论现代企业市场营销管理的创新

卞志峰 苍安然 王杰

摘 要：随着我国综合国力的不断提升，现阶段，我国各行各业都在积极努力的进行营销管理的革新，其最终目的就在于满足消费者的个性化消费需求，提升消费者的消费体验感。从现实的角度分析，在现代企业管理体系当中，市场营销管理极为重要，该项管理直接影响到企业的社会效应以及产品的销售量，进而影响到企业的整体发展高度。而目前消费者的消费习惯发生变化之后，现代企业也必须要对市场营销管理进行有效的创新，以此来适应当前经济市场。此次研究主要就现代企业市场营销管理的创新做了简要的分析，目的在于进一步提升现代企业的市场营销管理质量，促进企业进一步发展。

关键词：现代企业;市场营销;管理;创新;策略

从实际角度出发，现代企业在实际进行市场营销的过程当中受影响因素众多，不仅会受到企业自身的品牌形象影响，同时还会受到消费者消费习惯以及自身企业生产产品的社会效益影响。因此对于市场营销的全面管理就显得尤为必要，但是较为传统的营销管理已经无法满足现代企业市场营销工作的需求，在这种情况下，就需要有效的对市场营销管理进行创新。而这一创新需要以解决现存的营销管理问题为主线思路进行，以此来保证市场营销管理的創新成效。

一、现代企业市场营销管理的现状分析

随着我国现代企业内部市场营销管理人员对于市场营销管理创新研究的重视度不断提升，经过深入的研究发现，对于市场营销管理的有效优化创新，是提升企业各项资有效利用率，扩展企业的发展机遇，促进企业市场核心竞争力提升的有效路径。但是现阶段，企业的市场营销管理仍然存在着诸多较为显著的问题需要及时解决，这些问题集中表现在以下几个方面，其一为，管理的人员的综合素质水平有待提升，诸多现代企业内部的市场营销管理人员仍然秉持着传统的营销管理理念，服务意识相对较低，无法满足消费者的个性化消费服务需求，同时也没有接受过定期的专业培训，致使其综合营销管理能力无法满足现阶段企业的营销管理工作需求。其二为，现代企业市场营销管理制度不健全，缺乏必要的连带责任追究管理制度，奖惩制度以及风险管理制度，从而导致现代企业市场营销管理缺乏规范性。其三为，现代企业内部管理人员对于企业的品牌效益以及服务质量的提升不重视，同时也没有有效的宣传这两项要素对于企业市场营销质量提升的重要影响，从而导致企业市场营销管理质量一直难以得到有效提升。

二、现代企业市场营销管理的有效创新路径分析

（一）提升市场营销管理人员的综合素质水平

市场营销管理人员的综合素质水平是影响市场营销管理质量的第一影响要素，当管理人员的综合素质水平得到提升之后，现代企业市场营销管理质量也必然会得到有效的提升。基于这一情况，相关的管理人员在实际工作期间必须要重视市场营销管理人员综合素质水平的提升。为此，首先，市场营销管理人员自身需要定期的进行自我反思，搜集现阶段社会群众的消费习惯信息然后总结自身所存在的工作问题，并及时的进行纠正，保证能够满足社会群众的消费需求。其次，需要构建出完善的培训机制对营销管理人员进行专业的培训，在培训期间要将市场信息搜集，消费者基本信息搜集，市场定位方法，营销管理策略，营销管理意识，创新管理意识，职业素养等作为主要培训内容，以此来保证每一位管理人员的综合素质水平都能够满足现代企业市场营销管理工作的需求。

（二）提升企业的品牌效益以及服务质量

当前，由于信息技术的出现各个企业的产品都逐渐变得透明化，在这种大环境下，企业之间的竞争也逐渐的从原来的价格竞争逐渐的转变为服务质量以及品牌效益之间的竞争。企业的品牌效益以及服务质量直接影响到企业的市场核心竞争力。基于这一情况，现代企业市场营销管理人员必须要重视对于提升企业品牌效益以及服务质量工作。为此，首先，必须要强化对于提升品牌效益以及服务质量信息的宣传，有效的与社会媒体部门建立起坚实的合作关系，借助媒体部门的宣传优势有效的宣传自身企业的优势业务。其次，需要将服务意识元素融入到企业文化体系当中，在企业内部有效的宣传服务质量提升与市场营销管理质量提升的关联度，强化每一位管理人员的服务意识，使其能够明确市场营销管理工作的服务性质，从而重视提升市场营销服务质量。

（三）健全企业市场营销管理制度体系

现阶段，我国各个地区的现代企业都在积极努力的进行市场营销管理的创新，其最终目的就在于有效的提升企业市场营销的规范性以及时效性。同时我国政府部门也出台了一系列的管理文件以及指导性发展文件来约束一些不法营销行为。在这种大环境下，可以直观的了解到企业市场营销管理的创新对于现代企业发展的重要性。健全的市场营销管理制度是保证市场营销规范性的基础保障性条件。基于这一情况，首先，现代企业市场营销管理人员需要落实连带着人追究管理制度，明确每一位管理人员所应承担的责任以及义务，同时还要明确规定出市场营销工作注意事项，一旦出现人为原因造成的问题，就需要找到相关责任人追究其相应的责任。其次，需要落实奖惩制度，明确规定出在市场营销管理创新计划实施期间有突出表现企业能够提出具有较强建设性发展意见的人员企业要及时的给予其奖励，而对于市场做出违规管理行为的市场营销管理人员要及时制止其行为，并给予其一定的惩处措施。最后，需要落实风险管理制度，对于各个营销环节进行风险预估，找出可能会出现的风险因素，并提前制定出具有较强针对性的风险预防措施以及解决措施。

结束语：综上所述，从现实的角度分析，当市场大环境以及消费群体消费习惯发生变化之后，企业的首要工作就是对市场营销管理进行创新，以满足社会群众消费需求，提升企业社会效益为最终创新改革目标。基于这一情况，相关的现代企业市场营销管理人员在实际工作期间必须要将工作重心放到对于现代企业市场营销管理的创新研究上，结合实际情况制定出具有针对性的解决措施，以此来保证现代企业市场营销管理质量规范性能够得到全面的提升，进而促进企业进一步发展。

参考文献：

[1] 房吉胜.当前企业市场营销存在的问题及对策浅析[J].黑龙江科技信息.2018（28）

[2] 吴万宏.论社会主义市场经济条件下企业市场营销中的问题与对策[J].企业家天地.2018（06）

[3] 赵阳.谈我国企业市场营销存在的问题及对策[J].中国商界（上半月）.2019（02）