恒者行远 思者常新——访重庆民泰新农业科技发展集团有限公司总裁陈余

文│本刊记者 王芳

记者：畜牧行业的竞争非常激烈，面对激烈的竞争，一些生产企业存在重销售而轻研发的问题。而民泰重视研发，以高品质、较宽的产品线作为市场的突破口，从而避免陷入恶性竞争。陈总，民泰在科技创新方面有哪些优势？

陈总：科技创新能力薄弱问题成为我国企业参与国际竞争的“瓶颈”。但民泰农发集团始终以科研为抓手，将技术创新工作置于战略核心位置，每年科技创新研发投入资金近400万元。

发展之初，民泰农发集团着重从养殖行业新型饲料添加剂、动物采食调控、饲料防霉保鲜技术研究等方面发展。

基于饲料生物安全、环境保护以及人类健康的要求，民泰农发集团提出“民泰清洁”理念，希望能运用清洁的能源和原料，采用民泰原创性专业产品及工艺、检测技术及设备，为饲料及养殖企业的清洁生产提供系列服务。2013年，我们在全国饲料和养殖行业率先推出“清洁化生产技术服务项目”，运用防霉剂、抗氧化剂、具有驱虫功能和杀菌功能的饲料添加剂产品，帮助饲料企业有效解决了原料仓储、生产流水线、流通等三个环节的虫害、霉变及保鲜问题。

随着饲料禁抗、养殖减抗、产品无抗时代的到来 ，民泰农发集团一直关注国际、国内禁抗研究进展，与行业科研院所、行业专家保持紧密合作，从2013年开始着手抗生素替代技术研发和养殖试验，经过6年的研发和应用，于2019年8月发布动物消化道健康管理“无抗日粮”方案，运用饮水酸（水千金）、胃舒宁、肠舒宁、菌威宁、功能性诱食剂、新型抗氧化剂等产品，帮助饲料及养殖企业顺利步入“无抗”时代。

◎重庆民泰新农业科技发展集团有限公司总裁陈余

全面的创新战略让民泰农发集团在国内叫响了“民泰”品牌，在国际市场上扬起了中国旗帜。拥有国家发明专利39项、实用新型专利20项、外观设计专利10项、PCT专利5项，注册商标41项，作品版权50项，先后承担国家级和市级科技项目12项。

记者：从出口受限到高标准研发重金属检测仪，民泰农发集团用时间证明了企业不断创新带来的不仅是经济效益，还有“重庆制造”走出国门的自信。 陈总，民泰在自主研发重金属测定仪器CAF18-YG201型原子荧光光度计的进程中，有哪些可圈可点的地方？

陈总：近年来，我国发生了多起重金属污染事件，国务院《“十三五”生态环境保护规划》加大了对生态环境的保护力度，全力推进大气、水、土壤污染防治，强调了重金属污染物排放及重金属监测的重要性。

在这一趋势下，民泰农发集团在董事长杨梅的带领下，从2011年开始率先整合国内分析化学、光学、电子学、机械工程等方面的科研技术人才，于2018年研制出重金属测定仪器CAF18-YG201型原子荧光光度计，创立了以水为载流的全新进样方式，克服了测定Hg时严重的记忆效应，较大地提高了灵敏度和准确性，同时实现了土壤样品中As/Hg同测，在高酸度下测定实际样品中Pb和Cd，开辟了原子荧光分析的新格局，其原理、方法等多项技术指标在国内外同类仪器中具有明显技术先进性。这台仪器测定快速、灵敏度高、操作简单，能广泛运用于农业、食品、环保、医疗卫生、化工、冶金、质监等领域。被列为“2018年重庆市技术创新与应用示范产业类重点研发项目”。

目前，民泰农发集团已经生产了小批量的重金属检测仪器CAF18-YG201型原子荧光光度计（智能化微型原子荧仪），并提供给多个国家级重点研发机构开展科研应用。为促进科研成果尽快落地转化，发挥其经济效益和社会效益，民泰农发集团于2019年年初成立伯侨（重庆）重金属科学研究院有限公司，进行重金属检测仪器产业化及市场应用的推广。民泰农发集团在高端科研仪器全产业链的抢滩“布局”，将助力高端科研仪器国产化进程。我们要的不只是“中国原创”，更要让世界看到“中国智造”。

记者：从2019年4月1日起，由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会联合发布的《混合型饲料添加剂防霉剂通用要求》（GB/T 36863-2018）国家标准正式实施。民泰在该标准的起草修订中发挥了积极作用。陈总，此项国标的实施对推动行业发展有哪些重大意义？

