水利水电工程建筑施工现场安全管理研究

崔洲忠

（山东省调水工程运行维护中心寿光管理站，山东寿光262700）

1 引言

水利水电工程相比较一般建筑工程来说有一定特殊性。作为一项综合性的工程项目，施工现场与自然环境联系密切，对施工方案设计影响较大。考虑到地质、水文等外部因素，前期的勘察工作极为重要，许多工程施工单位由于不重视相关问题，对位高度、岩层结构等自然情况不了解，导致后续方案设计无法执行，在施工过程中缺少对相关安全问题的防范。再加上水利水电工程的施工环境因素，很容易出现由不可抗力引起的突发自然灾害，造成施工安全事故[1]。因此，要想排除施工风险，加强安全管理，不仅要优化施工设计决策，明确工程整体性和安全性，还要确保内部机械设施配备完善、施工技术人员素质达标，降低工程施工的难度。

2 水利水电工程施工现状安全分析

2.1 施工规模、工程量大

水利水电工程对于防洪治涝、灌溉供水、发电等建设事业的发展有积极作用，工程规模大小与其效益正向相关。因此，水利水电工程项目的建设规模也在不断扩大，随之而来的工作量也呈指数级增长，管理人员需要协调各项事务和资源的配置，一旦工程施工出现相关问题和事故情况，都会在短期内影响决策后续执行和施工作业开展[2]。再加上施工规模较大，很难形成集中管理模式，多个施工单位由于工作效率和质量不统一，为了追赶进度，很容易出现人为造成的安全事故。

2.2 施工作业难度大

由于水利水电工程施工现场的局限性和特殊性，除常规施工作业风险外，还有很多情况需要进行高空作业和水下作业。虽然施工单位提高了对施工技术人员的要求和职业技能标准，但更重要的是，要想确保完成相关施工作业，就必须做好充分的安全防范措施。而山区地势险峻、水流湍急、通风不良、易坍塌等施工客观条件过于恶劣，安全保障难以落实。结合施工作业人员的人身安全考量分析可知，整体施工作业难度较大，如果不重视相关问题，很难规避安全风险问题。

3 水利水电工程建筑施工现场安全管理研究

3.1 加强科学合理的安全管理机制体系建设

首先，水利水电施工单位需要基于工程概况和施工方案，根据各个施工作业难度和施工流程阶段设置专项安全管理机制体系。一方面，管理者和施工单位负责人需要组建专项监督小组，检验工程施工质量，保证施工安全；另一方面，还要结合工程资料和项目施工方向，明确相关风险因素，有策略性、选择性地做好相关风险防范措施。其次，水利水电工程建设统筹是多个施工单位和部门同时进行的，考虑到资源配置和人力协调，必须落实责任制度、考勤制度、绩效制度等多项相关指标，优化管理模式，加强工程项目管理的整体性。最后，确保安全管理制度的各项内容都要落实到位，提升相关措施和决策的执行力，是解决安全事故频发的有效途径，如果缺乏科学合理的管理机制体系，相关管理工作只会流于形式，无法排除安全隐患，影响后续工程进度和施工效率[3]。

3.2 明确安全风险，做好防范应对措施

水利水电工程建筑施工现场与安全管理必须协调外部环境和不可抗力因素的干扰，水利水电工程很容易受到外部客观条件的影响。强降雨、大风天气等气候影响，以及山区、水流等恶劣施工条件都提高了安全管理工作的难度。因此，必须结合工程施工作业细节问题，加强施工方案设计的有效性，明确施工安全事故的发生情况和影响因素，有针对性地做好安全防范措施。对施工现场进行全面系统的调查，加强对工程以及其周围环境的地质和水文勘察工作，评估安全性和风险性，提高对危险源的辨识度，有效地预防危险的发生。比如，在基坑、边坡、楼梯、施工平台、人行通道、高处作业、临时工作面等临边危险作业场所应设置稳固安全防护栏杆；在脚手架、施工排架的高处作业等危险部位设置安全网；施工现场可能产生危险的任何场所都设置对应的安全警示标志标牌；针对临时防护区域拉设警戒线[4]。

3.3 加强施工现场的安全监督与管控力度

科学有效地对施工现场进行安全监督与管控，可以有效地避免安全事故的发生，确保工程施工现场人员的安全。首先，在施工原材料入场以前，加强质量检测和试验工作，严格审查，对于不达标的材料一律不准入场，避免因材料不达标而引发安全事故。其次，施工单位应派专人对施工现场进行巡查与监督，包括各个环节中的施工设备等，确保设备处于安全使用状态，避免由于设备使用不当而发生不必要的安全事故。同时，相关安全保障和防范措施也要定期检查，做好日常运维工作，提升防护工作的有效性，提高施工现场的安全监督与管控力度。除此之外，还要加强对施工人员和管理人员的安全意识培训，日常施工根据施工作业内容和个人需求佩戴好防护用品，做好个人安全防范。

4 结语

水利水电建筑施工现场安全管理工作需要明确风险因素，根据工程概况和具体情况，做好施工危险和安全风险的辨识工作，有针对性地加强安全防范，确保工程施工顺利进行。只有建立健全内部施工现场安全管理体系，完善组织结构，协调统一，集中管理，做好充分准备和防范措施，才能在面对安全风险问题时确保工程项目与外部环境相协调，以有效应对内部组织结构和管理体系可能出现的安全事故问题，减少损失，提升水利水电工程整体效益。