建筑工程施工质量管理与控制对策

2020-03-10张想想

工程技术研究 2020年18期

张想想

（四川绿建西宜建设工程有限公司，四川宜宾 644000）

建设项目的质量安全直接关系人民群众生命财产安全。建设项目通常具有工程量大、建设时间长、操作水平高的特点，并且在实际操作中经常受到各种因素的影响。施工质量管理应在资源分配计划的资源中进行，反映施工质量管理的规律性，满足施工质量、环保和经济的要求。因此，需要提高施工管理质量并加强对建筑行业的安全控制，以确保施工质量和人员安全。

1 建筑工程施工质量管理概述

1.1 当前存在的问题

（1）部分从业人员施工素质偏低。在项目管理和施工政策运营管理过程中发现了部分施工工人素质偏低的问题。部分管理人员在现场施工中，为了不担责任，抱有一种得过且过的心态；还有一些人员为了应付监理，采用一些不合理的方法，导致工程在建设过程中出现质量问题，进而影响整个行业的可持续发展。因此，人员素质偏低是工程建设过程中必须重视的一个问题。

（2）施工质量监管体系不健全。在工程建设管理中，施工质量监管体系是监督施工过程、保证施工质量的重要项目，但目前我国还没有建立起完善的行业发展质量监督监管体系，导致在建筑工程管理中不可避免地会出现一些技术或质量问题，如果不能及时有效地解决这些问题，可能会对施工建筑的整体质量造成严重影响，最终影响建筑业的可持续发展。

（3）建筑工程施工质量管理体制虚设，管理力度不足。由于建筑工程施工中涉及的管理问题比较复杂，因此有必要科学有效地将人力、物力和财力纳入项目管理制度。在此阶段，通常相关的质量管理制度只停留于书面，项目管理质量控制制度也如此，在项目的建设过程中，制订的管理制度没有得到有效实施，致使工程建设项目徒劳无功，导致项目管理人员因缺乏关注和管理薄弱而失去工作热情，进而影响工程建设的质量和进度。

（4）建筑材料质量不达标。在建筑项目建设第一阶段的材料供应过程中，一些企业家在投标建设项目时没有按照建设合同的要求（包括实用细节、设备类型和相关技术设备等）选择材料。为了最大化自己的利润，部分采购人员选择了一些便宜但质量不过关的建筑材料，这在项目建设过程中引发许多质量问题，使质量管理更加难以进行。此外，公司不能建立完善的建筑材料选购管理体系、在设备管理中不重视设备的质量以及允许不合格建筑材料进入施工现场，以上不仅为工程在后期的施工埋下了隐患，同时还威胁着施工人员的安全。

（5）施工技术问题。部分建筑材料质量控制不过关，在混凝土浇筑之前，未能严格控制混凝土的配合比，导致在搅拌混凝土时出现离析问题。如果在施工过程中发现地基较差，则应根据相关技术规范进行施工，并在注入过程中进行水灰比试验。

1.2 建筑工程施工质量管理控制的重要性

（1）有利于提高建筑公司的经济效益。在施工过程中，要加强对房屋建设项目的质量监督，严格遵守标准，提升施工技术在现实生产中的应用可行性，从而促使设计方案更符合建筑的一些使用功能需求。这是在保证建筑质量的前提下，更多地满足业主要求的一种有效方法，有利于降低施工成本，确保成本的合理使用，提高企业在市场竞争中的经济实力，加快企业的发展速度。

（2）有利于树立企业的口碑。控制房屋建筑的施工环节，着眼于建筑环节的质量，改善房屋的生活质量，也有助于树立房屋建筑公司的良好形象，增加企业的市场影响力，促进居民的购买热情，进而有助于企业良好的企业文化的建立，同时能鼓励员工规范自己的行为，使企业树立良好的形象并享有良好的声誉，提高企业在市场上的竞争力。

（3）有利于保障建筑的质量。严格遵守建筑法规，透彻评估建筑技术、建筑成本、建筑目标、建筑环境等因素，并注意建筑物的一些建设细节，进而显著提高房屋和建筑质量。居民对于建筑企业的信任度增加，能进一步增加居民的购房吸引力，增加市场上的潜在客户数量，提高建筑公司经济效益，进而促进整个建筑行业的发展。

