加油站油品损耗管理改进策略探究

廖东升

摘要：近年来，随着社会的发展，我国的化工工业的发展也日新月异。在加油站中出现油品损耗这一问题一直都对油品的销售企业造成了很大的困扰。就同一区域而言，一些加油站其损耗很大，但一些加油站其损耗很小，故而从客观的角度对在加油站中出现油品损耗这一问题的原因进行分析并就此制定对应管理方面的改进措施，在对加油站其损耗进行控制，使企业的效益得到提高等方面的意义都非常重大。

关键词：加油站 油品损耗管理 改进策略探究

引言

随着时代的进步，互联网技术的应用逐渐广泛。越来越多的企业将信息技术作为发展的重要动力。在各国经济发展中占有重要地位的石油产业亦是如此，成熟的ERP系统几乎覆盖了全世界近九成的石油天然气企业，而协同电子商务也在部分企业实现了初步应用。在我国，中国石油认真贯彻党和国家提出的“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的战略部署，积极推进信息系统的建设工作。

一、油品损耗相关因素分析

油品蒸发是导致油品损耗的客观性因素。除此之外，还存在主观性因素与油品损耗密切关联，具体表现为以下几个方面：（1）专业计量水准有待提升。加油站油品损耗管理工作开展过程中，由于专业计量水准不足，导致相关工作受到一定程度阻碍。其中，很大一部分原因是由于日常培训不到位造成的。加油站一线员工由于计量操作技能不够熟练，导致计量操作行为不合规范，影响了计量工作的准确度。另外，相关设备保养不够到位，对油品数据信息精确度及有效性产生了影响，无法反映出加油站油品损耗真实情况，制约了管理优化。近年来，区域加油站数量呈现了上升态势，但专业化油品计量人员却无法满足岗位需求，人员配置出现了明显不足。计量管理人员岗位频繁调动，影响了油品计量工作的正常进行。缺乏专门的油品计量部门作为导向，导致油品计量工作无法规范化、标准化展开。（2）设备维护不到位。油品设备维护对于控制油品损耗具有十分重要的作用，但很多加油站对设备维护并未给予充分重视，间接加剧了油品消耗程度。以某加油站为例，由于地埋油罐未安装油气呼吸阀，仅仅在油罐通气管上安装了阻火帽，这使得罐内蒸汽与大气直接相连，进一步增加了蒸发损失量。油罐车由于日常维护工作不够到位，导致容积表失真，密封不严，造成油品运输过程中出现漏、滴、冒情况。（3）相关管理制度不够健全。之所以加油站油品损耗现象较为普遍，主要还是由于相关管理制度不够健全，无法对油品损耗实行全面化考核及系统化监督。管理部门、岗位工作人员无法明确相关权责，公司对油品损耗管理未给予充分重视，存在错误认知，认为油品损耗管理只是辅助性管理。

二、加油站油品损耗管理改进策略

2.1计量设备管理

在开展加油站计量管理工作中，一定要确保计量环境的稳定，计量设备的正常运行。首先，石油产品属于易燃易爆品，在进行测量的过程中，一定要确保周围环境的稳定性，必须将所有环境因素控制在规定范围内。只有这样才能安全的进行石油产品的检测，才能提升石油检测产品的精准度。为了确保石油产品在各个地区均可以进行精准的计量检测，石油公司，一定要提供最可靠的石油测量损耗数据。各地区的零售商，可以根据石油损耗得出实际的销售情况和运输的损耗情况。其次，在进行石油计量测量时，依然会消耗一部分的石油。所以想要控制浪费情况，就必须要选择耗能最少的计量设备，尽量做到节约石油资源。有一点需要注意，在测量过程中尽量提高数据的准确度，避免重复测量导致石油资源的消耗。

2.2实现精细化的计量管理

第一，对相关培训的工作进行加强，对在一线进行计量的工作人员做系统化的专业相关的培训，促使其在计量的技能水平与计量的意识方面不断提升。把实践的考核与培训工作两方面进行关联，在一定程度上发挥督促的作用。对油品其损耗管理方面的专业人才进行培养，进而打造专业化的一支油品损耗的管理队伍，把计量的管理理念与实际的工作进行融合，进而将管理的规范化、精细化实现。第二，明确责任。就那些人为造假的行为例如对油库的采集数值进行虚假调整、对考核进行造假等等行为严惩，同时直接对当事人的法律责任进行追究。使物流公司的责任得到明确，使得承运单位其运输管理的力度和管理的水平得到提升，促使油品就运输的过程中出現的损耗降低。第三，对油库其进货的计量管理进行加强。在油罐车到库之后，要仔细的检查油品，对油品其规格是否和收货单一致进行核实，当两者出现不一致时，对采样和起封进行严禁。油库要与物流公司立即取得联系，在确认物流公司指令后再进行操作。

2.3加强相关培训工作

对一线计量工作人员进行系统化专业培训，使其计量意识及计量技能水平得以提升。将培训工作与实践考核关联起来，起到督促作用。加强油品损耗管理专业人才培养，打造一支专业化油品损耗管理队伍。将计量管理理念融入于实际工作当中，实现管理精细化、规范化。（2）明确责任。对于人为造假行为如虚假调整油库采集数值、考核造假等给予严惩，并直接追究当事人法律责任。明确物流公司责任，促使承运单位提升运输管理水平及管理力度，降低油品在运输过程中产生的损耗。（3）加强油库进货计量管理。油罐车到库后，对油品进行仔细检查，核实油品规格与收货单是否一致。若两者不一致，严禁起封、采样。油库要与物流公司立即取得联系，在确认物流公司指令后再进行操作。油罐车要严格按照相关要求进行采样，并按照规定对收油油罐前、后尺进行计量。对于采用质量流量计收油的油品，要根据收油数量对空气浮力等参数进行修正，保证油品计量的准确性。当油品接卸完成后，对油罐车进行密切检查，做好相关记录。对于外采油及配置油产品要进行标准化化验，合格产品才能入库。油品出库时，需ERP单据作为凭证，并经过审批后，方可出库。油库按季度公布实测发油密度，对油品质量进行有效监控。新油罐车营运之前，以油罐车容积表对其体积及流量计进行核对，如误差超过0.3%，令其整改并经过重新检定合格后，方能投入使用。油库发油时，相关管理员应实时监督，促使油罐车装油作业规范化实施。

结语

总而言之，为了匹配当今的能源需求，不断的发展和强化加油站的管理是大势所趋。作为不可再生能源，石油的运用也应更加节俭，并且通过调动整个社会的发展模式，减少对于石油的消耗。

参考文献：

[1]蒋磊.加油站的油品亏损与计量管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（15）：50-51.

[2]景磊.加油站的油品亏损与计量管理[J].品牌与标准化，2012（08）：16-17.