建筑工程造价预算超标的原因及控制分析

刘智兵

摘 要：随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。建设企业必须要了解预算超标现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。在此期间，要根据实际情况进一步地提高施工进度，提升施工效率，以最小的成本获取最大化的经济效益。下面笔者就对此展开探讨。

关键词：房地产经济;问题;可持续发展

1 工程造价的基本作用

在建筑工程施工中，必须要根据实际情况对工程进行精细化管控，增强建筑施工的资金应用效率，实现标准化的施工造价管控，对施工预算的应用进行针对性的处理，进一步地促进施工工程的顺利开展。在工程造价管理中，加强对资金的合理规划，可以有效避免资金和原材料的浪费，实现高质量的建筑质量设计，避免出现材料质量问题导致施工工程的返工处理，降低额外成本支出，导致出现超预算的情况。在施工建设中开展工程造价管控可以节约成本，改进资金利用效率，使得工程建设按照预算方案执行，在合理控制成本的基础上获取更多的经济收益。

2 建筑工程造价预算超标的原因

2.1 建筑工程工作者专业能力不足

就建筑工程造价预算而言，对相关工作人员的专业性有比较高的要求，包括工作经验以及专业知识掌握等。建筑工程造价甚至会影响施工企业日后的经济发展情况。从当前我国建筑工程造价预算工作的实际情况来看，社会上的工程造价预算人才数量较少，还经常会遇到人员素质参差不齐的现象，对预算编制的合理性造成了严重的影响，包括预算数值与工程实际数值存在较大的差异，从而影响了预算内容的准确性，除此之外，由于预算人员没有对施工现场进行科学的考察和分析，只是单纯的根据书面资料或自身工作经验进行造价预算编制，从而加大了造价超预算的几率。不仅如此，工程项目管理人员的能力水平也不够高，大部分工程项目管理者的专业素质还需要进一步提升。在实际的工作中，无论是工程项目管理人员，还是施工现场的工作人员，几乎都会凭经验施工，因此建筑工程施工缺少了实际性的科学理念。在实际的施工中，相应管理措施起到的作用十分有限。由于管理人员专业能力不足，导致建筑工程造价预算超标。

2.2 工程施工造价控制被忽视

在建筑工程的施工管理中，工程施工不同环节的造价控制工作直接关系成本是否超出预算。在实际的施工过程中，建设单位的注意力一般都是集中在施工进度控制中，且以追求高质量和高效率为主，导致不同环节的造价控制工作会由于工程成本的增加而形成较大的漏洞，增加部分不必要的浪费，形成多元化的造价要求和标准，导致工程施工出现较大的约束性和变更性，工程成本出现大幅度地改变。由于预算风险的失控，在多个投资阶段的成本过度增加可能会出现较多的质损成本，需要通过多项措施才能对其进行改变，且合同的制定水平和质量也存在一定的不可把控性，预算资金的内容不一定会超出合同的规定标准。在建筑工程施工过程中，必须要根据实际情况对市场环境、价格信息、预算人员进行合理评估，做好环境的预算和政策调整，以便后续直接推进预测工作的开展，调整资金的预算偏差，对造价进行合理审批，实现标准化的数据革新。

2.3 没有对立项和设计阶段的造价管理引起重视

目前造价管理比较侧重于具体的实施阶段，并在此方面投入大量精力。工作的重点内容是承包造价、造价变更、结算造价，对立项和设计阶段的造价管理不够重视。对项目论证和可行性研究方面不够重视，展开的调查工作不够全面，在投资估算方面投入的精力也非常有限，没有建立较为权威的估价指標，要想实现动态调控也有一定难度。在工程设计阶段，由于与设计人员缺乏沟通意识，会使设计图纸与实际施工存在较多的冲突问题。如果在审核图纸的过程中，各项评判缺乏科学性，虽然能够通过设计变更将其中不合理的问题纠正，但也会造成设计成本与施工成本的增加。从本质上来讲，在开展预算编制工作时，如果预算人员不能对设计变更问题保持高度的重视，忽视设计变更附带的成本增加，就会引发超预算的问题。

3控制建筑工程造价预算超标的有效手段

3.1 提升工程造价人员自身专业水平

提升工程造价人员自身的专业知识，通过专业培训的方式对其进行不断的强化，使造价人员能够拥有较为坚实的专业基础，能够降低超预算问题的产生概率。由于建筑工程在造价控制方面会涉及到很多的内容，包括相关法律法规、施工图纸、项目各阶段工程造价的编制内容、施工工艺、建筑材料等，造价人员除掌握相关专业知识外，还要深入施工现场，了解各类型的施工材料、工方法和施工技巧。造价人员要加强和设计、施工、监理等相关人员的沟通，综合考虑施工图纸和施工工艺，精确算量，并科学运用计价方法，提高工程造价预算的准确性。

3.2 加强对施工管理环节的造价控制

在建筑工程的施工管理中，必须要加强工程项目的不同阶段的造价管理，理解工程项目施工的优势，改进工程项目施工中存在的缺陷。由于工程施工时间长，涉及内容和要素多，在实际的工作中存在较多的不确定性因素。只有将各个阶段的资金使用情况合理把控才能够最大化的减小成本，实现建筑工程造价预算的合规控制。在此期间，必须要详细的了解施工建筑地区的材料价格变化情况加强联系建筑工程建设需求，以实际工程施工进度为主进行材料物资采购，以防止出现资金浪费或是材料不足情况。认真控制和比对材料的实际量以及预估量，减少材料超出指定预算的情况。

除此之外，造价工程计算人员必须要落实工程管理合同，将工程审核、监管以及签证等制度层层落实下去，实现专人专项监管，对合同费用支出或是结算程序进行处理，减少提前支付情况，增强造价的合理控制。对于不变更情况必须要尽量采取有效地措施，防止工程造价出现问题，及时加快变更审核力度，尽快缩短工作时间和工期，减少工程变更对工程造价产生的不良影响。

3.3 良好落实建筑工程施工设计方案

在实际的施工中，常常会出现更改施工方案的情况。对此要能够实现对项目超预算的有效控制。从实际的施工建筑过程来看，造价预算应当在工程施工之前进行。全面深入分析影响施工项目造价的各项原因，控制有可能影响建筑施工设计方案落实的因素。科学处理施工图纸存在的一些不完整的问题，从而有效避免在施工的过程中出现变更设计方案的情况[2]。一旦有这样的情况发生，就需要分析变更设计方案的必要性，将工程成本控制在施工项目成本造价预算范围之内。如果工程施工的实际成本超过了建筑工程造价预算成本，会大大降低建筑施工所产生的效益，所以有必要将施工成本控制理念贯穿与施工活动自身，加强建设管理制度，并增强对施工人员的管理，确保施工技术得到有效的应用。完成施工项目，要能够达到标准的质量水平，同时也要能将施工成本控制在预算范围内。

4结束语

建筑工程造价预算超标的原因有很多种，建筑企业想要对造价预算进行有效的控制，保证自身的经济效益，需要对造价超预算的具体原因加以明确，并制定有效的强化措施予以处理，以此来提升造价控制管理的有效性，进而提升企业发展的稳定性。

参考文献：

[1] 苏井惠，汪志伟.建筑工程造价超预算的原因与控制措施试论[J].建材与装饰， 2019（36）：120～121.

[2] 张倩.试论建筑工程造价超预算的原因和控制措施[J].门窗，2017（06）.159-160.

[3] 魏芳.试述建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].科研，2019（56）：237-240.

（武汉市政特种集团有限公司  湖北  武汉 430000）