品牌人要想办法自己救自己

品牌人要想办法自己救自己

2月10日，曹德旺在接受媒体采访时表示，每个人不要老想着自己品牌遇到的事情，而是都应该仗义地承担疫情带来的影响。等疫情结束了，品牌人再讨论如何恢复生产过日子，一起探索解决问题的办法。品牌经营者不要遇到一点问题就只想着依赖国家救助，首先要想办法自己救自己。建议大家现在冷静一下，自立一點，想想品牌最大的困难是什么，如何尽最大的努力去解决问题。

尽力保护中小品牌企业

2月11日，黄奇帆在清华大学互联网产业研究院发表文章指出，尽管此次疫情不会改变中国经济长期向好的基本面，但短期内对制造业、对广大中小品牌企业以及整个经济交易活动水平的冲击不容忽视。有关方面必须像重视疫情自身一样，高度重视保护产业生态、保护产业链和供应链、保护中小品牌企业。

各个品牌都应该把自己的事情做好

2月11日，陈东升在《战疫情 稳经济·企业家在行动》栏目中表示，现在整个服务业占GDP总量的比重非常高，目前受大规模疫情打击最严重的也是服务业，比如交通运输、航空、餐饮、酒店服务等。泰康保险希望能够尽快地战胜这次疫情，让整个社会恢复到正常的经济轨道之中，在这个过程中，各个品牌都应该把自己的事情做好。

小米品牌将对标华为和苹果

卢伟冰在2月14日接受媒体专访时表示，在过去一年里，小米内部一直在梳理小米和红米这两个品牌，从红米品牌独立开始，用红米品牌承接原来小米品牌的产品和人群，让小米品牌在2020年能够往高端去走。今年，小米会坚定不移地走高端路线，对标华为和苹果，而红米品牌则对标荣耀，这是长期的战略。

品牌力是企业真正的免疫力

2月16日，在抗疫专题直播课上，江南春表示，品牌只有深入人心才是持续免费的流量，品牌力才能提升流量的转化率，品牌势能才能带来产品的溢价能力。从同质化竞争中突围的核心在于产品创新和品牌打造。产品创新后也会有大量模仿者，把蓝海变红海，所以通过品牌打造抢占消费者认知优势建立“护城河”至关重要。经过这场疫情考验，越来越多的企业将发现品牌力才是企业真正的免疫力；品牌化才能带领企业在这场逆袭战中胜出。品牌是资产，虽然无形资产在日常情况下经常被人所忽视，但经过疫情可以看到品牌是保险，关键时候甚至决定企业的生死。

品牌复工时要把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位

2月17日，周韶宁对媒体表示，经过十多年的积累，物流品牌一直注重打造信息化、自动化的平台，来实现品牌的高速运营。虽然一天要处理2000多万件快递包裹，但是百世集团的员工数量每年都在减少，因为智能化、自动化使快递包裹的处理速度越来越快，所以未来百世集团会继续加大这方面的投入和建设。如今品牌们要实现自救，特别是劳动密集型行业要把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位的前提下落实复工。

品牌企业要迅速学习数字化办公、数字化生存

2月18日，马云对湖畔大学企业家学员表示，在保障防疫安全的前提下，有条件经批准的品牌企业要迅速恢复生产，或者逐步恢复生产；没有条件的，也应创造条件，练好内功，准备恢复生产。品牌方要迅速开始内部总结与反思，看看有哪些问题一定要改革，有哪些机会一定要抓住，盘点一下自己到底要什么、有什么、放弃什么和坚持什么，从危机与变化中找到方向。未来的品牌只分为使用互联网技术的实体经济品牌和不使用互联网技术的实体经济品牌，使用互联网技术的实体经济品牌肯定生存能力更强，生存率更高。

用品牌提升一汽产品的服务和价值

2月20日，奚国华在接受媒体采访时表示，作为中国汽车工业发源地，一汽自1953年建厂以来，始终以“产业报国、工业强国”“强大中国汽车产业”为初心和使命，“解放”和“红旗”都是一汽的金字招牌，尤其是“红旗”品牌在中国自主品牌中拥有独特的优势。为了打造一流品牌，一汽既要擦亮包括红旗、解放、奔腾、一汽-大众、一汽丰田等在内的各个子品牌，更要全力打响一汽品牌，形成整体优势，全力提升一汽在全国乃至全球的品牌影响力和美誉度，用品牌提升一汽产品和服务的价值。