疫情之下的斯迈夫线上展览初体验

陈猛

袁方指出，展会是一个典型的线下聚集的活动，受疫情影响，3、4月份的展会都不能如期举办，这意味着主办方此前一年忙碌打了水漂。他认为，此次疫情与非典不同，其影响面和波及范围要比非典更为深远，行业要理性看待此次疫情的影响。他认为，如果疫情得到控制，第二产业可能两三个月内能够恢复元气，但是第三产业不会恢复得这么快；服务行业的性质和规律决定了，只有第二产业恢复正常后第三产业才可能恢复正常。鉴于此，他已经考虑将展会延期至明年4月举行。

袁方并不看好下半年的发展行情。首先，展馆的档期就是一个非常严重的问题，如果下半年仓促上马项目，由于准备不足很可能做成“夹生饭”，这会毁掉一些项目，对一些品牌项目也是一种损失。他认为，对于有条件的项目，还是要设置一个缓冲期，不要急于重启项目。此外，一些国际知名展会经过几十年的沉淀，展会举办时间已经有了自己的规律，一旦改期，对于IP将是一个巨大的损失。他还谈到，对于一些项目而言，即使下半年政府放开限制，也很难举办。比如体育行业每年4月举办世界体育大会，如果改期到下半年，将与奥运会产生一定冲突，两者的时间拉近，就可能出现行业重要嘉宾的档期协调不开的情况，增加邀请嘉宾的难度。

袁方告诉记者，目前公司还有一些外地员工没能返回，公司目前要争取保住团队的稳定性。斯迈夫作为一个IP项目，拥有一个小而精的人员团队，包括一些工作多年的老员工，这个时候要发挥团队的作用，加强内部沟通，商量应对方案，共同度过眼前的难关。为了应对疫情的影响，斯迈夫于2月12日推出了线上展览会，袁方称其为“斯迈夫线上展览初体验。”他认为，疫情是倒逼线下展览机构推动线上展览建设的一个动力。以往，大家都在讲线上展会和o2o，但是真正将线上展会做成功的几乎没有，而现在受疫情影响，线下活动基本停摆，行业都把精力转向线上活动，这是线上展览发展的一个契机。他建议行业要趁着疫情深入研究线上办展，把线上展览做起来，把线上和线下真正联通，互为抵角，互為助力。

袁方也注意到目前政府出台了一些措施帮助企业减轻负担，公司目前也在与有关部门接触，希望得到一些资金扶持。他认为，目前企业的主要困难是订单流失带来的损失，社保、税收等的减免对企业的帮助有限。