直面挑战,服装企业危中寻机
2020-03-25董笑妍刘嘉李亚静吕杨
董笑妍 刘嘉 李亚静 吕杨
波司登:疫情影响下短期困难,长期向好
TAweekly:面对疫情,公司采取了哪些应对措施?
波司登:对内防疫措施方面,波司登集团成立了疫情防控工作领导小组,制定企业应急预案,还通过企业发文、微信公众号等途径发布了《告波司登全体员工书》、《员工须知》以及《疫情期间员工个人防控工作指导》,确保复工后各项工作有序开展。同时,公司严格实施工作场所消毒管理,采购大量口罩、消毒液等防疫物资,用于复工后的员工防疫。
防疫物资生产方面,公司接到生产抗疫一线防护用隔离衣需求之后,紧急启动产前准备,仅用了2天时间就筹集了隔离衣生产所需的面辅料。与此同时,各工厂与休假中的本地员工逐一联系确认,并向政府提交复工申请,目前防疫物资生产工作有序进行中。
对外捐款捐物方面,在了解到抗疫一线工作者们面临倒春寒的困扰后,波司登捐赠了15万件总价值3亿元的高品质羽绒服,为抗疫英雄提供御寒保障。此次捐赠,公司将所有物资都送达一线,虽然这让捐赠工作更复杂,但我们认为这样做更快速有效,也是对“波司登温暖全世界”这一企业使命的忠实践行。
TAweekly:怎么评估疫情给企业经营带来的影响?
波司登:公司严格落实党中央、国务院以及各级政府关于疫情防控的政策规定要求,一些地区的门店在疫情期间已停止营业。由于羽绒服为季节性产品,春节期间为销售黄金期,因此疫情对1、2月份销售业绩造成了一定影响。
TAweekly:企业后续将采取哪些措施恢复生产或寻找新的增长点?
波司登:在2020年,波司登仍将坚持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方针,加速推进转型升级。品牌方面,持续提升品牌势能,建立与消费者的情感链接;产品方面,在设计研发、工艺技术等方面持续优化,向国际先进水平看齐;渠道方面,打通线上线下消费场景,致力于为消费者打造“一站式”便捷消费体验。
TAweekly:如何预判2020年的行业情况和企业发展情况?
波司登:疫情在短期内对行业会产生影响,但疫情结束后一个周期内,消费一般会“报复性”反弹,乐观估计,纺织服装消费也会阶段性上升。因此,2020年行业发展预计仍将是稳中有升。
凯灵箱包集团董事长 申建新:认知局势变化,看清发展方向
TAweekly:面对疫情,企业采取了哪些应对措施?
申建新:在严峻的疫情面前,四面八方力量汇聚,其中民营企业和企业家的自发行为、快速响应以及勇担社会责任的意识和作为,都令我感动。
针对疫情,凯灵箱包的措施包括:第一,发起设立“凯灵爱心防疫抗疫捐款基金”,发动各部门及涉外办事处的每一位员工,第一时间为武汉献出一份爱心,共计捐款20万元,已全部汇款至武汉市慈善总会。
第二,当了解到苏州市吴江区医护人员即将奔赴抗击疫情的最前线时,凯灵箱包启动“出征护航,平安归来”抗疫支援活动,首批向吴江区援鄂医护人员捐赠价值8万余元的拉杆箱,为抗击疫情的一线卫士送去了帮助。
自两次捐赠消息传出后,苏州市及上海市相关抗疫部门纷纷来电申请出征装备,凯灵箱包将尽一切努力做好装备供应,确保英雄出征无忧。
TAweekly:您怎么评估疫情给企业经营带来的影响?
申建新:新冠肺炎疫情对中国经济发展会产生巨大影响,特别是与人民生活息息相关的大众消费品,包括旅游业、餐饮业等。其中,纺织服装行业受到的影响也很大,一些小企业可能会面临较大困境。
幸运的是,中国政府对这次疫情的判断十分具有预见性,出台了许多利于国民经济发展和维护经济稳定的政策。江苏省委省政府和苏州市委市政府也出台了一系列维护企业稳定的政策,进一步激发了民营企业的创业激情,在党和政府的指导下,我们相信中国经济将逐步稳定。
TAweekly:您如何看待当下形势,企业的发展机遇在哪里?
申建新:品牌化是我国经济发展的主旋律,更是新经济时代的核心,在中国,有品质、有诚信、重知识产权、有服务意识的品牌队伍还需扩充。改革开放40多年来,人口红利、土地红利、环境红利将成为历史,品牌强国、品牌立國将是中国民营企业家为国家经济做出贡献的主要方向。
为此,我们将动员全体员工,以强烈的爱国情怀和社会责任感,努力成为一个能得到国人信任的高品质品牌,并积极响应国家“一带一路”倡议,走出去,成为一个让国人骄傲的民族品牌。
云尚产业发展集团CEO兼总裁 田左云:做好客户服务,化解疫情危机
TAweekly:面对疫情,企业采取了哪些应对措施?
