管理会计、高级会计实务结合思考

杜银东 一汽解放汽车有限公司发动机分公司

在会计实现持续性发展背景下，传统管理模式当前已经难以适应管理体系需要，高级会计务实与管理会计之间的结合获得了比较广泛的应用。其涉及范围比较广，包括企业实际发展战略、决策规划、资金管理、资金监督等等。因此在管理工作开展中，应注重管理会计和高级会计务实之间的结合，实现对多种数据的有效核算，进而为企业发展创造良好条件[1]。

一、管理会计的内涵

会计务实传统工作内容为针对企业当中数据信息和资金信息进行核算与汇总，并对信息数据进行有效计算。对于管理会计务实来讲，虽然对数据信息核算与汇总进行了涉及，但是也会有管理理念的加入，管理会计从职位上来讲比普通会计更高，管理会计会在实际工作中对普通会计实际工作情况进行监督，也会对其工作结果进行检验，因此管理会计处于领导层面[2]。实际上管理会计在企业当中占据着十分重要的地位，一般情况下，企业在发展中会涉及到庞大的资金流动与数据流动，需针对多个方面数据核算与汇总，企业当中的会计团队往往比较庞大，通常情况下，团队当中会有核心领导人的存在，管理会计就属于企业当中的领导人，能够对且当中会计工作的开展进行指导和监督，保证会计工作各项内容在实施时的科学性与合理性，促进各项任务的顺利完成，避免会计工作开展时出现错误，使企业财务在稳定性上得到保证。

二、高级会计务实内涵

就企业当中的会计团队来讲，不仅包括高层管理会计以及普通会计，也包括高级会计，高级会计务实能够实现对人员的有效培养，促进其财务能力以及基本能力的提高[3]。同时高级会计能够为财务问题的解决提供有效、科学方案，进而使问题得到有效解决。实际上，高级会计也应具有管理能力，在此基础上，才能对普通会计统一进行能力培养和工作监督，发挥管理作用，这对于企业发展有重要影响。对于高级会计来讲，决策能力是其应具备的重要能力，与团队能力实际培养情况紧密相关，能够使决策在制定时获得有效参考，企业获得更高经济效益。

三、企业管理会计当前发展现状

首先，人才相对匮乏。企业发展过程中需人才作为支撑，在人才支持下才能使各项工作在开展时获得合理规划，在人才匮乏情况下，企业发展便会受到阻碍。财务部门属于企业当中的核心部门，需财务人员具备丰富核算技能与扎实基础，在此基础上才能使财务数据获得更好管制和汇总。对于管理人员来讲，应具备一定的探讨能力与分析能力，对企业管理中存在的问题进行深入系统分析，将问题出现的影响原因找出，进而为企业发展创造良好条件[4]。但是就当前企业发展现状来讲，管理人员在管理方面的意识并不强，多数财务部门中的工作人员对于自身职责缺乏清晰、全面的认识，认为自身工作仅仅是统计数据，对于企业当中其它内容并不关心，并且企业当中专业性人才比较缺乏，工作人员工作经验不足，工作开展时往往会受到传统思想意识的影响，最终导致工作效率较低。其次，体系建设有待加强。多数企业在发展中，会计管理方面的体系不够完善，管理人员在工作开展过程中，没有详细依据作为参考，往往工作在开展时内容比较简单，这在一定程度上使他们在核算财务数据时难以保证严谨性，在此影响下，企业管理在开展过程中势必会存在随意化问题，没有与实际发展情况结合在一起，管理数据支撑不够充分，进而导致企业在经营中出现亏损问题。最后，财务管理人员管理意识比较缺乏。就当前企业发展现状来讲，多数企业管理层财务管理意识比较差，管理人员属于企业当中的核心，在其具备管理意识的情况下，才能使企业当中的财务工作在实施时得到有效管理和监督。但是多数管理层工作人员在管理意识方面比较缺乏，没有充分认识到管理工作实施的重要性，在此情况下，不仅使企业当中内部管理的实施受到严重阻碍，也使企业长期发展受到较大影响，因此管理层应给予管理会计、高级会计实务结合充分重视，进而推动企业的高效运行。

四、企业当中管理会有效发展策略

（一）重视人才培养

会计管理在实施过程中，企业当中管理人员应保证会计管理相关工作在实施时的平稳性，企业领导层应注重对工作人员在培养力度上的加强，强化人才培养，针对人才培养制定合理方式，促进他们在工作中责任感的提升[5]。针对会计管理工作人员应开展培训工作，促进其专业能力的提高。当企业在发展中遇到财务方面的问题时能够以较快速度找到对应应对策略。企业在其发展过程中要想实现可持续，就应注重管理体系的完整性建立，针对原本实施会计管理相关制度进行完善，对于传统管理体系当中存在的优点积极继承，对于传统管理模式中存在的问题及时进行改正。

（二）增加财务方面的资金投入

管理会计、高级会计实务结合过程中，领导层应给予二者之间的结合充分重视，针对二者结合制定相应发展策略，保证策略制定的科学性与合理性。对于企业来讲，要想在发展中占据优势，就应注重传统会计管理理念和高级会计务实之间的结合，将二者充分运用到管理中，因此需增加在此方面的资金投入，加强对互联网的运用，将人工费用和成本费用尽量减少，保证企业当中的各类信息获得较好监督与管理，使企业在有限时间中获得更高收益[6]。具体实施时，应加强对大数据的运用，大数据的运用有利于促进企业管理模式的转变，以及财务管理的不断完善，使企业的获得更为精准数据，将大数据和企业发展之间充分结合在一起，进而获得良好发展基础。

（三）使高级会计务实和管理会计之间进行有效结合

多数企业在高级会计务实方面涉及到的工作内容比较广泛，不仅将财务管理基本工作包含其中，也会涉及财务人员在企业风险管理与控制的方面的问题，同时包括企业当中筹资、投资的实施。在此过程中，财务部门当中的工作人员应注重管理意识的增强，遇到财务风险时保证决策制定时的科学性与合理性。在此过程中，就需高级会计务实和管理会计之间进行有效结合，促进会计务实工作在企业当中作用的发挥，进而使管理人员在工作绩效上获得明显增加。

结束语：会计属于企业当中的重要职位，企业的发展与会计部门之间的联系十分紧密，因此应注重会计部门当中管理工作的有效实施，借此使会计工作在开展时的效率得到充分保证，促进管理人员在管理意识方面的加强，不断提升工作能力，企业获得更高经济效益。