如何加强农行网点对公客户贷后管理

●尹晓红

三分看贷前，七分看贷后，足可见贷后管理工作对于信贷工作的重要性，我们的贷后有时流于形式，只注重表面没有注重实质，像我们每季度在做的常规贷后管理工作（资金监测、现场检查、定期分析），笔者就以下几方面谈谈对贷后管理工作的看法：

首先，我们要注重资金监测台账在贷后管理工作中发挥的能动性作用，通过资金监测明细，我们可以判断一般企业是否仍在开工，它的交易对手情况，它的水、电、蒸汽使用情况，判断企业环比、同比的生产经营情况；

其次，现场检查我们要注重“现场”二字，走访企业查看其生产开工情况，大致了解存货储存情况，以此判断企业后续生产走向。走访现场时，我们还可以观察企业办公人员及生产人员精神状态来判断企业情况。

最后，我们还可以通过外围的声音对企业进行判断，这时候就要求客户经理一定要走出去，杜桥的企业都是比较集聚的，而且产业分布也比较明确，我们在走访其他企业或者政府机关的时候都可以打探到我们管户企业情况，万一有特殊情况出现，我们可以提前获得信息。