航空产品质量管理现状分析及改进建议

张乾让

[摘    要]随着时代发展，人们对于航空产品质量提出了非常高的要求，在这样的背景下对航空产品质量管理深入的研究是非常有必要的，通过将航空产品质量管理中的不足找出，并针对这些不足提出改进建议，能够进一步地提升航空产品的质量。基于此，本文主要对航空产品质量管理现状进行分析，并对其中的不足提出了相关的改进建议。

[关键词]航空产品;质量管理;现状;建议

[中图分类号]F426.5;F273.2[文献标志码]A [文章编号]2095–6487（2020）09–00–03

[Abstract]With the development of the times， people put forward very high requirements for the quality of aviation products. In this context， it is very necessary to conduct in-depth research on the quality management of aviation products. By finding out the deficiencies in the quality management of aviation products and putting forward suggestions for improvement， the quality of aviation products can be further improved. Based on this， this paper mainly analyzes the current situation of aviation product quality management， and puts forward relevant improvement suggestions for the deficiencies.

[Keywords]aviation products; quality management; status quo; suggestions

航空产品的质量关系到航空企业的信誉以及发展，为了进一步地确保国家以及工业生产的稳定与安全，航空企业应该进一步地对自身的产品开展质量管理[1]。在我国社会经济稳定发展的阶段中，大部分航空企业的产品质量得到了非常大的提升，而且一些产品的质量也在该领域中获得了很好的口碑[2]。不过并不是所有的航空产品都是如此，因此有必要对航空产品的质量管理进行分析。

1 航空产品质量管理重要意义

为了进一步地使得我国航空产品质量管理能够得到非常大的提升，本文主要针对现阶段我国航空产品质量管理有关的内容开展了相关的研究以及分析，首先对航空产品质量管理的意义进行了阐述[3]。在一般的情况下，很多的航空产品由于其使用环境不确定以及产品的生产周期长这些特点导致产品的质量管理难度非常高，实际上这也是当前阶段致使航空产品质量管理出现问题的几点重要的因素。所以，对于相关的企业来讲，进一步地落实产品的质量管理是非常关键的一个管理环节，这个环节工作的完善能够使得航空产品质量变得越来越高，最终整体上提升产品的使用安全性[4]。而在航空产品的管理中，产品的管理类别以及产品的管理方式还有航空企业的管理手段等这些方面的管理工作与一些其他工业产品相对来说管理难度是非常大的。由于科学地开展航空产品质量管理能够从根本上改善提升整个航空产品的质量，因此进一步地将航空产品质量管理研究提上日程是非常必要的，这能够使得整个航空行业得到非常快速地发展，最终使得我国在航空领域取得成就越来越多。

2 航空产品质量管理现状

在我国经济高速发展的时代背景之中，我国的航空产品质量管理之中有着各种各样的问题需要相关的航空企业进行科学的改善，若是这些企业不能很好地针对航空产品质量管理进行合理的改进以及调整，这对于企业的发展来说十分不利，企业在这样的发展环境中无法将更多优秀的航空产品生产出来，最终严重地阻碍到我国航空产业进一步地发展[5]。因此，进一步地对我国现阶段的航空产品质量管理深入的研究是极其有必要的一项工作，航空企业应该立足于自身现阶段航空产品质量管理对相关的管理工作进行深入的分析，然后针对其中最为主要的问题进行研究并提出相關的改进对策，这也是现阶段航空企业应该加以重视的一个问题，通过分析研究将产品的质量管理中需要改进的地方进行完善。其次，航空企业应该针对自身的产品质量管理模式进行一定的创新，通过这些创新以及调整使得产品的管理模式更加科学。最后，航空企业应该针对产品制造过程中出现的一些产品的管理问题进行研究分析，将产品的生产管理问题进行优化，进一步地提升产品质量管理的能效。而这几点问题应该是航空企业需要特别重视的问题。

2.1 质量管理模式需要得到优化

根据现阶段我国航空企业所实行的产品质量管理模式以及产品质量管理的现状可以清楚地了解到，许多航空企业在产品的管理模式上有很多需要完善的地方，比如管理模式不科学以及管理效果不高效等相关的管理问题，由于这一类的问题存在，使得我国航空产品质量不能得到非常有效地提升，因此航空企业有必要针对这些问题对产品质量管理模式进行科学的调整[6]。而直至现阶段，很多的航空企业依然不能够针对自身的管理方法以及管理制度进行有效地转变，传统模式的管理模式一直是企业沿用的管理模式，但是由于在这些企业内部许多的新航空产品被生产出来，所以这些老旧的管理模式不能更好地适应新产品的质量管理，需要进一步地对这些管理模式革新，通过新颖的管理模式能够提升使得航空企业员工的积极性，从而使得这些航空企业能够在自身内部构建出一个较为完善的质量管理体系，进一步地将产品的质量管理工作做好。如果这些企业不能在落后的管理体现中走出来，通过一些单调落后的管理体系则会非常严重地阻碍到当前航空企业的科学发展，从而导致航空企业的新产品不能被很快地普及出去，从整体上阻碍我国航空业的发展。

2.2 质量管理方法需要得到完善

目前，一些航空企业通过创新将自身的产品管理方式进行了优化，并通过更多样化的管理方法实现了航空产品质量管理，不过在这些管理方法中存在需要得到完善的地方，管理方法在向着多样化发展同时也应该朝着精细化的方向发展，这样才能够满足时代发展的必要要求[7]。但是在实际管理过程中，还有一些航空企业仅仅地追求管理方法的多样化，没能够深入地去研究管理方法中的衔接，这就导致一些航空企业由于管理方法的落后使得自身的风险管控水平变得非常低，在这些综合因素影响下，航空企业对于产品质量管理的精细化重视程度越来越低，导致管理方法的作用被极大地削弱。

