“五步法”推进支部品牌建设的实践探索

●周丽 黄龙辉

品牌党支部是在新时期党建思想的指导下，从企业的实际出发，通过对党建工作的改进、创新，形成的独特的、稳定的，取得了优秀创建成果的，促进中心工作任务完成更加有力的支部党建工作模式。这种党建工作模式实际上是鼓励支部在加强自身建设过程中，彻底改变“就党建抓党建”的做法，而是找准支部工作融入中心的切入点和服务中心的结合点，通过发挥自身特长及个性展示，以优势制胜，从而形成支部建设的“品牌”。

玉林供电局办公室（党委办、法律中心）党支部坚持“因地制宜创品牌”的理念和“一个支部一个品牌”的原则，运用品牌创建“五步法”，即第一步品牌定位，第二步品牌规划，第三步品牌培育，第四步品牌固化，第五步品牌总结，结合本部门实际，融入中心，彰显品牌，创建工作取得了显著效果。

一、品牌定位

定位准确是对品牌创建最根本的要求，也是关键所在。品牌定位以该局党委工作整体安排部署为导向，紧密结合本部门、单位实际，围绕本部门、单位发展规划和工作目标，找准支部工作为中心工作的最佳切入点以及促进中心任务完成的最佳结合点，提炼本部门、本单位优势，确定品牌主题，为“支部要成为什么样的支部”明确了目标和方向。

该局办公室（党委办、法律中心）立足“服务发展、服务决策、服务落实”三服务职能，紧扣企业中心工作，不断加强自身建设，着力提高办文办会、以文辅政、信息报送、机要保密、依法治企等工作能力和水平，打造一支“严、实、高、勤、廉”办公室队伍，当好企业坚强前哨和巩固后院，确保企业决策部署的贯彻落实和整体工作的高效运转。

二、品牌规划

品牌规划是品牌创建过程中的重要环节，规划的好坏直接关系到品牌创建的成败。各支部根据本单位发展规划，紧扣品牌主题，制定切实可行的实施方案。在规划中精选活动载体，丰富内涵，让党员乐于接受，真正能够调动党员的积极性，对项目实施起到助推作用。

该局办公室（党委办、法律中心）通过仔细推敲和反复斟酌，提炼出“12345模式”的品牌要点，即“一能力”“AB角”“三情”“四位”“五角色”。具体来说，“一能力”指提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办。“AB角”指对办公室职责分工进行优化，简化重复多头管理事项。实行AB角互补，有效避免了工作缺位和空岗现象，进一步增强工作科学性、规范性。“三情”分“上情”，上接天线，准确理解、全面把握党的路线方针政策以及上级的指示精神，把握政治方向，站稳政治立场；“内情”，做好协同，了解和掌握本单位各方面情况，以及工作成绩和不足等；“下情”，下接地气，了解基层班组需要，做好基层服务工作。对基层提出的问题，在规定时间内反馈意见和提出解决措施。“四位”指提高站位，要有“身在兵位、胸为帅谋”的意识，站在更高的角度、更高层次看问题、想办法、抓工作；不能缺位，必须担当作为、勤勉敬业、献智出力、发挥作用；善于补位，在工作中难免出现“真空地带”“工作死角”，这个时候要及时补位；严禁越位，不属于自己职责范围的，要及时请示汇报，不能自行其是、不讲规矩、擅作主张。“五角色”即做好参谋助手、改革先锋、督办专员、后勤管家、信息能手。品牌要点精简、准确，朗朗上口又方便记忆，真正源于实际并指导实践。

三、品牌培育

品牌培育的过程即创建实施的过程，是品牌党支部创建的核心。培育品牌，是广大党员在点滴工作中逐步培育和积累的结果，是靠实实在在的工作和努力创造出来的。该局办公室（党委办、法律中心）支部书记作为品牌创建规划的制定者和品牌培育的直接领导者，通过党员积分制管理、“五色”主题党日活动两大实施载体，带领党员和群众一步一步推进，扎扎实实落实。

（一）党员积分制管理

党员积分制管理把支部党员的日常表现以量化打分的形式表现出来，以量化考评教育引导党员发挥先锋模范作用。

该局办公室（党委办、法律中心）党支部推行党员积分制管理，并延伸至普通群众，用“小积分”管好“大队伍”。党员积分制管理坚持简便易行、量化考核的基本原则，采取定性评价与量化考评相结合的方式，实现党员日常管理服务的科学化、精细化，衡量党员作用、评定党员优劣，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据。大家不仅争做合格党员，还积极争当优秀党员。党建工作和业务工作相融相促。

