豫光集团 防疫生产两不误

段高高｜文

面对疫情，豫光集团通过加强舆论引导、统筹调度、严密防控等举措，在切实保护广大职工生命安全和身体健康的基础上，夯实管理基础，精心组织生产，确保疫情防控和生产运营“两手抓”“两不误”。疫情发展至今，豫光集团上下齐心，严防死守，在保证防疫安全的情况下，维持了主系统的正常生产。

2月11日，河南豫光金铅集团有限责任公司（以下简称“豫光集团”）党委书记、董事长杨安国，党委副书记、总经理任文艺来到生产一线，检查防疫工作落实情况。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，豫光集团领导班子多次来到生产一线，确保防疫工作落到实处。

带口罩，测体温，深入一线。杨安国一行对各生产单位的防疫工作执行安排和各项记录进行了认真检查。杨安国重点强调，在外人员返济及相关接触人员一定按要求隔离观察，公司各区域消毒消杀一定认真细致。当前防疫工作高于一切，只有抓好疫情管控才能保障生产，各单位一定各负其责，严防死守，坚决不能出现任何问题，保证生产经营平稳运行。

在各个生产区域，工人们戴着口罩奋战在车间各个岗位；在餐厅，大家都自觉地相互保持距离，排队期间带好口罩，间隔一米以上，吃饭时分批次进行，错落分开；进入厂区时，都自觉接受检测，自觉遵守各项规定；值班期间，随时有人进行提问抽检；在班车上，在职工宿舍，在办公楼，按时按点的进行喷雾消毒。在豫光，一切看起来都井然有序。

豫光集团为抗击疫情捐款100万元

面对疫情，豫光集团能够保持防疫生产两手抓，防疫生产两不误，是源自于及早准备和有力的各项措施。

疫情发生后，豫光集团迅速成立了疫情应对领导小组，第一时间安排部署疫情防控工作。由杨安国担任组长，任文艺担任常务副组长，公司领导、高管及各单位各部门负责人分别担任副组长和成员。期间，杨安国和任文艺多次到基层进行检查，对当前防疫工作强调部署。尤其是针对职工餐厅等防疫重点区域进行细致检查，要求积极防控，做好做细各项工作落实，保证万无一失。公司领导小组各成员也分别深入一线，现场检查各项防疫工作的落实情况。

春节期间，豫光集团把防疫工作作为首要政治任务来抓，上下齐心，严防死守。公司高度重视疫情防控工作，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照济源产城融合示范区要求和上级公司的总体安排，把维护员工生命安全和身体健康放在第一位，迅速行动，及时建立疫情监控网络，加强疫情防控各项措施，周密部署，积极配合打赢新型冠状病毒疫情阻击战。

公司依照“预防为主，常抓不懈”“统一指挥，分级防控”“科学决策，分类指导”三项基本原则开展工作。公司做好加强宣传教育，分类落实防控措施。分工明确。集团公司及各子公司办公室、各生产单位、宣传部等各单位根据分工不同，从落实应急预案、对接上级部门、做好信息统计、加强防控知识宣传等各方面进行落实。

豫光集团通过加强舆论引导、统筹调度、严密防控等举措，在切实保护广大职工生命安全和身体健康的基础上，夯实管理基础，精心组织生产，确保疫情防控和生产运营“两手抓”“两不误”。

在抗击疫情上，豫光集团抓好后勤保障工作毫不松懈。每天坚持对进出厂区人员和车辆严格监控，同时对班车、餐厅、办公区域、宿舍等进行定时消杀作业，确保员工有一个安全健康的工作环境。

公司加强疫情防控保障工作。随时密切关注疫情变化，及时掌握信息，获取专业指导，加强联防联控，积极配合医疗卫生部门严格落实疫情防扩散措施，做好厂区疫情防控。

严格落实值班制度。密切关注各单位上班人员身体状况并做好记录，对发热病人实行跟踪负责制。认真做好后勤和卫生设施保障工作。做好食堂、饮用水、洗浴场所等的安全监管。严格落实进出人员检测登记，保卫处认真排查公司门岗出入人员和车辆的管理，严防输入性疫情传播。加强出入登记检测，对乘坐班车、进入厂区、生产现场等人员进行体温测量。各部门、各班组、运行各值等每日组织体温测量，发现体温异常情况，及时隔离和上报。做好公共区域防控，每天定时对公司办公区域、澡堂、班车、餐厅、宿舍等公共区域进行严格的通风、消毒，确保公共区域的消毒防控工作。做好车辆管控，对公司涉及的货运车辆进行有效监控，做好车辆信息登记，司机体征健康情况的监控，并做好车辆的消杀工作。

检查防疫工作落实情况

公司加强疫情监测和信息报送，集团、股份、锌业公司办公室做好各单位工作开展情况的检查落实和信息收集反馈工作，投资部加强对驻外单位的检查落实和信息反馈工作。各单位、各部门建立信息报告制度，确立专人负责此项工作，密切关注和监测职工健康状况，每天对各单位所属职工进行认真全面了解排查，对近期到过武汉及外地返济的职工和其家属开展健康监测，发现问题不得瞒报漏报。对非济源籍员工及时沟通联系，确保疫情得到控制之前不得返回济源。

面对疫情，豫光集团的生产经营受到了一定的影响。在特殊时期，集团上下一心，基本保证了系统的平稳运行。春节期间，豫光集团铅、锌、铜主系统正常生产。随着疫情发展，公司销售、原料、人员等多方面受到不同程度的影响。面对困难，他们选择迎难而上。针对销售所涉及的车辆管控因素，豫光集团销售和原料部门人员每天前往高速路口，做好车辆信息统计和对接工作，在确保防疫安全的情况下，保证集团物料进出顺畅。另一方面，集团做好工作人员的调配，在人员紧张的情况下，确保生产正常进行，目前集团上下整体运行良好。

豫光集团在当前特殊时期更加严格落实安全生产各项要求，实施疫情防控岗位24 小时值班值守，及时协调调度，增强全员防护防控意识，在确保值守人员健康安全的情况下，精心组织生产，以精细化管理为手段，强化各环节、各工序、各岗位的责任落实，跟踪生产动态，全面加强重点要害部位的巡查，最大限度确保生产平稳有序运行。

同时，作为国有企业，豫光集团也积极起到应有的责任，为抗击疫情贡献自己的力量。公司第一时间捐献100 万元，用于抗击疫情。公司劳动模范也纷纷慷慨解囊，发挥劳模精神，为抗击疫情捐款。

面对疫情，尽管困难重重，但是豫光有信心。在豫光，每个人都坚信，冬天总会过去，只要从我们每个人做起，从每个企业做起，在党的领导下，以祖国为坚实的后盾，我们一定能够早日战胜疫情，一起看春暖花开，一起看夏日暖暖，一起看秋果累累。