2.3 产品生产中的管理问题

在一些航空企业的航空产品生产过程中，有很大一部分的航空产品由于自身使用特性的原因，需要通过专业的管理人员对这类产品的生产进行监督管理，从而实现高质量的产品管理。但是在实际的管理过程中，一些管理人员不能够在生产过程中认真地将自己监督管理的责任履行下去，这些人员有时会忽视产品设计图纸中的一些细节内容，特别是遇到一些对于参数的精密度要求非常高的情况下，这些人员非常容易会因自身工作不到位的情况使得产品设计中的细微环节得到不到重视。而在实际的生产中，由于这些不重视会使得其质量出现一定的缺陷，从而使得航空产品质量得不到保障，最终影响到产品的进一步使用。

3 航空产品质量管理策略

3.1 提升航空产品质量管理的力度

为了能够更好地使得航空产品质量管理得到进一步地提升，航空公司应该立足于企业的内部管理进一步地将航空产品生产流程中涉及每一个环节的质量管理工作落实好，从而实现对航空产品生产过程中所设计到的生产重点以及生产难度实行非常高效的监督检查，从而使得航空产品实际生产能够更加科学。同时航空企业也需要进一步对生产技术人员开展专业化的生产技术培训，针对管理人员开展管理工作培养，通过这些培训的内容使得生产线上所有的技术人员以及管理都可以按照航空企业所制定的质量管理规章条例之中的具体条例进行相关的生产工作。此外，管理人员在开展航空产品监督检测的过程中，也应该在企业制定的监督管理体系允许的范围内落实自己职责，进一步地将生产工作的管理环节给予更多地重视，对于每一工艺流程都应该详细地进行记录，这样能够将产品生产中出现的相关问题进行实时地检测，然后企业就能更具这些问题合理地将产品制作工艺以及产品的生产流程进行较为科学的改进。

3.2 构建质量保证机制

航空企业应该进一步地将企业的质量保证机制进行完善，这样能够更好地将航空产品质量管理的效率得到提升，推动航空企业进一步地发展。因此，一些航空企业需要进一步地按照自身生产、设计以及实际的经营状况等，科学合理地将质量监督管理机制进行完善，通过质量监督管理体系的完善进一步地推动企业质量管理工作的开展，从而使得企业生产各个部门能够更好地将质量管理作为自身发展的目标，同时依照自身的生产目标从质量管理的本质出发制定更多优化质量管理制度的文件，通过制度使得各生产部门能够进一步地约束自己的行为，管理部门能够按照管理标准进行管理，从而从全面上增加航空产品质量管理的效率。

3.3 规范信息管理

在现阶段互联网信息应用非常广泛的时代中，更多的航空公司更愿意通过信息技术将自身的质量管理工作做好，因此这使得很多的航空生产公司质量管理得到优化，这些企业通过信息技术能够使得自身的研發设计以及生产制造这些主要的内容实现数据化的管理，然后将自身生产的不同批次航空产品进行信息化的标识，从而实现高效管理。与此同时，一些航空企业还应该进一步地重视信息管理工作，通过构建一个特殊的数据管理系统实现航空产品参数的管理。通过信息技术间生产的航空产品的具体参数储存，然后利用大数据技术对这些数据分析，找出其中的不足，在此基础之上不断对产品质量进行优化，从而实现高质量的信息管理，保障航空产品质量不出现缺陷。

3.4 强化企业间的合作

由于航空产品的生产对于其精度有非常高的要求，而在航空产品的设计以及研发过程中，工作人员都要面对非常复杂的情况，所以这实际上对生产技术人员所具备的专业程度提出了较高的要求，因此航空企业对技术人员的培养以及对于相关产品的研发等都需要有着非常大的资金投入。因此，为了能够使得航空产品质量得到更好地提升，航空企业之间可以通过合作的方式对相关的产品进行研发，而且一些拥有同类型产品的企业也可以通过合作的形式提升产品研发的进度，通过合作能够使得更多的研发人才得到进一步地培养，这样能够使得人才优势得到进一步体现。此外，一些航空企业也可以按照自身生产的世界需求，进一步地与其他的航空高校或者是航空产品科研部门进行合作，通过双方的合作进一步地加航空产品质量管理工作做好，在合作中发现不足，在合作中寻找出路，通过合作实现高效的质量管理，这样能够进一步地帮助航空企业发展。

4 结束语

总而言之，在开展航空产品的质量管理过程中，航空企业应该立足于自身的发展优势进行更多地探索，将管理过程中的不足进行优化，通过制定更加合理的质量管理措施将工作人员的工作进行约束，通过合作使得产品研发更加快捷，通过多种综合管理模式提升航空产品的质量管理，最终推动这个行业的发展，使得我国的在航空领域能够获得更多的进步。

参考文献

[1] 黄成刚，简建帮，席先品.基于航空产品制造的员工质量评价模型研究[J].中国管理信息化，2020，23（19）：114-116.

[2] 陈锐，吕明钊.航空产品质量管理现状分析及改进建议[J].数字通信世界，2020（8）：237-238.

[3] 王凤玲.航空产品数据收集分析和质量改进工作分析探究[J].企业科技与发展，2020（1）：99-100.

[4] 龚俊杰.基于“3P模型”的航空产品质量问题分类研究及应用[J].航空标准化与质量，2019（4）：25-28.

[5] 马丽元.2019年度航空工业军贸航空产品质量监督工作会召开[J].中国军转民，2019（3）：80.