运用“四全”工作法强化铁路小站班组思想政治建设

邓建平

(广梅汕铁路有限责任公司，广东 广州 510620)

思想政治工作方法，直接关系到思想政治工作效果。小站班组是铁路运输企业的细胞，一线员工构成了企业的主体。近年来，随着市场经济发展和铁路改革的不断深入，铁路一线职工受社会环境的变化影响，对物质和精神文化呈现出多层次、多样化需求。面对新情况、新问题，我们必须顺应潮流，因时制宜，因势利导，运用“全方面、全方位、全天候、全员化”的方法，把思想政治工作渗透到铁路小站班组职工的全部生活，增强思想政治工作的针对性、实效性，确保铁路运输生产安全稳定。

一、全方面引导，扩大思想政治工作覆盖面

1.扩展教育内容。由单一理论灌输向提高队伍整体素质转变，实现思想、业务双加强，理论、实践双提升。一是坚持不懈提高“三会一课”质量，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员，用社会主义核心价值观教育职工，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”。二是通过组织技术比武、岗位练兵、年度评先等活动，开展“专、精、强、优”岗位奉献和职业道德教育，引导职工立足岗位做贡献、奋力拼搏创佳绩。三是丰富职工业余文化生活，因地制宜组织乒乓球、健步走、太极拳等活动，引导职工365天不忘健身，努力使广大职工保持积极的心态、健康的身体，形成快乐工作、幸福生活的良好氛围。四是开展科室干部下基层调研活动，加深一线与科室之间的互相了解，掌握生产生活中的重点、难点问题，凝聚工作合力。

2.拓宽教育时空。一是时间上，从在岗八小时内，延伸到八小时外，既教育职工“怎么干”，还引导职工“怎么玩”。八小时内以教育疏导为主，八小时以外以文化引导为主，通过开展大种大养、读书竞赛、文体活动等，实现“干好工作”和“过好生活”并重，引导职工追求健康向上的精神文化生活。二是空间上，构建起“单位、家庭、社区”三位一体教育管理机制。特别要以“内部进家庭，外部进社区”为切入点，通过不定期召开家属、社区座谈会，评选“五好家庭”“文明社区”“模范夫妻”，多方发力做好职工的思想政治工作。三是范围上，以落实全面从严治党要求为重点，从思想圈扩展到工作圈、社交圈、生活圈，强化对党员干部的全方位监督和自我约束。

3.创新教育方式。一是创新工作方式。从“等布置、听部署”向从实际出发激发工作主动权转变，既开展好“规定动作”，又设计好“自选动作”。特别要组织好每月的党员大会、每季度的职工思想动态分析会，深入了解职工思想，有针对性做好教育引导工作。二是创新工作方法。从单纯灌输向注重渗透转变，通过开展选树先进典型、剖析反面案例、现场警示教育等形式，震撼职工心灵，激发工作热情，增强约束力。三是创新工作载体。充分利用互联网、局域网、自媒体优势，开辟职工服务信息系统模块、专题教育栏目、网上意见箱，以班组为单元组建职工微信群，为干部职工提供交心谈心空间，缩短思想政治工作的时空距离，弥补面对面交流不足。

二、全方位渗透，推进思想政治工作立体化

1.培育独树一帜的企业精神。企业文化、企业精神是企业的旗帜，是灵魂。通过全员大讨论，在汇聚众智的基础上，形成具有自身特色的企业精神，并通过经常性开展学企业精神、唱企业之歌、讲企业发展之路、做企业主人、评企业精兵等活动，使企业精神真正入脑入心。这个悉心培育的过程，实际上就是职工精神风貌的展示过程、企业文化的再造过程、单位形象的提升过程，也是思想政治工作发挥作用的过程。

2.营造刚柔相济的管理氛围。铁路安全生产责任重、要求严、压力大、休假难，有些小站职工、夫妻、小孩三地分居，几个月难得见一次面。这就需要我们在严格要求的同时，更加注重人性化管理，更加注重人文关怀，把得人心、稳人心、暖人心的实事作为最直接、最生动、最有说服力的思想工作来做，以此来释放员工的思想压力、精神压力。例如，实施艰苦小站职工轮换制度，进一步激发职工保安全的内在动力。

3.打造温馨舒适的工作环境。坚持以人为本，始终把关注目光投向生产一线，把投入重点放在艰苦地区，把建好职工家园作为民心工程、文化工程、安全保障工程和企业形象工程，不断改善职工生产生活环境，激发广大职工热爱企业、扎根基层。例如，组织小站班组开展以“小家园、小果园、小菜园、小食堂、小养殖”为主要内容的“五小”达标评比竞赛活动，不仅可以丰富职工的业余生活，改善站容站貌，解决买菜难问题，同时又能降低职工伙食费，增强小站凝聚力。

