“互联网+钻探”——钻探“云”管家管理创新平台建设方案

周永强

（湖南省核工业地质局三0 二大队，湖南 郴州 423000）

李克强总理在十二届全国人大三次会议上的政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”是指，以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会生活各部门的扩散、应用过程，本质上是传统产业的在线化、数据化。数据只有流动起来，其价值才得以最大限度的发挥出来。在线化的信息数据随时可以在产业上下游、协作主题之间以最低的成本流动和交换。

1 建设目标

“互联网+” 钻探，并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，充分发挥互联网在资源数据配置中的优化和集成作用，将互联网深度融合于钻探施工的全过程之中。钻探生产中，一线管理者（机班长、项目经理）通过APP 将数据上传至“云端”服务器，公司管理者通过后台集成，实时了解施工工况，对生产过程中的各项经济、技术指标及安全施工，进行实时的科学分析、判断及监督，提升钻探施工的创新力和生产力。同时通过对大量数据的分析，不断优化施工的经济、技术、组织方案，形成以互联网为基础的钻探施工数据采集、存储、统计、计算、分析的具有自我学习能力的智能管理系统。

通过建设“互联网+钻探”——钻探“云”管家APP，向管理者和施工人员提供全天候不间断的数据服务，提高公司管理水平和项目施工能力，提升施工效率，用“互联网+钻探”——钻探“云”管家APP 打造机台与管理者的互动交流新手段、新平台，推进钻探施工标准化建设，促进我队钻探管理上台阶，助推国内钻探行业管理上水平。

2 基础条件

三0 二大队为传统地质勘查队伍，钻探行业率先在核工业系统完成钻机“六大件”配套，率先在核工业系统使用和全面推广小口径金刚石钻进，率先试验成功金刚石绳索取心钻进技术，《金刚石地质岩心钻探配套技术推广应用》成果荣获1978 年全国科学技术大会科学进步二等奖，在系统内得到大面积推广。创造过多项核工业系地质系统钻探记录。被授予“先进施工单位”称号；获“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”荣誉。

大队拥有国土资源部颁发的地质钻（坑）探、固体矿产勘查等六项地质勘查甲级资质。2004 年以来，先后通过了ISO9001-2000 国际质量体系认证，OHSA18001 职业健康安全管理体系认证，非煤矿山安全生产标准化体系认证。

大队岩心钻探设备齐全，拥有YDX-3 型、JU-1000 型、HGY-1500 型、HGY-300 型、HXY-4 型、HXY-5 型、HXY-6B 型、GY-1600 型、YDXD440、POROEP600PLUS 型钻机20 台套，各系列钻具、钻材配置齐全地质仪器设备配套齐全，有各类仪器设备80 台套。

具有各类专业技术人员近200 人，从博士、硕士研究生到大学本科的地质、钻探、物探、测量、水文、分析各专业技术人员齐全。其中钻探高级工程师4 人，工程师14 人，全国地勘钻探职业技能大赛比赛评委1 人。是一支技术人才密集、技术设备先进、地质勘查方法技术手段齐全、钻探技术先进、技术成果丰富、实力雄厚的地质矿产勘查队伍。

2.1 人员条件

（1）项目负责人情况。

（2）其他人员情况。

2.2 近年钻探施工业绩

多年来，公司承揽了国家地勘基金、省地勘基金、两权价款、商业地勘钻探项目一大批，施工区域遍布全国7 省区，涉足多国海外市场，施工矿种涉有色金属、煤炭、非金属、贵金属、地热等，取得了良好的经济效益和社会效益。

3 建设内容

3.1 建设思路

利用“互联网+”将互联网与传统钻探施工深度融合，充分发挥互联网在数据收集整理的及时性和数据分析优化集成作用，通过互联网将钻探施工的各阶段有机衔接，提升钻探施工的适应能力和生产效率，形成以互联网为基础的数据采集、存储、统计、计算、分析、优化的系统。

3.2 功能模块介绍

3.2.1 施工日志

通过进度管理模块，可以对钻探项目野外生产信息进行高效的统计、分析、控制，核心是把钻探施工班报表电子化，并提供数据采集功能，以解决前纸质化填写生产数据产生的丢失、字迹不清楚、不宜保管等问题。

3.2.2 数据存储

由一线生产人员、管理人员直接录入的信息将存储在系统云端，这样既可快捷的获取生产数据，又可更加安全的储存数据，使得数据保存更加系统化，防止了丢失，同时通过搜索功能能够快速调取所需数据。

