电力企业电气工程施工中质量控制分析

莫春濛

摘 要：在电力企业发展过程中，电气工程建设规模扩大，满足人们对电力能源需求。电气工程施工会涉及到多项专业技术领域，因此要加强管理与控制，为工程质量提供可靠保障。文章先介绍电力企业电气工程施工质量管理原则，再分析目前存在的问题，最后提出有效措施，从而促进我国电力事业更好发展。

关键词：电力企业;电气工程;施工质量;控制措施

引言：

电气工程是电力系统的重要组成部分，可以发挥出电能传输、调控等作用，因此要提高重视程度。随着经济快速发展对电力能源需求量呈逐年增长趋势，对电气工程质量提出了更高要求，因此要做好施工质量管理工作。对电气工程特点进行分析，制定出科学合理管理方案，不断提高电气工程质量，保证后期可以正常投入运营。

一、电气工程施工质量控制原则

质量原则。在电气工程施工管理中，要将质量放在第一位，从各方面进行控制，消除质量影响因素。以人为本原则。工作人员是电气工程施工的主要力量，因此要明确自身职责，严格按照要求去执行，有利于提升施工规范性，保证达到质量标准。提高施工人员专业素养，有效运用专业技术，避免人为操作失误。预防为主原则。对整个施工过程进行分析，预测可能出现问题，特别是关键环节一定要加强控制，防止出现质量问题。并且制定应对策略，当出现意外情况时快速处理，将影响范围缩到最小，避免不必要经济损失。数据为主原则。电气工程施工中包含大量数据信息，对数据进行整理、分析，为施工开展提供正确指导，确保实现预期目标。在电气工程施工中要坚持上述原则，对于提高施工质量具有重要意义[1]。

二、电气工程施工质量控制存在问题

电气工程质量控制贯穿于整个施工过程中，实际中存在着一些问题，导致对质量产生影响。管理方式落后。目前信息技术已经实现了广泛应用，对于推动各行各业发展起到了重要作用。但部分施工单位依然采用人工管理方式，效率比较低，而且容易受到人为因素影响，管理水平比较低。材料问题。电气工程一般要耗费大量材料，其质量决定了施工质量，但从实际情况来看，对材料管理重视不够。为了减少开支，会选择价格较低材料，在后期施工中极有可能出现质量问题。另外材料现场堆放不合理，存在误用、浪费等现象，无形之中增加了投入。管理人员素质不高。调查发现，大部分电气工程施工质量管理人员都没有经过培训，自身能力有限，这会直接影响到工作效果。针对于电气工程质量管理中出现的问题，要采取有效措施完善，不断优化质量控制效果[2]。

三、电气工程施工质量控制措施

一般情况下，电气工程施工周期比较长，因此要加强各个阶段的质量控制。树立起全局意识，从不同方面入手去做，建立起完善管理机制，确保施工活动顺利开展。

（一）前期准备工作

电气工程具有复杂性特点，所以要提前做好相关准备工作，对于后期施工开展可以起到有效作用。加强设计图纸审核，图纸是施工开展的重要依据，交由专业设计团队来完成。设计图纸制定完成后要进行审核，和现场情况对比，发现不相符合部分要进行调整，确保很好适应。电气工程施工涉及多个主体，主要包括施工单位、电力企业等，所以相互之间要加强交流，特别是在重大问题上达成一致，避免施工中产生分歧。明确施工进度、质量、目标等，对施工方案进行完善，保证发挥出有效作用，不断提高电气工程质量。

（二）施工材料管理

材料管理是电气工程质量控制的重要环节，一旦材料出现问题，肯定会影响到施工质量。首先是材料购置。提前对市场进行调查，结合电气工程需求选择合适材料，为施工开展做好准备。其次加强材料的现场检测。如果发现检测不合格材料则不予采用，实现工程质量的有效控制，避免因为材料问题影响施工质量。将材料堆放在相应位置上，可以方便人员使用，从而提高施工效率。部分材料要妥善存放，不能暴露在高温、潮湿环境中，否则会影响到使用效果。最后运用新型材料。在科学技术快速发展背景下，市场上出现了很多新型材料，具有质量高、价格低等优势，电气工程施工要有效运用，有利于提高工程质量。安排专人进行材料管理，有利于提高利用率，让电气工程建设获得更高经济效益。

（三）施工设备管理

电力配电器。主要作用是对各支路电能进行控制和分配，要注重对设备的上下级容器配合是否符合要求进行检查，发现问题及时处理，保证设备可以正常投入使用。配电柜、控制柜。配电室在电气工程占据着核心地位，一旦发生问题会影响到系统运行，另外还有可能引发安全事故，对人员生命安全构成威胁。为了避免问题发生，要对设计图纸严格审核，按照规范按要求去操作，确保满足质量要求。电缆工程设备。电缆是电力能源传输的主要材料，必须要具有较高质量，对电缆开展质量检测。同时在敷设中加强监管，减少问题出现，实现后期的正常运行。电力弱电系统设备。电气工程建设中对电力弱电设备需求量持续增加，为了提高工程质量，必须要加強设备检测[3]。

（四）提高管理人员综合素质

在电气工程施工过程中，要发挥出管理人员主观能动性，确保施工活动有序开展，在工期之内竣工。针对于管理人员素质不高问题，施工单位要加强培训，组织人员学习相关理论和技能，不断提升自身知识水平，更好投入到工作中去。聘用管理人员时要求具备专业资质，建立起一支优秀队伍，为实际工作开展提供支持。培养管理人员职业素养，施工管理要深入现场，发现问题有效解决，避免对工程质量的影响。建立起奖惩机制，可以调动起人员参与积极性，在施工管理中做到认真负责，为工程质量提供可靠保障。

四、结语

综上所述，电力企业电气工程施工中质量控制分析具有重要意义，为实际工作开展提供指导。电气工程施工包括多个环节，因此质量控制要贯穿全过程，从材料、设备、人员等方面加强，不断提升管理水平。为了应对电气工程发展，要树立起创新意识，进一步优化管理模式，在施工管理中可以发挥出更大作用。

参考文献：

[1]于乐岭.电力企业电气工程施工中的质量控制措施分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（15）：45，89.

[2]洪巍巍.电力企业电气工程施工中的质量控制措施分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（8）：3404.

[3]魏书超.电力企业电气工程施工中质量控制分析[J].数字化用户，2017，23（49）：57.

（国网重庆市电力公司武隆供电分公司  重庆市  408500）