田左云:疫情发生后,复星集团迅速成立十大抗疫工作组,复星集团云尚产业发展集团也抽调骨干力量参与了武汉区域抗疫工作,截至目前,共计捐赠5.5万件防疫物资,并为保障公司运营准备了药品、防护用具等大量物资。
TAweekly:企业后续将采取哪些措施恢复生产或寻找新的增长点?
田左云:短期内我们的商户有两个痛点要解决——货品供应和业务维持。
货品供应方面,云尚将对“尚来APP”在原有功能上进行升级,帮助商户实现与客户的数字化连接;同时,我们也将对地推策略进行调整,把短期主攻方向放到湖北周边,迅速帮助商户做好开市准备,比竞品市场快一步进入状态。业务维持方面,云尚“星科技”将跨区域帮助武汉疫区商户解决货品供应以及代发货问题,并在抖音、快手等直播平台为商户提供直播服务。
TAweekly:如何预判2020年的行业情况和企业发展情况?
田左云:2020年是充满挑战的一年。我们将面临短期内全行业受到疫情冲击的局面,经历经济复苏时期的阵痛。
风口浪尖上,云尚必须奋勇直前,依托复星集团强大的平台资源,在行业危机时刻迎难而上,发挥时尚标杆、汉正街“领头羊”的作用,心系商户、带领商户抗击风险,帮助商户渡过经营困难期,真正巩固云尚行業标杆、城市标杆、时尚标杆的招牌。
白领时装有限公司董事长 苗鸿冰:致敬中国纺织人
疫情当下,中国纺织人正在加班加点赶制口罩和防护服,他们和白衣天使一样在战斗,和时间赛跑,为的是挽救生命,保家卫国。
这次疫情的爆发,让人反思,民生工业永远是国家的支柱,它不是只用GDP占比就能衡量的,只要是关乎民生的事,都没有小事,都是天大的事。
很多民营企业家,为了捐赠口罩和防护服不惜包专机从国外高价购买。殊不知,中国是世界上最大的纺织品生产国,中国的纺织工人是世界上最能打胜仗的团队。
我为我是纺织人而骄傲,我为中国的纺织工业呐喊助威!我为我的同事们、同行们鼓掌致意!
山东海思堡服装服饰集团股份有限公司董事长 马学强:疫情过后,推进智能制造刻不容缓
TAweekly:面对疫情,企业采取了哪些应对措施?
马学强:近日,海思堡集团旗下专注于服装智能制造的山东尚牛智能制造有限公司,被列入防疫物资保供单位重点企业名单,正全力投身于防护服、口罩等防疫物资的生产。
疫情发生前,山东省淄博市只有一家正式口罩生产厂,相对于淄博近500万的人口而言,其产能远远不够,因此公司紧急转产,依托海思堡集团的各类渠道快速采购原材料,紧急订购的口罩机也于近日到位,预计未来口罩日产量可提升至12—14万只。
另外,我认为,除了转产各类防疫物资外,企业对内严把防疫关,也是应尽的义务,为此我们指定了隔离区,要求外地员工一律隔离观察满14天才可上岗,并对车间执行严格消杀制度。
TAweekly:您如何评估疫情给企业经营带来的影响?
马学强:现阶段,还无法全面评估出所受影响,但产业环境的复杂性可以想见。国际贸易方面,持续的中美贸易摩擦和突发的新冠肺炎疫情,为公司的海外业务带来了更多不确定性。国内消费市场方面,大家都是“一件睡衣过春节”,线下及线上消费受到明显影响。但当下,我并没有过多考虑这些,还是以生产防疫物资为首要任务。
对于企业自身转型升级而言,本次疫情也产生了较大影响。海思堡是我国率先进行服装大规模个性化定制转型的企业之一,承担着国家“互联网+”重大工程的相关任务,以及科技部的服装机器人自动化生产示范线国家重点研发计划。2019年,企业的个性化定制订单和2018年相比增长24倍,效果喜人,但目前来看,2020年的计划执行会受到影响。
TAweekly:您如何预判2020年的行业、企业发展情况?
马学强:针对疫情,从中央到省市地方都出台了很多政策,体现出了政府快速反应的应变能力,我们企业有信心能最终战胜疫情;针对疫情后的行业发展,我希望政府能给予企业更多实质性帮助,助力企业恢复生产甚至加快改革。
海思堡去年智能制造发展势头良好,但这次疫情的影响已经显现,所以我希望国家产业基金或地方相关产业基金能给予发展智能制造的企业更多关注,尽快完善相关基金项目,让企业能够在疫情结束后顺利投入到数字化生产建设中去,把握住现阶段中国服装智能制造的世界领先地位。