3.2.3 成本日记账

为项目经理提供一个机台成本日开支电子记账簿，实时记录各笔开支及取得发票情况，为单位会计及时进行项目的账务处理提供第一手资料。

3.2.4 预警系统

后台通过数据采集、计算、分析，每天在固定的时间分别统计出当天的每个班组、机台、项目的基本作业情况，分别根据APP 使用权限自动进行日进度汇报推送（单个机台、单个项目、公司），根据施工工况（正常钻进、处理事故、搬迁、安装等），APP 可自动识别施工工况的危险等级。

3.2.5 钻头性能

为各地层使用钻探的时效、寿命、价格、转速、压力、钻头参数、生产厂家等数据提供对比分析，为尽可能选择更加合适的钻头提供决策支持。

3.2.6 管理分析

单个钻孔、项目施工及公司年度生产完成后，根据前期所采集的数据，通过后台计算针对每一个钻孔、项目及公司做出不同的数据统计及分析，比如单个钻孔、项目的经济技术指标及曲线图等；通过经济技术指标及曲线图，可准确的对每个班组、机台、项目及公司的施工进行有针对性的分析总结。

通过对钻头、油料等主要耗材的消耗情况，对材料的消耗定额提出参考建议。

3.2.7 公告通知

通过通知公告，施工管理者可以给对应施工人员下发施工任务，技术和安全交底，施工注意事项及相关指示信息，施工人员可以通过通知公告查看自己的施工任务并对完成的任务做出反馈。

3.2.8 项目信息

通过项目信息，可以导入项目工区概况，施工方法、设计工作量以及项目技术培训资料，施工人员通过项目信息学习项目的相关知识，然后通过对应的答题题库抽取随机题目，在手机上实现无纸化考试。

3.2.9 安全培训

为钻探过程中的安全培训提供网上课堂、网上考场，开展各类安全培训和结业考试，把安全培训落到实处。

必须说明的是，由于功能的多寡、复杂与否程度与APP 开发成本密切相关，上述的功能模块有可能需要进行增删和功能调整。

4 建设措施

“互联网+钻探”——钻探“云”管家APP 软件的开发，主要分为两个部分：前期APP 开发和后期软件测试、优化、定型。

“互联网+钻探”——钻探“云”管家APP 的开发：需要由专业的移动软件开发人员和有丰富经验的钻探施工管理人员配合完成。包括确定软件的功能模块、程序开发以及美工人员对页面的设计。

后期软件测试、优化、定型：需要有足够的现场施工项目、设备及人员，才能测试出软件的适应性、稳定性、准确性。我队2020 年有充足的钻探工作量来支持不同工况下钻探施工现场的数据收集，以完成后期软件的优化、定型工作。

5 建设经费和预算

目前已同软件公司进行初步沟通，APP 设计费用主要分为三部分：APP 制作费（一次性费用）；APP 服务器租赁费（一次性费用）；后期业务费（一次性费用）。根据所制作软件功能的复杂性，具备较完善功能的数据推送、统计、处理、存储的APP，第一年费用含APP 制作美化、服务器租赁、后期等费用，报价为万；以后每年存储数据的服务器维护费，根据服务器容量的大小定价；APP 维护升级。课题实施建设其它费用。

表1 “互联网+钻探”APP 平台项目建设费预算

6 预期效果

6.1 更加快捷、准确的传达施工信息

“互联网+钻探”——钻探“云”管家APP 的使用，可以使项目管理人员更及时的掌握施工信息，得以把控施工进度，同时可以使施工人员更加系统全面的了解目前施工的进度和趋势，得以及时调整施工方案。

6.2 项目成本优化

通过平台财务数据的及时归集以及对耗材定额的及时调整，使得对项目成本的控制更加及时，实现不断优化成本的目的，提高了工作效率。

6.3 加强对项目的监督

在大数据时代，平台信息在内部可以随时调阅，这样加强了各级对项目的监督，对项目施工的安全标准化、规范化起到了监督作用。

6.4 提升钻探行业管理水平

向社会推出“互联网+钻探”——钻探“云”管家APP（可以收费），使得整个行业的管理水平得到提升，实现互通有无，资源共享。

7 总结

"互联网+钻探"的主要特点,吸取先进的技术与经验,从而取长补短,更加合理的进行矿山地质勘查。既能更加系统全面的了解目前施工的进度和趋势，又项目施工的安全标准化、规范化起到了监督作用，具有很高的实用价值，值得大范围的推广应用。