建筑工程造价预算控制要点分析

王雪婵

摘 要：由于社会经济的不断发展和进步，建筑业呈现出快速发展的趋势。一个项目的建设涉及许多单位和施工环节，直接影响每个单位的利润。为了确保建设项目的顺利进行并最大化建筑公司的经济效益，需要严格控制工程造价成本预算。本文详细分析了建筑工程造价预算管控的重要性，并总结了工程造价预算管理的重点和建设工程造价预算管理策略。

关键词：建筑工程;造价预算;控制

今天，建筑业的发展比过去要先进得多，但是客观上，建筑业的各个方面仍然有待改进的空间。最明显的方面是建筑工程造价预算。在建设项目的实际建设中，项目的造价预算相对重要。可以将其视为建设单位进行项目建设的主要前提，合理的预算管理可以在一定程度上保证公司的经济效益。简而言之，将造价预算管理在科学合理的范围内，综合分析项目的实际情况和基于该项目的资金需求，实施项目的总成本，进行施工。在保证质量的前提下同时节约建设项目的各项费用，以实现公司的健康可持续发展。

一、建筑工程项目造价超预算原因分析

（一）市场不稳定

通常情况下，建设项目的施工需要较长的时间。在漫长的施工期间，每个环节所需的材料类型和数量将有很大的不同。但是，由于施工周期长，市场环境不稳定，原材料价格将大幅波动。如果不适当考虑此问题，则建设项目造价预算控制可能会很困难，并且造价预算控制可能会超出标准。

（二）人员素质低

参与建设项目造价预算管理的人员的综合素质会影响造价预算的科学性和有效性。从我国大部分地区当前建设项目的造价控制工作来看，大多数项目的造价控制是人为控制的。如果预算编制人员没有对项目造价进行系统的专业培训和教育，并且没有处理实际工作的工作经验的支持，则根据仅基于现有的理论知识和数据信息。无法科学而有效地管理项目造价。建设项目预算编制方案不具有实际执行的作用，将影响公司后续建设的顺利进行。

（三）管控不到位

建设项目预算管理主要包括项目图纸和表格等方面，并根据项目建设工程施工运行环节的变化进行相应调整。但是，大多数开发人员在项目建设的早期阶段就缺乏明确的造价预算和运营控制，并且没有为综合工程项目模块制定技术实施标准，因此会造成建筑工程项目预算控制将无法发挥应有的效力，无法控制预算超支的风险。

二、建筑工程造价预算控制的要点

（一）决策时期

在决策期间，需要证明拟建项目的必要性，可行性，技术手段，经济效益和其他方面。通过决策和判断，比较了不同的施工技术，最后选择了合适，科学的施工方案。建筑工程是整个判断和决策过程。在此过程中，有许多成本影响因素，例如项目选址，项目规模和技术规划等。在此过程中，合理的工程判断和决策程度直接影响到工程造价的最终投资水平，对建设项目后的设计与施工产生重大影响。在此阶段执行建设项目造价预算时，建筑公司需要明确项目的实际情况，在此基础上确定合理的成本目标，并在坚持该计划的同时确保建设项目的盈利能力。

（二）设计时期

就建设项目的设计阶段而言，此阶段的结果对项目的成本预算有非常重要的影响。在此期间，许多因素会影响项目的成本预算，包括总平面设计，工艺设计和辅助设备设计等。在实际执行项目造价预算管理过程中，相关人员将根据设计计划各方面的要求，结合建筑材料，机械和设备的市场条件，必须在各种建设项目中进行对每个项目进行详细的预算定制工作。细化投资额以提高建筑项目设计计划的可行性和科学性，并最大程度地发挥其在项目建设中的作用。用科学合理的工程预算为以后的工程造价控制打下良好的基础。

（三）施工时期

在建设项目的具体施工阶段，项目造价预算控制的主要内容包括工程量验证，配额，材料价格以及机械和设备价格的正确应用。为了在此期间妥善管理工程造价预算，有关人员将对设计图进行全面，详细的分析，明确施工内容和具体业务，并明确各种施工合同条款的深层含义，对各项资金使用，在实际施工过程中实时动态掌握每个项目的预算和具体支出。它根据施工现场的实际情况记录项目变更，签证和材料使用情况，根据实际情况动态调整预算计划，合理管理施工项目的成本。

三、建筑工程造价预算控制策略

（一）高效开展建筑工程造价预算准备

由于建设工作涉及许多项目内容，因此有必要详细分析在为建设项目创建造价预算的过程中每个环节上可能发生的错误。 在开始为建筑项目创建造价预算之前，请仔细检查造价预算，并在预算之前进行准备工作，以为建筑项目的造价预算计划奠定正确的基础。对于建筑项目来说，为建筑项目创建造价预算包括设计建筑项目的完整图纸，管理市场物料价格，施工单位建筑价格，对建筑单位的政策支持等。通过对地理位置，地形和天气变化等各个方面进行严格的现场调查以管理建筑项目的建筑成本预算的各种因素，都会影响建筑造价预算管理。建设项目的高级管理人员会根据明确造价的情况选择优质人员来开展预算编制。预算编制人员不仅需要获得丰富的预算编制经验，而且还需要掌握施工技术，技术技术和云数据技术，以使施工计划图的施工内容尽可能与现场的施工内容相匹配。做好建设项目造价预算前的准备工作，为编制建设项目造价预算打下良好基础。

（二）严格开展造价预算编制工程

需要根据对项目造价的决定来控制项目的预算成本。项目预算包括两个主要部分：预算方案和计算项目。预算草案应结合建设项目的实际情况，并应通过严格的市场和现场调查数据来编辑建设项目的预算。例如，在编制施工预算时，对施工现场和施工条件进行实地调查，并利用利用计算机技术建模和云数据的数据信息预先为施工项目制定造价预算编制计划。此外，还可以把控材料和设备的市场价格，预测和分析市场价格的波动，通过检查综合数据和信息为建设项目制定清晰的建筑预算框架，并确保各种建筑预算内容明确，结合实际情况，确保各项预算编制科学性。

（三）精准明确开展工程量计算

为了保证建设工程造价预算的准确性，应根据建设工程的实际情况进行工程量计算。在工程材料综合管理的基础上，调整各种施工内容，科学合理地进行成本估算和成本控制。项目数量的计算应以合理的顺序进行，以避免重复计算和遗漏项目数量的问题。充分利用点，线与建筑物表面之间的逻辑关系，积极引入BIM信息技术，以确保工程量计算的准确性。定量计算后，有必要严格进行技术量预算验证试验。在保证工程量预算的准确性和包容性的基础上，有必要保证建设工程造价预算的质量，避免工程量不足和重复计算的不利影响。

结语

在规划建设项目以及建设和管理站点的过程中，可以看到造价预算对于造价控制的重要性。在這方面，在未来的组织和管理中，相关学科人员将继续实施全面的项目规划和建设影响，考虑建设成本，实施项目目标变更管理和全局控制指标，构建建筑工程建设的效率，提高建设项目的发展水平。

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