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石油企业工会融入中心工作的有效途径

2020-03-11中国石化集团胜利油田临盘采油厂李洪波

工会信息 2020年11期
关键词:劳动竞赛工会干部工会工作

□中国石化集团胜利油田临盘采油厂 李洪波

石油企业的基层工会如何更好地融入企业中心?笔者认为,必须立足工会组织的基本职能,紧紧把握维护企业基本利益、维护职工合法权益这条主线,从以下几个方面入手。

坚持“主题班会”和“走基层、访万家”相结合

班站是企业的基础单元,也是企业生产直接实施者。主题班会是班站贯彻企业方针、政策及生产管理最有效的手段。

推广做实主题班会就必须紧密结合企业改革发展形势,坚持每月一个主题,围绕转变观念更新理念,以及党建工作、工会工作、生产经营、改革调整、管理区建设、安全管理、绿色发展、质量进步等重点工作,引导职工讲身边事、算效益账、说心里话,促进职工自我教育,推进“主题班会”全面铺开、发挥作用、见到实效。

“走基层、访万家”活动,是企业联系职工群众的重要载体。工会作为具体实施者应全面开展,同时要根据形势做好结合文章,拓展走访内涵,明确走访目的。把企业决策部署传递到基层每个岗位、每名职工,把职工群众的意见建议收集上来。建立联系人制度,对所有班站生产建设、职工群众的工作生活、家庭情况、思想动态等进行全面摸排,面对面、心贴心倾听职工呼声和诉求,了解职工关注的热点焦点问题,听取职工群众意见建议,形成走访日记和民情档案,加强分析研判,每季度形成班站建设情况和职工思想动态调研报告,为党政决策提供参考,为精准服务职工提供依据。

坚持价值引领,组织开展主题竞赛活动

工会工作作为企业改革发展建设的有机组成部分,作为党建大体系中的重要环节,也要增强守护开发经营好企业的责任感和使命感,坚持价值引领,推动企业高质量持续发展。

劳动竞赛是企业贯彻决策,促进生产,提高职工积极性的有效载体。组织好劳动竞赛是工会融入中心、发挥作用的有效途径。所以,工会必须大力推进全员劳动竞赛。今年,胜利油田临盘采油厂就瞄准职代会“3+6”目标路径、三大发展目标和五项重点工作,实施价值创造引领工程,以“争创高效班站,争做创效尖兵”主题竞赛为主线,分采油、科研、集输、辅助、外闯市场五个模块分别开展劳动竞赛活动,突出价值引领作用,制定了竞赛评价办法,加强竞赛立功申报。同时,推动劳动竞赛由劳动密集型向价值效益型转变。各基层单位劳动竞赛也坚持价值主线,对竞赛效果不明显、竞赛效益不突出的活动,工会不予审批。

职工技术创新及创新工作室建设是企业工会融入中心一项工作内容,必须大力推进和加强创新工作室的工作。当前,油田企业随着专业化单位的重组,职工创新工作室作用发挥出现了不均衡现象。企业工会必须要加大工作力度,重点是强化工作室建设的针对性。在职工创新上应整合资源,做好工作室联合,针对实际开展选题立项、破题攻关、导师带徒等,形成工作室联盟。

工会还应加强与企业科技管理部门、人力资源部门的沟通协作,引导组织开展“我创新、我创效、我自豪”为主题的群众性创新创效活动,开展成果收集、发布、表彰、推广工作,营造人人创新创效的良好氛围。

坚持以劳动关系和谐创建为抓手,发挥民主管理民主监督作用

笔者认为:在这方面重点应抓好两项工作:

一是发挥好劳动关系观察员的作用。劳动关系观察员不是新鲜事物。目前,很多油田企业由工会牵头,建立了自己的劳动关系观察员队伍。但不少是摆设,相应的机制并不完善。其实,这支队伍就企业发展而言非常重要。根据规定,劳动关系观察员大多来自基层,他们长期与职工群众在一起,并且各项的直接落实者,有着很好发言权,也可以说是企业的“顺风耳”“千里眼”。工会应发挥好这支队伍在矛盾调解、队伍稳定中的作用,建立每季度劳动关系状况分析研判例会制度,及时发现、消解不稳定因素,同时也为企业信访部门提供前站信息支持。

二是加强基层民主管理民主监督工作。民主管理民主监督工作是职工参政、议政,确保企业政策可行性有效保证。做好民主管理民主监督工作对企业的和谐发展、长远发展都有着重要意义。工会应不断加强这项工作力度,做好职代会改选换届、会议筹备、职工代表培训,以及职工代表提案的质量等。同时,应加大对绩效分配等职工关心关切事项的公开督查力度,做到“应公开、尽公开”,保证职工群众的知情权。

坚持工会工作下沉重心,摒弃“机关化”的思想观念

笔者认为,工会工作重心下沉,应有明确的路径,纵向上分两个层次:

一是基层工会组织按照企业工会工作安排,结合本单位特点,在同级党支部领导下独立开展工会工作;

二是以班站为主的工会小组,在基层工会组织的领导下,结合班站特点开展工作。

这两个层次都是基层,但业务范围不同,很多企业在《工会工作业务清单》均有明确的划分。

工会工作下沉重心,主要是经费下沉和业务下沉两个方面,与此相对应,企业工会对基层的指导、培训、监督、服务作用要进一步加强。

推行工会干部责任区建设也是工会工作重心下沉的有效措施之一。企业工会应根据做实基层需要,为发挥工会干部能动作用,大力推行工会干部责任区措施。让厂工会干部、基层工会主席承包班站,指导班站开展工作、解决班站实际问题。工会组织应认真开展调查研究,把“到过哪些地方,见过哪些人,解决了哪些问题”作为每个季度考察考核工会干部的一个必问项目,让工会干部动起来、沉下去,真真切切地掌握实情,为工作决策提供依据。

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