在大考中淬炼内功

2月下旬以来，全国多数地区纺织企业陆续迎来复工复产，纺织企业的经济“保卫战”也随之展开。面对疫情考验，纺企纷纷坚定信心，狠练内功，着眼未来。

不可否认，这次疫情对不少纺织服装企业造成了不小的短期冲击。从企业内部看，原有生产、用工、管理和现金流等方面节奏被打乱；从外部市场来看，供需匹配、订单交付等也因疫情受阻。

风物长宜放眼量，从本刊对行业企业的采访反馈来看，不少企业认为疫情冲击是短期的、总体是可控的。中国经济长期向好的基本面没有改变，中国纺织业迈向高质量发展的总趋势也没有改变。从中长期来看，因为疫情冲击而蛰伏的大量消费潜力和生产动能，一经有序释放就可以对冲疫情造成的影响。

在采访中，有不少企业判断：国际市场的不稳定性仍将持续，国内市场虽然表现不够亮眼但是稳定性尚佳，国内需求仍然有开发潜力。疫情结束后一个周期内，消费一般会“报复性”反弹，乐观分析，纺织服装消费也会阶段性上升。因此，2020年行业发展预计仍将是稳中有升。

疫情是危机，也是大考。在采访中，企业纷纷反馈，企业的管理能力、抗风险能力、产品服务能力、技术研发能力受到了检验，企业与企业之间核心能力的比拼来日将见分晓。有企业表示，得益于在长期发展中的谋篇布局、未雨绸缪、注重风险管理，使得应对此次疫情时，没有捉襟见肘，而是从容应对。

在危机中找机遇，在困难中找方法。面对困难与挑战，中国纺织人从来没有被压垮过，而是越挫越勇。

例如，江苏宋和宋正在关注“开发新产品扩大内需；运用智能化生产降低成本增强竞争力；瞄准备件市场拉动增量；加大开发国際市场进入空白区域扩大战果”等举措；大连泛瑞克将“加大创新力度、提高人工智能生产，有效开源节流、控本增效；狠练内功，组织开展线上培训，加强专业技能培训，强化企业管理”；而波司登则将从品牌方面建立与消费者的情感链接，从产品方面强化高品质和专业性，从渠道方面打通线上线下营造“一站式”消费体验。

大战还在继续，大考还在进行。越是在这个时候，越要坚定必胜信念，咬紧牙关，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项工作；越是在这个时候，越要用全面、辩证、长远的眼光看待发展，增强信心、坚定信心，坚决把疫情影响降到最低，完成各项目标任务。唯有紧盯目标，埋头苦干，持之以恒，才能迎来美好的明天。