三、全天候保障，增强思想政治工作向心力

1.抓“暖人心”工程，做好困难职工帮扶。组织对铁路小站班组职工进行普查，确定困难职工帮扶对象，建立帮扶对象档案，并安排领导人员“一对一”帮扶。高度重视家庭困难和遇到突发事件职工救助，积极开展“大家帮小家”活动，凡职工遇有病丧产假，工会组织安排人员前去慰问；对生病住院无人照顾职工，组织干部职工轮流看护；组织开展小站职工“冬送温暖、夏送清凉”活动，努力把组织的关心送到每位需要帮助职工的病床前、心坎上。

2.抓“夕阳红”工程，竭力为老职工服务。退休职工是一个企业的宝贵财富，他们可以在安全生产、运输经营、队伍稳定中发挥传帮带和思想引导作用。关工委要组织开展形式多样的教育活动，培养青年职工成长成才。工会组织要坚持不定期到老职工家中走访，每逢春节前夕，单位主要负责同志要探望重点退休干部职工，并召开“新春茶话会”，听取老同志意见建议，送去党组织关怀。要关心老同志业余生活，组建舞蹈队、合唱队、老年大学、老年体协，组织开展丰富多彩的老年人活动，通过“老有所依”“老有所乐”来潜移默化影响在职职工，增强企业凝聚力。

3.抓“关爱”工程，解除职工后顾之忧。针对干部职工日常工作生活遇到的困难，及时伸出援助之手，尽心竭力为干部职工解除后顾之忧。针对小站年轻职工住房难，积极协调争取房源，扩大单身宿舍建设规模，改善职工居住环境；针对孩子入托、上学难，主动与相关学校沟通联系，争取就近入托入学；针对小站班组干部职工生产生活条件艰苦的实际，积极筹措资金，开展铁路沿线小站职工“生活线”“文化线”“健康线”建设。通过这些贴心的后勤保障工作，确保干部职工安心工作、舒心生活。

四、全员化参与，构筑思想政治工作新格局

1.加强队伍建设。按照提高素质、优化结构、相对稳定的标准，以专职政工干部为骨干，以行政干部和兼职政工干部为主体，以业务技术干部和党团员为补充，建立一支政治强、业务精、作风正的专兼职思想政治工作队伍。同时，注重发挥小站班组骨干对职工思想动态掌握最及时、最准确、最易沟通的优势，引导职工教育自己、帮助他人，确保思想政治工作对一线职工任何时候、任何情况“不断线”。同时，要注重关心、培养思想政治工作队伍，想方设法提高其思想政治素质和业务能力，对做出突出成绩的及时给予表彰奖励，激发其工作积极性。

2.强化责任落实。思想政治工作本质上是全过程、全员化的工作，涉及经济和社会生活的各个方面，不仅党委工作部门要做，行政、业务部门以及工会、共青团组织也要做。各级干部都有思想政治工作责任，要落实“两个纳入”要求，明确双重职责，既要管事，还要管人，更要管思想，定期深入小站班组宣讲各个时期的形势任务，宣讲各项改革的目的意义，宣讲企业精神，直接同一线职工面对面解答热点、难点问题，主动参与重点人包保，确保职工队伍稳定，努力把铁路小站生产一线职工培养成安全生产的“压舱石”、完成任务的主力军、遵纪守法的“护卫队”。

3.完善工作机制。一要建立联席会议制度。党委主管领导、工作部门和基层党组织、联络员四个层面每季度召开一次联席会，总结工作、交流经验、分析问题、研究措施，搭建党委班子、党务部门与基层干部群众之间沟通思想的桥梁。二要建立谈心交心机制。重点针对企业改革、薪酬分配、岗位调整、奖惩考核等一线职工关心的重点、热点问题，适时组织召开谈心交心会，解疑释惑，统一思想。三要完善责任考核机制。强化“一岗双责”和“一把手负责制”，形成以党委为领导、党务干部为骨干、联络员为基础和工青妇共同参与的思想政治工作新体系，形成一级抓一级、层层抓落实的“大政工”工作格局。落实年终安全生产与思想政治工作考核同研究、同部署工作机制，把思想政治工作作为基层党组织书记述职、提职晋升、年终评先的重要内容和重要依据，推动思想政治工作由软变硬、由虚化实。