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建筑工程造价的影响因素及优化措施分析

2020-03-18黄小明

建筑与装饰 2020年1期
关键词:优化措施工程造价影响因素

黄小明

摘 要 近些年,随着建筑行业的飞速发展,建筑工程造价被充分重视。由于建筑工程涉及诸多环节,管理起来比较复杂,但是又必须对此加以管控,才能够保证建筑企业的效益。因此,造价工程对于建筑行业是非常重要的。造价工程的影响因素比较多,控制起来比较困难,这对建筑施工造成了很大的影响。基于此,本文对建筑工程造价的影响因素及优化措施进行了探讨,以供参考。

关键词 建筑工程;工程造价;影响因素;优化措施

引言

一项建筑工程从规划到实施,需要耗费大量的资金,施工设备、施工材料、员工薪资等等,有时会因为资金不足影响整个工程的进度,甚至会影响其质量,严重威胁社会安全,对此,相关部门要予以重视,严格规范施工的各个环节,控制整个工程的造价,确保其按时按量完成。

1建筑工程造价的影响因素

1.1 原材料市场影响

原材料是建筑施工进行的主要保障,也是基本,对建筑施工的进行有很大的影响,对整体成本控制也有很大的影响。原材料的价格一般会随着社会的需求而波动,例如,购买原材料的人增多,那么对应的原材料的价格就会上浮;如果购买原材料的人减少了,那么对应的原材料的价格就会下降。无论是上浮还是下降都会给工程造价造成很大的影响。使得工程造价专业人员很难估算出建筑工程的整体成本,不利于工程造价的管理。由此可见,原材料的市场供求关系是影响工程造价的一大原因。

1.2 建筑区域的用途不同

建筑在规划阶段,其占地面积对建筑工程造价会产生一定影响,建筑规模庞大,所需土地面积大,所需要的资金投入就会比较大。此外,不同的区域投入的资金是有巨大差异的,根据其用途来进行确定。例如,如果是民用住宅,所耗费的资金就相对较少;如果该区域是用来建重要道路,所耗费的资金就会相对较大,后期还要定期进行维护;如果该区域是用来建一个运动广场,就需要考虑其运动器材的价格和质量,铺设材料的价格和质量,所需资金就不确定,高水准的运动广场可能会耗费较多,一般的运动广场可能会耗费较少。可见,建筑工程的造价不单单取决于其占地面积的大小,规模的大小,还要考虑到建筑的用途,相关区域设备的质量等等[1]。

1.3 前期规定设计不合理

施工前期的设计工作是建筑施工的准备工作,也是基础工作。建筑施工一般是按照图纸进行施工建设的,而一半情况下,图纸的设计者和建筑施工者是两个公司,如果对彼此的工作了解不够,就很容易会造成设计问题。另外,建筑施工单位是严格按照图纸进行,因此如果图纸发生错误,或者与实际施工有出入,就会造成整体成本预估问题,导致各项材料的使用都出现问题。因此,施工前期的設计工作一定要保证其专业性,对于一些操作不稳定的设计人员,应该谨慎使用,避免造成巨大的损失。

2建筑工程造价的优化措施

2.1 规划设计阶段考虑周全

科学合理地设计能够有效降低工程的资金的投入,这最关键的是需要设计人员具备一定的专业知识和专业技能,对建筑的要求和用途充分了解,前往施工区域进行实地勘察,结合实际情况设计出科学合理的方案。在此过程中需要及时与相关人员进行沟通,反复斟酌,不断优化各项环节,不断优化设计方案,将可能出现的不确定因素提前做好应对措施;在具体的施工过程中,设计人员可以根据实际情况进行局部调整,保证设计方案的可行性,为其顺利开展奠定基础。

2.2 优化造价管理人员的综合素质

建筑工程造价人员的个人综合素质对工程造价管理的影响十分显著。这就要求工作人员采取有效措施不断提升建筑工程造价管理人员的综合素质,引导其全面了解建筑制度和法规的作用。在企业招聘造价管理人员的过程中,应适度提高要求,选择专业能力较强,实践经验丰富的工作人员。此外,要对企业内部的工作人员开展系统专业的技能培训,培训后组织业绩考核,通过考核且取得资格证书后,方可准许人员投身于工作之中。不仅如此,企业还要建立更为科学和完善的奖惩机制,鼓励造价人员学习专业理论知识和技能,以期提升造价管理人员的核心素养[2]。

2.3 建立管理组织

部分建筑工程的造价管理体系中,管理者造价控制意识薄弱,实际管理过程人员各司其职,难以发挥造价管理功能,合理控制造价。对此,构建完善的管理组织十分必要,以专业化、独立形式的管理组织,强化造价宣传管理,发挥各个管理主体的协同作用,提高造价管理效果。为保证管理体系当中各项造价管理工作有效落实,应建立三级造价管理体系,对不同层面开展管理工作。

2.4 加大招标阶段的控制力度

工程造价控制中,招标占据着十分重要的位置。因此在工程项目招标中,必须严格按照规定完成招标工作,合理判断工程招标定价是否合理。项目招标中,为获得建设权,很多企业均采取低价中标的方式,之后在工程建设中变更施工方案,以获取更高的利润,这使得建设企业无法准确掌握工程的实际造价,而且也不利于工程造价控制。所以,为充分保证工程招投标的质量,维护建设单位自身的利益,管理者需采取有效措施注重招投标的公平公正,切实维护建设企业的利益,有效发挥出监管的作用与价值。

2.5 完善招投标管理

在项目招标环节,应保证招标内容的公开性和公正性,为竞标企业提供公平的竞标机会。招标环节严格审核竞标企业资质,具体包括企业过往业绩、管理水平、技术水平等,选择报价合理,资质、信誉好的企业。项目的造价人员应按照国家相关规范和标准,确认定额和取费等标准,结合项目地理位置、周边环境、工程施工难度等因素,保证标底价格。防止出现底价过低,施工单位出现偷工减料等行为,工程质量不合格,后期修复的成本消耗过高。同时也可避免底价过高,浪费资源,难以合理控制造价[3]。

3结束语

我国建筑行业飞速发展,市场竞争日益激烈,为更好地应对市场竞争,企业需要不断增强软实力,加大成本控制力度,且优化建筑造价管理控制体系,以此在提高工程施工质量的同时,降低工程成本,为企业创造更高的经济效益,推动企业持续发展。

参考文献

[1] 陈晓明.建筑工程造价的影响因素及控制措施探讨[J].科技风,2019,(22):108.

[2] 刘小艳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑技术开发,2019,46(14):125-126.

[3] 蒋岸俊.探讨建筑工程造价影响因素及控制措施[J].现代装饰(理论),2017,(7):172-173.

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