关于电力后勤管理工作的措施研究

朱忠杰

摘 要：电力后勤工作作为电力企业管理工作中的重要部分，不仅要为电力企业的全体工作人员提供服务，而且也是企业得以运转的保障。虽然在企业的发展中，电力后勤管理工作已取得了一定的发展，但是，仍然存在一些发展中的问题，对此。因此，在电力企业的发展中，必须加强对电力后勤工作的重视，从而提高电力后勤管理水平。本文基于电力后勤管理工作的特点，提出了提高电力后勤管理水平的措施，以促进电力企业的发展。

关键词：电力;后勤管理;措施

随着市场经济的发展以及科技水平的提高，促使电力企业也在改革中不断得到发展，满足市场发展的需求。尤其是电力后勤管理工作的开展对企业的发展有着不可替代的作用，因此，必须重视后勤管理工作，并在先进管理理念及模式的指导下，促进企业的资源管理得到进一步的优化，推动企业的高效化发展。

一、电力后勤管理工作的特点

由于电力后勤管理工作具有任务量大、影响面广的特性，使得在开展后勤管理工作时，必须注意到电力后勤管理工作的特点及专业性，才能为企业员工提供优质的服务，推动电力企业的可持续发展。

（一）具有服务性

由于电力企业的主要业务就是为用户提供优质的电力资源，因此，只有做好电力后勤管理工作，才能有效推动电力生产工作的发展以及提高电力输送的高效性。从另一方面而言，电力后勤管理工作的服务型还体现在企业的内部，即为广大的电力企业员工提供必需的生活及工作条件，促使其能更好地投入到电力资源的生产环节中，进而为用户提供更优质的服务态度，推动企业的管理水平的提高。

（二）具有保障性

电力后勤管理工作的开展也为电力系统的正常运行提供了保障，从而推动企业的生产工作的发展。如果在企业的发展中缺乏相应的后勤管理保障，就会使得在生产经营环节中出现各种问题，影响到企业的正常运行，也关系到企业的未来发展，甚至影响到社会的和谐稳定，所以，必须不断推动后勤管理工作的发展，提高其保障功能。

（三）具有复杂性

由于电力系统是个涉及面广且较为复杂的系统，不仅影响着经济的发展，而且也影响着人们的生产及生活需求，而电力后勤管理工作的开展就是为企业安全生产提供物质支持，加强与各部门间的联系，从而推动企业的各个生产环节的发展，为用户提供优质的电力资源奠定基础，实现电力企业的稳步发展。

二、提供电力后勤管理水平的措施

（一）建立优质的后勤管理人才队伍

在企业的发展中，后勤管理工作的质量及效率在很大程度上都取决于后勤管理人员的专业能力及素养，因此，必须提高对后勤管理人才队伍的重视，加大建设力度，并在明确各方工作职责的基础上，更新电力设施，促使后勤管理工作逐步得以完善。对此，必须加大对专业后勤管理人才的引进力度，在其完善的专业知识体系下，提高其工作经验及服务意识。。另外，还需要加强对后勤管理人员的培养，注重提高其专业技术水平及能力。例如，通过定期组织培训活动，为其学习提供各种机会，提供其学习的自主性。而且还需要对后勤管理人员进行必要的思想教育，从而整体提高其服务意识的同时也能提高其合作能力，从而为企业的发展建立优质的后勤管理人才队伍，提高后勤个管理水平。

（二）提高对后勤管理工作的重視

为了提高后勤管理水平，就必须提高对其的重视，进而推动电力企业的发展。电力后勤管理工作不仅能有效推动企业实现其预期管理目标，而且也能促使电力企业的生产经营活动得以正常运转。为此，电力企业的管理者必须提高后勤管理工作的位置，并通过委派专业的后勤管理人才参与到电力系统的后勤管理工作中，从而提高企业的整体服务水平。另外，为了有效提高电力企业后勤管理人员的工作积极性，还需要逐步完善薪酬待遇以及其工作条件，从而提高管理人员的凝聚力，推动电力企业的稳步发展。

（三）加强后勤管理的信息化建设

由于电力后勤管理工作的涉及面较为复杂，工作任务重，为了进一步提高其管理水平，可将先进的信息技术与企业的发展相融合，促进电力企业的不断发展。加上传统的电力后勤管理模式已不能适宜时代发展的需要，因此，必须加强后勤管理的信息化建设，尤其是硬件与软件等方面的信息化建设。在软件信息化建设工作中主要是引进先进的现代技术，为后勤管理工作的开展构建后勤管理平台;而硬件信息化建设则是集中于完善后勤管理的硬件设施，进而提高后勤管理水平以及服务水平。因此，在后勤管理工作的发展中必须加强其信息化的建设，从而提高后勤管理水平。

（四）实施精细化的后勤管理

实施精细化的后勤管理对企业的管理水平的提高有着积极的意义，为此，企业必须加强对精细化管理工作的重视，在提高管理人员的精细化管理意识的同时，也能够提高其责任感及工作热情。另外，还需要完善相应的后勤管理制度，从而在日常工作中规范各种管理行为，有效落实各项权责，促使电力后勤管理工作的开展能按照相应的流程得以发展。还需要加强对各个岗位的考核力度，并根据电力后勤管理工作的实际情况建立奖惩机制，对工作中饱含热情及表现突出的员工要予以相应的精神和物质方面的奖励，而对于工作散漫的员工可采取相应的惩罚来提高其工作的积极性，推动后勤管理工作的开展。

（五）后勤管理工作还需要与员工的日常工作相结合

在企业的发展中，加强对后勤管理工作的重视的同时，也要相应的将其与企业员工的日常工作相结合，了解到工作人员的实际需要，加强对设备的定期检查的重视，做好各方面的数据记录工作，从而为企业生产效率以及工作质量的提高奠定基础。另外，在实际的工作中，还需要坚持人性化的管理原则，要协调好各方工作内容以及企业的安保、会议等工作，并制定科学的预算机制，进而推动企业的生产经营活动能有序的展开，推动电力企业的发展。

三、结语

综上所述，加强对电力后勤管理工作的重视不但能提高企业的后勤管理水平，而且也能促使后勤管理工作更加地便利，减少工作中地失误，从而提高后勤管理工作地质量及效率。因此，必须采取有效措施来推动后勤管理工作的发展，例如实施精细化的后勤管理、加强后勤管理的信息化建设、建立后勤管理人才队伍建设以及后勤管理工作的内容要与员工的日常工作相结合等，推动后勤管理水平的提高，为企业的发展奠定基础。

参考文献：

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