疫情过后，印企必须做好的5件事

2020-04-02董璇刘琳琳

网印工业 2020年3期

文董璇刘琳琳

新型冠状病毒肺炎疫情对很多行业，甚至整个社会供给体系产生的影响是长远的。由于印刷业几乎与所有行业形影不离，因此此次疫情是近年来对印刷业较大的一次冲击，压力之大可能只有2003年的非典、2008年的金融危机可与之相提并论。

“塞翁失马，焉知非福”，即使严峻的疫情状况带来巨大的负面影响，但仍有一些正面作用，例如：印刷企业通过承印防疫宣传资料等提高社会影响力，从而提升企业核心竞争力；疫情会促生很多新的消费行为，以及配套供应体系的深度变化、相关行业的革命，由此会产生一些包装需求等。

经历此次疫情，印刷企业要从上到下充分认识到疫情的严重影响，并深入思考企业未来的方向。

进一步加强企业应急管理能力

面对疫情防控物料需求的加大，一些印刷企业快速开工响应，在积极满足市场需求的同时，也取得了良好的社会效益。应急开工的印刷企业主要有两类：

一类是卫生防护用品印刷包装企业，特别是为口罩、防护服等生产企业提供包装印刷服务的企业；另一类是疫情防控宣传品印刷企业，特别是为疫情防控宣传手册、宣传海报、宣传单等提供印刷服务的印刷企业。

这两类企业在应急管理方面有一定的过人之处。单纯从经济利益上考虑，也许应急开工赚不到什么大钱，但是那些反应快速的企业，恰恰就是平时管理良好的企业。危机之下，企业的管理层次和格局就已经显现出来。如果印刷企业缺乏处理危机事件的制度与经验，就可能在日益激烈的市场竞争中处于下风，需要引起印刷企业的高度重视。

加快智能化建设步伐

疫情结束后，印刷企业自动化的进程会进一步加快，很多企业在智能化建设方面的决心和投入也会更大，从而提升印刷智能工厂的建设步伐。

企业智能化的基础，一是自动化和数字化设备，可提升自动化生产程度，降低对于低级重复性人工的依赖和使用；二是数据或大数据的支撑和运用，通过数据进行整个产业链的贯通，甚至是整个社会需求体系的贯通。

通过大平台提前调配产能、调拨物资、处理订单，所有供应体系的工厂接入大数据后，按需进行智能化排单、自动化生产以及远程监控，这样既不会因为工人休假而让工厂停转，也会让印刷产能和需求得到最高程度的匹配。同时，印刷企业也要加快引进及培养与“智能化、少人化”有关的人工智能、物联网、大数据、云计算相关的专业人才，为智能化企业发展提供内核动力。

位于山东省临沂市的兴华包装有限公司，是蒙牛、白象等生活资料类企业的包装供应商，也是当地首批复工企业之一，但诺大的厂区“但闻机器声，不见人语响”。董事长化春永表示：“生命至上，生产进度催得再紧，我们也不敢拿员工生命安全冒险。之所以能准时开工，还得感谢我们近两年新旧动能转换采用新技术、新设备。”

兴华包装在2018年投资5.2亿元引进了2.2米德国BHS高速瓦楞纸板生产线，拥有全自动化物流系统、自动上胶系统，从原纸到纸板，100多米的生产线长只有10个操作工。项目还引进了上海鼎龙联线印刷机，使用CNC操控系统，从纸板到印刷成品纸箱只需要6、7个工人就能完成。

关注印刷需求变化并提升信息化水平

未来几年，线上教学会迅速增长。在这一过程中，出版人利用数字出版优势，借助互联网基础开展社会化阅读，提供各类数字化图文产品服务。另外，疫情的出现使得居家办公模式变化加快。如今在5G的场景下，异地沟通与协作已经毫无障碍了，加上房租压力以及快递服务的快捷高效，新型企业、科技型企业应该思考改变传统聚集式的办公思维。

疫情过后，印刷企业应对可以远程协作的任务管理、项目管理、工作流程管理等软件提出迫切需求，并做好培训业务、管理咨询业务以及如何更好地在这种居家办公、离散办公的体系下进行更好的企业管理的探索、核心逻辑的构建。

提升印刷业互联网服务能力

印刷业与互联网的融合速度正在不断加快，呈现出新的业态，例如：电商包装发展快速，市场需求供不应求；基于个性化包装的小批量包装互联网平台正在不断涌现……工业互联网可以帮助制造业拉长产业链，形成跨设备、跨系统、跨厂区、跨地区的互联互通，从而提高效率，推动整个制造服务体系智能化。工业互联网服务能力的拓展，对于印刷设备供应商也大有益处。

这次疫情发生后，维修服务人员不能及时赶到现场为印刷企业提供服务，但如果印刷设备供应商能够提供基于工业互联网的远程智能服务，通过增强现实等技术进行远程指导，并对设备的运行状态监控进行故障预警，不仅能够解决问题，还可以提升效率。

疫情过后，印刷企业对于印刷业工业互联网平台应用的需求，对设备和物资的优化调度，也会有更加清晰的发展方向。