为更好地开展建筑工程管理工作夯实基础，以此有效提高建筑工程施工质量。

3.结语

综上所述，建筑工程管理在建筑工程施工期间占据重要地位，与建筑工程整体施工质量和施工效率息息相关。因此，为了推动建筑工程稳健、持续发展，需重视建筑工程管理水平的提高。而通过本文分析可知，当前建筑工程管理实践中，出现了监督管理制度有待完善、建筑工程管理认识有待增强、人才培养和管理重视度有待提高等一系列问题，制约了工程管理水平的提高，不利于保证建筑工程施工质量。因此，建筑企业有必要转变认识，加强工程管理信息化建设、积极完善监督管理制度等，以此有效提高管理水平，为提高建筑工程施工质量和效率夯实基础。

参考文献：

[1]葛经纬，张鹏.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].现代物业（中旬刊），2019（01）：146.

[2]陈先，翟光磊，何强.对建筑工程影响因素与对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（31）：54-55.

[3]沈海波，扶明举，易纯勇.探析建筑工程管理的影响因素与解决对策[J].建材与装饰，2018（43）：209-210.