党员积分由基础分、任务分、奖励分和扣罚分四部分构成。积分程序严格按照个人自评、支委初评、绩效小组评定，重点突出党员在“三会一课”、发挥党员先锋模范作用、缴纳党费、参加支部主题党日活动是否积极等，对全体党员进行差异化分类考核。党员在履行岗位职责和急难险重工作中有突出贡献，或者受到上级党委表彰的给予相应加分。党员违反党纪国法的实行一票否决。党员的年度积分，作为民主评议党员时评定党员等次的主要依据。

2020年4月份，该支部两名党员因信息创先攻坚、督办创先攻坚得到了加分；1名积极分子因星级班组创先攻坚、推动周工作会、月工作会无纸化办公得到了加分；1名群众因急难险重工作中有突出贡献得到了加分。党员积分制的推行，不仅让党员更加主动自觉的履行党员义务、参加组织生活等，更是把党员推到了服务群众的“赛场”和“考场”，将党员管理考核量化公开，打破了凭主观印象考评党员的习惯模式，使评价有了科学依据，党员人人肩上有担子、个个心中有压力，也为其发挥作用增添了动力。

（二）“五色”主题党日活动

在严肃组织生活，落实好“三会一课”的同时，该局办公室（党委办公室、法律中心）党支部深化党支部“质力双提”行动，在进一步推进支部建设规范化基础上，创新主题党日活动，打造了“五色”主题党日，增强党日活动的吸引力和凝聚力。

该局办公室（党委办公室、法律中心）党支部的“五色”主题党日包括：“学党史”“履使命”“暖结对”“筑廉堤”“践公益”。2020年5月份，该局办公室支部开展了“五色党日”之“红色记忆”主题。本期的党课环节，支部书记为全体党员上了题为《加强党的作风建设》的党课。为机关工作人员切实改进作风措施提出了意见，结合实例阐述了要做好“三个三心”，即做人要有荣辱心、知足心、感恩心，做事要有事业心、责任心、敬畏心，做干部要有公仆心、理解心、廉耻心。党课重温了历届领导人对党的作风建设的发展和贡献，进一步明确了党风建设的重要性及现实意义。大家通过党课，接受了一次革命传统教育和灵魂洗礼，在交流讨论环节，纷纷表示要学党史、知党史，守初心、担使命，思进取、创佳绩，充分发挥党员的先锋模范作用，为推进办公室工作再上新台阶贡献力量。

四、品牌固化

品牌固化即对创建过程及成果巩固优化，是品牌党支部创建的升华。对创建过程中形成的阶段性成果，及时通过实施方案、制度等固化下来，达到统一思想、群策群力、凝聚共识。

该局办公室（党委办、法律中心）支部品牌创建工作以该局党委宏观安排部署为导向，实践探索出支部“三大特色”（每月重温入党誓词、每月集体诵读党章、每月确定一个主题色），通过支部“自选动作”与党委“规定动作”的协调统一，对支部品牌创建不断固化和完善，让支部党员有仪式感、存在感、归属感，重温了党员的“入党初心”，创新了党内政治生活的方式，思想政治教育和组织生活成效明显，支部自身建设得到进一步加强。

五、品牌总结

品牌总结就是要挖掘品牌制胜之处，并进行总结。可采取召开品牌经验交流会、座谈会的方式，总结品牌创建在解决实际问题中的经验和成绩，找出存在的问题和不足。对在创建工作中产生的亮点、经验形成理论成果和实践成果进行交流、推广。同时辅以教育培训和激励机制，调动支部和党员创先争优、争创品牌的积极性。

通过支部品牌建设，该局办公室（党委办、法律中心）品牌创建工作真正做到了融入中心、服务中心、促进中心，有效带动和助推了支部其他业务工作的顺利开展，发挥了支部党建工作特有的作用。年度品牌创建工作不仅发挥了党员的主体作用，为支部搭建了以品牌创先争优的平台，而且凝聚了党员群众的力量，扩大了创建的影响力，提升了支部党建工作水平，为企业党建工作增添了新活力。在全局年度绩效评定中，该局办公室（党委办、法律中心）取得了党建与业务“双A”的好成绩。