道路桥梁施工管理中的常见问题与解决措施探究

李庆贤

（濮阳市公路事业发展中心，河南 濮阳 457000）

1 道路桥梁施工管理的重要性

1.1 道路桥梁施工质量保障

道路桥梁工程在建设中具有周期长、施工任务重的特点，因而在施工中经常会出现各种质量隐患问题。重视施工管理工作，通过科学的方式进行质量控制以及管理，可以有效地避免各种隐患问题，为我国道路桥梁行业的持续发展奠定基础。

1.2 降低施工安全隐患

在道路桥梁施工中还存在不同程度的风险隐患。其主要风险就是施工风险以及验收风险，各种风险隐患都在一定程度上增加了施工难度。因此，在施工中为了提升道路桥梁施工质量，要根据工程进行质量控制以及管理，降低安全隐患。在施工中要根据要求进行设备的检验分析，在确认无误之后再进行处理，在源头上进行风险的控制以及管理，进而保障道路桥梁施工作业的有序开展，充分提升社会以及企业的整体效益[1]。

2 道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 施工安全意识淡薄

道路桥梁施工质量是影响工程应用周期及维护工作能否有效开展的关键因素。在施工中，部分施工单位对于经济效益过度重视，存在施工安全意识淡薄等问题。在施工中缺乏对就业人员的操作管理，从而出现了各种安全隐患问题。不仅仅拖慢了工期，也在一定程度上增加了工程的安全隐患。

部分施工人员缺乏安全管理意识，在施工中没有根据施工要求进行全面的管理，在施工工序、安全管理以及工艺手段等方面还存在各种隐患问题，严重影响道路桥梁的施工质量。

2.2 监管工作流于形式

在道路桥梁施工中涉及多个方面的内容，为了提升工程质量就要根据实际的要求进行质量控制以及管理。在项目工程验收管理中，要根据要求对其进行全面细致的检查分析，根据施工的各项内容要求排除安全隐患问题，进而充分地保障工程质量。

同时，在项目监管验收中还是存在流于形式，缺乏对工程项目深入分析的问题。这样就导致了在施工中出现了各种隐患问题。而在天气等因素的制约与影响之下，后期的质检工作容易出现质检数据存在差异性等问题，严重威胁道路桥梁施工质量，不利于各项工作的有序开展。

2.3 施工材料配置缺乏合理性

在道路桥梁施工管理中，施工材料是影响项目的关键因素。在道路桥梁施工中，要合理掌控工程成本以及质量之间的平衡问题。在施工管理中，企业虽然意识到了材料的重要性，但在实践中还是存在不同程度的监管问题，并没有完全履行各项责任机制以及制度要求，不利于工程的运营管理。

施工材料的采购缺乏合理性，也是影响施工材料合理性较为关键的因素。在道路桥梁施工中材料需求量大，根据项目工程的需求，合理地进行资源的配置以及优化，综合考虑施工周期，合理进行施工材料配置，可以有效提升材料的利用效率。在实际工程中存在的主要问题是施工材料采购时间较短，在施工中没有分析周期等因素，导致材料出现了浪费等问题，在一定程度上增加了施工的成本，影响了工程质量。

2.4 施工人员素质能力有待提高

在道路桥梁施工中应用各种现代化的施工技术，可以有效地提升工程质量。而部分道路桥梁施工人员在施工中缺乏学习意识，并没有提升自身的专业素养。在一些新技术以及设备的应用中还是缺乏足够的专业技能，导致在应用新技术、设备中还是出现了各种隐患问题。

3 道路桥梁施工管理完善措施

3.1 提升工作人员专业能力

道路桥梁施工管理中人员是关键的因素。重视施工管理，提升管理人员以及施工人员的专业素养，可以有效地保障工程质量。管理人员是施工项目的管理者，对于人员、财产、物力等各项资源具有调节的作用，是关系项目质量的关键因素。

3.2 建立完善的道路桥梁施工管理制度

道路桥梁施工管理工作较为复杂，在施工中要根据规定的要求制定完善的管理制度，明确具体的工作内容以及要求，通过质量保障体系进行工程质量的控制以及监督管理。明确各项操作标准以及质检的内容，根据质量管理体系进行施工工程质量的监督管理。

在工程管理中要做好质检分析，根据实际的状况进行工程质量监管，分析存在的问题与不足，了解在质检中存在的问题，通过启动应急管理机制的方式分析问题，降低损失。利用定期以及不定期的检查，有效地分析在施工管理中存在的安全隐患。同时，对于在施工中出现的偷工减料、违反规定等各项行为要严格处置；制定完善的考评管理机制，对施工管理的各项内容进行全面系统的分析。

3.3 采取合理的技术手段

在项目工程的施工管理中，要对现有的道路桥梁施工技术进行创新优化，采用新的技术以及手段，做好施工质量的控制管理，根据工期要求完成施工的各项内容。

因此，在施工中，要分析施工现场的环境、综合施工的各项内容以及条件，通过先进的技术手段进行科学的管理，有效地控制各项内容，降低质量管理的难度。在施工中应用新的技术手段，重视施工质量检测以及分析，实现对施工全过程的质量控制与管理，及时处理存在的问题与不足，合理控制各种隐患问题。在应用先进技术的同时，要重视人员的培育以及管理，进而充分凸显各种技术以及机械设备的作用。

3.4 重视材料采购，强化成本控制

在道路桥梁施工建设中，要重视施工成本的管理以及控制，达到有效的控制以及管理，通过分析施工材料的各个方面内容，达到降低施工成本的目的。在工程项目的材料采购以及管理中，要根据市场发展需求合理地分析，选择性价比高、物美价廉的供应商；根据质量控制标准以及道路桥梁的施工要求，做好材料的质量控制以及检验，保障材料符合各项要求。

在施工中，要做好材料的存储管理，分析气候、天气以及自然环境等多种因素的影响，避免施工材料出现损失等问题。在施工中对于会因天气等因素而降低性能的材料，要根据其特性进行合理的存储管理。在道路桥梁的施工管理中，要通过专业的管理人员进行材料的入库、出库等各项工作，合理地进行材料控制。

4 结语

在道路桥梁施工管理中，要对施工的各个环节进行质量控制以及管理，在实践中通过科学化、规范化的方式进行管理，在科学的管理理念之下，做好施工质量控制以及管理，建立完善的、全面的质量控制以及安全管理体系，可以有效地保障道路桥梁施工作业的稳定开展，有利于提升施工管理能力与水平，进而为我国公路工程的建设与发展奠定基础。