财务会计和企业管理会计之间的融合思考

摘 要：随着我国经济的不断发展，企业中的财务会计与企业管理会计工作都有了新的发展阶段。随着企业的长期发展，在企业内部形成了财务会计主外，管理会计组内的经营发展模式。但随着企业在发展经营中的不断变化，要想提升自身的综合实力，不得不考虑两者之间的关系，这有将二者进行融合发展，才能够提升自身的综合实力，让企业内部外部都能有良好的经济效益，促进企业的健康发展。

关键词：财务会计;管理会计;融合思考

在企业发展过程中，要想取得理想的经济效益就要在提升自身的综合实力。在企业中财务会计和企业管理会计是两个非常重要的工作，将二者融合发展能有效提升企业的综合实力。但从现阶段企业发展来看，二者在融合过程中仍然存在一些问题，所以企业应根据自身实际状况，以及市场发展状况进行全面的考虑，及时制定有针对性的发展策略，让二者在企业中能做到灵活融合，帮助企业在运行过程中获得理想经济效益。

一、树立企业正确的会计观念

在财务会计与企业管理会计的融合发展中，工作人员的思想意识有着直接影响，对融合强度以及融合效率有着关键作用。因此为了保证二者融合能够更加高效顺利，首先应树立正确的会计观念，提升会计工作人员的思想素质，端正工作态度，使得企业在发展经营过程中能形成和谐高效的工作氛围。将财务会计与企业管理会计结合发展时，企业管理人员应针对二者的工作内容开展专业的实践培训活动，让工作人员能明确自己的工作职责，应认识到财务会计与企业管理会计对企业发展的不同作用，在融合中能够以专业的工作态度开展工作。此外，两种不同会计工作人员应积极进行交流沟通，积极探讨工作中存在的问题与发展的方法，在遇到问题时，应合力进行解决，根据企业发展状态，开展高效的会计工作，提升自身的工作效率，促进企业的健康发展。

二、构建新型财务工作模式

传统的各自为政的工作模式已经不能满足会计融合发展的过程，所以在财务会计与企业管理会计的融合发展过程中，企业应建立科学创新的财务工作模式。在模式制定过程中完善工作人员的工作职责，明确工作范围，并建立相关的监督管理制度，在实际工作能够督促二者工作，让会计工作融合发展更加高效。与此同时，企业内部应结合会计融合发展模式，制定相应的管理制定，形成全新的管理理念，对二者融合发展有正确的认识，及时解决会计融合过程中存在的问题，企业管理人员可以参考借鉴相同行业中的其他企业的发展过程，融合发展的会计能与企业内部发展经营更加贴合，让企业内部形成高效的工作氛围，促进企业管理模式的完善，构建科学高效的会计工作模式。

三、构建完善的会计管理制度

现阶段的企业发展要适应会计融合发展趋势，就要在原有基础上不断完善会计管理制度。在具体工作中为会计工作人员明确工作内容，还要让企业内部其他部门与会计工作人员形成良好沟通，使得会计工作人员能在日常工作中及时地进行工作合作，形成良好的配合，让会计合作更加灵活，不断适应企业发展。此外，企业相关人员应结合会计工作将企业资金进行统一的管理，提升企业资金投入支出的合理性，减少不必要的资源浪费，根据会计融合和发展状况进行及时调整，帮助企业进行成本控制，让资金使用更加高效。随着企业发展以及市场经营状态的转变，会计工作人员也应认识到市场发展变化，将会计工作与时代发展相结合，为企业提供更加有效的数据参考，便于企业进行发展决策，制定科学的发展战略。

四、构建信息化会计工作模式

信息技术的发展让企业有了新的发展方向，在企业会计工作中也有良好的使用效果。现阶段的企业发展利用信息技术成为发展趋势，能解决不同工作中的难点问题。信息技术不仅能够帮助企业优化管理模式，也能减少企业管理过程中出现的问题，让企业发展更加高效。所以将其应用在会计工作中也有良好的发挥空间，不管是财务会计还是企业管理会计在工作中都要大量的信息数据产生，在整理或查阅时很容易会出现问题，这直接影响财务工作的准确性，在进行企业决策时不能为企业提供真实有效的数据支撑，这也是企业发展中的一个隐患。所以可以利用先进想信息技术来减少这些问题的出现，企业可以建立一套完整的会计信息体统，在系统内部分别有财务会计与企业管理会计的不同信息模块，让二者在工作时能实现资源的共享，也能实现信息数据的收集、整理、分析，为企业提供更加准确的财务信息，参与企业的决策分析，让企业发展能得到有效数据支撑。

五、培養融合发展会计工作人员

在会计融合发展过程中工作人员要提高自身的工作能力，端正工作态度，企业也可以聘用高素质会计人员，开展会计人员技能和道德培训，让会计人员对工作有较高的责任感。提升会计人员的创新意识，让其能在互联网背景下能够有更好的适应能力。在当前网络对社会的影响下，企业会计工作者应有较强的分析能力，做好本职工作，创新工作理念，通过实际工作提升工作人员专业能力。在提升工作能力的同时，应更多地了解和理解先进的信息技术，通过深入学习，掌握和理解信息技术发展给会计带来的发展方向，提优化财务管理效果。从现阶段财务管理发展来看，多数企业还只有财务会计，很多企业培养企业管理会计较难，财务会计人员不能灵活的胜任企业管理会计工作。所以培养新型会计专业人员不是一段时间可以完成的，需要学校和社会的支持，共同培养综合型会计人才。此外，企业可以对内部财务会计进行培养，向企业管理会计转变，单纯的由学习培养专业人才不能满足市场实际需求，对财务会计在预测、控制、规划等工作进行重点培训，让其转型成为专业企业管理会计人才。让企业内部会计人员能够完成不同的工作，促进财务会计与企业管理会计的发展融合。

结束语：总的来说，财务会计与企业管理会计融合发展是新时代企业会计发展趋势，企业要对此有高度的重视。为了让二者融合发展能够更加群里，企业要在不同方面进行优化为其创造良好的工作环境，在制定和工作模式上不断完善，并让会计工作人员能够适应融合发展模式，将信息技术融合在工作工促进会计工作能力，为会计融合与企业发展提供重要之处，促进企业综合能力的提升。

参考文献：

[1]曲惠玲.财务会计和企业管理会计之间的融合思考[J].财经界（学术版），2018（29）：97.

[2]孙小丽.财务会计和企业管理会计之间的融合思考[J].财会学习，2016（20）：94+96.

[3]杨枝茂.新形势下企业财务会计与管理会计融合思考与分析[J].财会学习，2020（10）：139-140.

作者简介：

党珂（1992年10月5日）女，汉族，河南省郑州市，当前职称：助理教师，学历：本科，研究方向：管理会计方向.

（河南信息统计职业学院  河南  郑州  450000）