化工行业财务绩效评价研究

(南京信息工程大学 江苏 南京 210044)

化工行业具备过于依赖外部资源、生产规模较大、生产时间较长、生产流程复杂、专业性较强、生产环境恶劣、污染问题严重等特点，因此在现有的企业绩效评价体系的基础上，建立健全的绩效评价体系，使其更加符合当前化工行业的发展趋势。

一、化工行业财务绩效评价体系的构建准则

依据化工行业自身的特点：技术性要求高；生产规模大；资源的短缺、环境的污染以及频繁发生的工业事故等，根据参考和分析当前可得的数据，分析化工行业财务绩效评价体系，得出其不足之处，制定相关优化的措施和方案，主要以以下准则为标准：

(一)科学性。要求每个指标都要有真实、客观依据，采用的绩效评价方法与指标体系相一致，可以准确、全面体现化工企业发展现在的情况与存在的缺陷。此准侧会使得化工行业的绩效更为科学、严密以及准确。

(二)代表性。化工企业绩效评价指标的选择需要遵循一定的原则，必须有其明显的调整以及较强的可理解性，能够全面的反映出化工行业的整体现状，并且直观的对比与不同企业之间所存在的不同之处。指标的重复会使得绩效评价的工作更为繁琐。简而言之就是不必全部考虑在绩效评价之内，但一定要专注影响绩效的重点。

(三)可比性。可比性分为横向以及纵向，前者指的主要是外部的对比，即不同公司之间的财务绩效对比，后者指的是同一家公司内部进行绩效的对比。因为每个企业的市场竞争力、规模等各不相同，评价指标的选取就无法兼顾所有企业，所以绩效评价体系的每个指标必须有相同的外部环境，一致的目的、服务以及指标，这样才能够保证评价结果具有可比性。

(四)可操作性。数据的可取性以及可参考性是选择财务绩效评价数据的主要依据，因此，数据的选取不仅要合理、可参考以及拥有可比性，更需要具有可操作性。如果选定的评价指标可操作性比较差，评价指标体系也就体现不出完整的意义。

指标通常分为财务指标以及非财务指标，前者指的是公司在过去的经营活动中的绩效，后者则指的是公司在未来的经营活动的效益。相对于非财务指标的计算而言，财务指标的计算比较简单以及方便，但是，非财务指标的计算结果可参考性更强。评价指标和绩效评价体系有着直接的关系，没有健全的评价体系就无法直观且合理的衡量企业的绩效。所以，绩效评价指标的选择以及计算至关重要。评价指标的选择必须具有独立性，指标的数量与可操作性存在反比关系，则当指标数量越高时，可操作性越低。

二、基于DEA的绩效评价体系

DEA方法的应用步骤：制定研究目标、选择决策单位、收集投入与产出的数据、构建DEA模型以及分析和处理最终数据。

(一)明确研究目的。绩效评价分析工作首先要明确研究目的，用DEA模型对企业进行绩效评价，就是要通过DEA模型来分析企业的投入产出比，以此作为数据进行分析，根据分析结果进行探讨，制定相关的解决措施和优化企业发展过程中所存在的不足之处。

(二)选择决策单位。以DEA模型为方法，分析决策单位的同质性，进而选择适合的决策单位，这样才能够使得决策单位之间的评价结果更为接近真实。与此同时，应该以突出的决策单位作为参考对象，直观呈现出被评价对象的真实状况。

(三)选取投入产出指标。指标的选择直接影响DEA的分析结果。从众多的指标数量中选择合适的指标并客观公正地评价一个行业的绩效，一直以来都是相关经济学者们的重点关注研究课题。有以下几点需要注意：首先，充分考虑评价的侧重面。评价结果主要随着评价对象、侧重面以及评价指标的变化而变化。其次，选择指标的要具有代表性。评价目标的决定因素有相对较多，指标数量和决策单元数量之间存在一定关系，因此，指标数量的选择不当会使得计算数据过于繁多，进而使得评价结果也发生变化。最后，投入产出指标也受评价目的影响。如果并不相关，那么DEA的计算分析对于绩效评价没有用处。进行DEA分析时，必须考虑这三个注意点。

(四)建立DEA模型。模型的建立必须以绩效评价客体的属性进行匹配，才能够在最大程度上发挥作用，建立合适的DEA模型是在整个评价过程中最为重要的环节，需要根据企业自身特点和经济发展大背景。

(五)数据处理和分析。以DEA模型为基本运行系统，以现有完善的指标体系以及决策单位所具备的资料和数据为内容，进行全面的研究和分析，最终总结得出相关结论，并且就结论进行进一步的剖析以及探讨，制定相关的优化措施及方案。

三、对化工行业绩效提高的建议

近年来，我国经济发展迅猛，化工行业也在历史潮流中不断完善自身，然而化工行业所带来的环境污染问题也越来越严重，对于经济的正常运行造成了阻碍。因此，大力推行可持续发展政策，提倡节能减排，化工行业作为耗能大、污染严重、安全事故频发的行业受到冲击，经济发展受到阻碍，使各化工企业开始以持续稳定发展为前提，一句我国经济发展要求的大方向，发展自身经济。

针对化工行业营业效益所受影响原因提出了相关方案：

(一)掌握自身经营状况，发挥特有竞争优势。相关的化工公司必须正确的认识到企业在市场中的定位，发挥企业的优势，避免企业的优势，扩大市场规模，提高市场占有率，进而使得企业在市场中拥有较高的竞争力。

(二)合理配置资源，使得能源利用效率最大化，研究创新力度最大化。优化资源配置的目的在于提高利用率，必要时调整费用支出在各个方面的比例。化工企业的规模与市场的需求有着密切的关系，随着社会的不断发展进步，无法适应社会需求的化工产品一定会遭到淘汰。加强企业的内部管理体系，吸引人才、培养人才，合理配置企业的现有资源。化工产品与市场需求相匹配，这样企业才会在社会中长远发展。

(三)在最大限度上避免产生坏账，提高抗风险能力。一般来说，坏账的产生会造成极大的损失，进入使得相关公司的经济效益下降，使得化工公司的抗风险能力变弱，资金流失，导致公司拥有较低的工作效率以及工作质量，甚至会直接使得企业经济周转不灵进而宣布破产。因此，注重坏账损失的处理是必要的，主要可以采取完善审核监督制度来控制坏账的产生，使得交易具有一定的保障性，能够保证减少坏账损失，使得企业经济效益所受影响最小化。