陈总：民泰农发集团自成立以来，以饲料品质改良和动物营养为主要研究方向，组成了防霉剂、香精香料、甜味剂、酸化剂、抗氧化剂、检测和科学仪器7大技术团队，拥有先进的生产、检测设备以及中国事业部和海外事业部两支营销团队，同时被认定为国家高新技术企业、重庆市企业技术中心、重庆市中小企业技术研发中心、重庆市创新型试点企业和重庆市知识产权试点单位。民泰农发集团在业内通过了ISO9001、ISO22000国际质量体系认证、美国FDA认证，并成为重庆市饲料添加剂企业中首批开展知识产权贯标工作的单位。

作为参与《混合型饲料添加剂防雾剂通用要求》国家标准的起草单位，民泰农发集团率先提出将饲料添加剂产品的卫生指标由“砷、铅”拓宽到“砷、铅、汞、镉、氟”。此项国标的实施所带来的市场净化、市场监管促进了行业的可持续健康发展，对保护动物和人类健康具有重大意义。此外，我们目前也正在起草编制《混合型饲料添加剂香味剂中水分测定法》行业标准、《大米中镉的快速测定原子荧光光谱法》和《二氧化硅中汞的测定原子荧光光谱法》团体标准。

记者：如今社会，一个企业如果只追求自身利益最大化，已不符合社会发展潮流。现代企业应追求的是用户利益最大化和社会效益的最大化。这一点，民泰做得相对较好。陈总，这和民泰优秀的企业文化是分不开的吧。

陈总：企业文化建设是企业发展的原动力和精神财富，一个企业的形象需要企业文化底蕴来衬托。民泰农发集团充分发挥企业文化的浸润作用，将企业文化渗透到生产经营工作当中，并取得显著成效。

一是以“家文化”造就有温度企业凝聚人。持续推进和谐“大家庭”建设，不断增强员工归属感和企业凝聚力，营造了机关和基层、领导和员工一家人、一条心、一起干的和谐氛围，为企业改革、经营和可持续发展奠定坚实的基础。

二是以健全的规章制度、严格的考核管理，确保各项工作向前推进。

三是通过开展丰富多彩的党建、团建等活动，陶冶干部及员工的情操，深化“快乐工作，健康生活”的理念。

四是建立企业主导、工会管理、员工参与的互助帮扶机制，以帮助因遭遇灾害、重大病症或其他原因造成家庭经济困难而需要援助的员工为目的，设立爱心互助基金，开展爱心活动。多年来，爱心互助基金帮助数十名员工及残疾人解决了生活困难、就医难及子女上学难等问题；我们不断践行社会责任，积极投身公益事业，将“回馈社会”融入企业血脉当中，发起并设立民泰基金，不断传递正能量。

五是通过各种有奖答题、征文、评优选先活动，树立标兵，大力弘扬先进人物的先进事迹，以点带面，以求共同进步。

记者：企业的经营环境正在发生着变化，企业所面临的挑战不再是追求简单的市场增长和短期效益，而是变革能力和变革速度以获取持续的竞争能力。陈总，面对饲料行业的快速发展，民泰是如何在变革中寻求可持续发展的长久驱动力？

陈总：我们的“武器”是来自于强效持久的“人才为先，打造学习型组织”。董事长杨梅多次强调学习型团队建设以及人才培养的重要性，并提出“人才是企业的第一资源，学习型团队是促进和保障企业实现跨越式发展的精髓”。集团上下严格践行董事长要求，坚持“尊重人才、激励人才、凝聚人才”的人才观，通过打造和谐高效的学习型团队，持续有针对性地组织员工参加各专业、通识、技能培训，帮助员工实现个人能力与团队协同之间的双向增长，不断增强企业技术创新驱动力，最终为集团更好的发展奠定了坚实长远的基石。

记者：新冠肺炎疫情对农牧企业的健康持续发展带来了较为严重的影响，困难时期，挑战与机遇并存，全面而科学的应对措施将是企业在困境中脱颖而出，实现突破与发展的坚实保障。民泰农发集团有哪些独到的应对之策呢？

陈总：自新冠肺炎疫情发生以来，民泰农发集团坚决贯彻落实国家疫情防控的各项决策部署，从无到有搭建内部疫情防控体系，做好防控工作，从各方面做到严防死守，全力保护员工的身体健康和生命安全。

民泰农发集团作为消毒液原材料的供应商之一，在疫情暴发时，董事长杨梅获悉下游消毒液生产商急需向社会和疫区提供批量消毒液，但缺乏生产消毒液原料产品的消息后，紧急部署向消毒液生产商发运防疫物资的库存原料产品，积极履行社会责任，体现民企担当。