2 建筑工程施工质量管理的影响因素

2.1 人为因素

现阶段，在建筑工程建设项目中，相关技术人员必须进行施工技术的操作，并要求相关技术人员具有较强的施工水平和技术水平，这也是保证施工顺利完成的重要原因。然而，在实际施工中，由于缺乏个人素质或施工机会，许多施工人员可能无法预测建筑工程的技术性能，从而引起各种施工问题并影响到高层施工过程的质量控制。在施工过程中，选择合适的建筑材料提升建筑质量。不同的建筑材料需要使用不同的建筑技术，不论是哪种建筑材料质量问题，都将直接影响建筑物的质量，并严重威胁施工人员的安全。因此，在建筑过程中，建筑材料是建筑中最常见和最有影响力的因素。

2.2 外部环境因素

在施工过程中，外部环境将对设计质量和总体施工计划产生一定的影响。如果在施工过程中做出适当的决定，其他实际问题将得到解决。在建筑工程施工中，施工技术的选择对控制施工质量起着重要的作用。随着建筑技术的逐步改善，对于目前一些既庞大又烦琐的建筑项目，需要额外的机器资源来帮助整个建筑业的正常运转。但实际上，如果机器因不良的设计和维护条件而发生故障，则会影响整个机器的整体性能，同时还会影响建筑物的整体质量[1]。

2.3 机械设备因素

在建筑工程施工质量控制过程中，必须重视机械设备的操作。当前，中国的建设项目质量管理体系和项目管理法律法规尚不完善，尤其是缺乏完整的建设项目控制规则，导致建筑工程施工质量管理中各种问题层出不穷。在建筑施工机械设备使用过程中，不仅要严格按照相关的机械设备操作标准进行操作，还要保证机械设备本身的质量符合相关的标准和要求。

3 建筑工程施工质量管理与控制对策

3.1 实现遥信采集和监控管理

在建筑工程的质量管理过程中，有必要使用计算机保护设备和智能测控设备来不间断地收集建筑工地中各种设备的实时状态信息，并了解配电系统的实时监控和管理。通过智能监控来解决人工管理设备的问题以实时后台监控，以便管理员及时准确地了解整个系统的实时状态，并在设备发生变化时自动记录和保存设备的状态，为后续的故障排除和查询提供数据支持，进而加快工程建设的速度。

3.2 加强管理人员综合素质和技能培训

建筑公司之间的竞争日益激烈，为了确保企业的长远发展，有必要不断提高建筑业的安全管理水平。在建设工程中，还要投入足够的建设和人事数量，建立完善的责任分配制度，让每位建设管理人员了解自己的职责。同时，提高施工管理人员的综合素质和培训水平，不断提高施工人员的专业水平和综合素质。另外，有必要加大对安全生产的宣传力度，理清安全与生产的关系，不断提高安全生产管理的重要性，减少生产损失。同时，应严格要求施工单位按照有关规范进行施工，防止违规作业，并建立完整的安全生产规程，以便施工人员认识到安全生产的重要性[2]。

3.3 加强施工材料的质量监管

建筑材料对于一般的房屋建筑非常重要。因此，施工人员应积极加强建筑材料的质量监督。施工单位应通过招标选择供应商，在招标中明确提出质量标准和要求，选择建筑材料，并尝试一次性完成采购。施工人员必须与工程材料人员配合，严格控制施工过程中进入现场的建筑材料、半成品、零件、原材料和其他材料的质量。不符合质量要求的材料直接丢弃。对于需要重新测试的材料，例如钢筋、水泥、防水膜等，必须现场见证并严格遵循检查程序，通过测试后即可使用。购买材料后，项目人员应根据其属性将它们放置在不同的位置，以确保材料的质量。如果在施工过程中发现不合格的材料，则必须将其记录并存档，并且安排材料处理人员及时清理材料。同时，在工程项目施工之前，施工企业要有专业的人员对设计图纸、施工材料、机械设备进行全面的了解和掌握，且相关人员要善于与项目设计人员和监理人员进行沟通交流，保证施工材料的质量符合设计要求。另外，当问题出现时，要及时进行沟通协商，禁止在工程建设过程中使用不合格材料[3]。

3.4 引进人才

在建设项目中，人才引进是实施管理的关键。人才是市场驱动型业务竞争的核心，它可以进一步促进现有业务的增长并增强市场竞争力。因此，管理公司需要密切注意人才的培养和引进，积极寻找高素质的管理人才，以提高员工的整体素质。当下，建筑人才不仅具备专业管理的知识和技能，还掌握着新兴智能技术，有解决更多问题的能力。除此之外，管理单位必须与业主签订管理合同，以确保管理人员的工作符合标准，并进一步提高管理人员的培训水平，这样不仅能够保证工程的质量，还可以提高工程建设的速度[4-5]。