基于会计价值评价视角的管理会计与财务会计融合

◎刘萍

基于会计价值评价视角的管理会计与财务会计融合，可以保证会计信息质量和数量的有效性，将会计信息的作用和价值充分体现出来，为单位提供可靠信息，这样能够实现对单位经济活动的有效管控，保证单位的健康发展。要明确财务会计与管理会计之间的关系，了解二者融合的重要性，转变传统的思想理念促进二者的充分融合，推动单位更好更快的发展。

一、财务会计与管理会计之间的关系

1.二者之间的联系。

管理会计和管理会计都是会计中的重要分支，在会计管理工作中起到了重要作用，能够为单位各项工作的开展提供参考依据。虽然两种会计信息内容存在一定的差异，都是都与单位生产过程的信息数据有着密切关系，二者的主要目的都是服务于单位，是日常工作和业务活动开展期间的重要依据。

2.二者之间的差异。

两种会计的会计信息内容，核算主体、工作重点和处理方法等都存在一定的差异。管理会计主要是为单位管理人员提供单位各部门的财务信息，能够为各项决策的制定提供参考，通过对数据信息的核算管理实现责任的有效划分。而财务会计主要是对各项经济活动中的会计信息进行核算，为监督管理工作的开展提供数据内容，以单位整体发展为主要目标，对各种经济情况进行记录，通过对各项会计信息的精确性处理，帮助单位人员了解经济活动的开展情况。

二、管理会计与财务会计的融合价值

管理会计和财务会计的融合，以会计价值评价角度来分析，融合价值可以在会计信息质量，会计信息数量和成本者几个内容上有所体现，会计信息质量价值上，和信息的真实以及可靠性有主要的关联，给信息使用者有价值，可行的会计信息，让其能够对经济活动进行管控，这是会计信息的基础能力，是会计信息的核心能力。

三、基于会计价值评价视角下管理会计与财务会计融合路径

1.树立正确的融合理念。

要想促进二者的充分融合，则一定要明确二者融合的重要性，转变以往的思想观念，树立正确的融合理念，这样才能实现各项工作的有效落实，形成完善的会计融合管理体系，单位管理人员要加强对这方面内容的重视，促进二者的协同发展，根据单位的实际情况进行合理规划，确保能够将管理会计与财务会计的作用充分发挥出来，以此提高单位整体的管理效益。会计人员在这种发展形势下也需要不断提升自身的专业能力，进行交叉学习，构建会计共享机制，以此促进管理会计和财务会计的有效融合。

2.建立完善的融合措施。

首先，在日常的管理会计以及财务会计中应用变动成本法，能够使各项工作内容更加有效地衔接，也使管理会计与财务会计的融合更加顺利。在计算变动成本的过程中，要充分了解和掌握成本形态，切实在产品成本构成中融入变动生产成本，与此同时，固定生产成本可作为此过程中的期间成本，成本的计算则选取贡献式损益的方法。然而，在管理会计与财务会计融合过程中，能够促进传统财务会计地位不断调整和优化，不断健全与之相关的责任制度内容，实现及时有效掌握单位内部资金流向情况，并在跟踪管理的过程中，对以往的资金流向和未来经济发展，有更好的了解和预估。构建新经济计量模型，能够将单位内部的现金流动情况，形成健全的问责制度，在评估口径评价的过程中，确认单位的计量权益资本成本、债务资本成本，最后借助网络信息的优势，推动会计方法不断科学化，将其最佳职能体现出来。这样一来，通过融合管理会计和财务会计，能够使其在后期的应用中发挥更大的价值和作用。

3.构建针对性的融合体系。

为了提高管理会计与财务会计的融合效果，则需要构建针对性的融合体系，单位发展期间也需要建立专门的融合部门。现在的单位多数都没有单独的管理会计部门，一般都是财务会计负责财务管理，资金管理，预算决算，财务会计的工作繁重，管理会计的职责不清晰。因此需要对单位的组织结构进行完善，分离出预算和财务管理工作，分别设立两个部门，让两者能够在生产中进行融合，发挥出重要的作用。还要有会计信息系统，管理会计和财务会计的数据采集有差异性，两者的数据同源，管理会计会以财务会计信息为信息源，使用先进技术进行融合型会计信息系统构建，实现会计和财务会计信息的共享，以此为基础建立数据管理系统，实现会计网络化。

4.做好融合管理控制工作。

单位的发展，使用管理会计控制和财务会计的联系比较紧密。单位预算是单位经营活动的资金和资源分配规划。在进行预算的时候，实际成果以及预算数据会用到会计数据。进行预算评价和管理业绩的时候，使用定量评价和定性评价相结合的方式，从中可以了解单位经营过程使用的管理会计方法，这是管理会计和财务会计融合的体现，管理会计作为主导，财务会计反映数据。

5.实现会计信息数据共享。

财务会计在单位中的作用和价值，是进行基础数据的采集工作，以及编制有效的会计凭证，继而将不同的明细分类账目通过数据信息的方式呈现出来。开展财务数据工作过程中，管理会计和数据采集及均是流程中可以选择的方案，整合出最终的数据信息以及统计报告。第一，需要编制管理会计与财务会计的信息目录，并建立会计信息目录的数据管理系统和数据库，充分借助ERP会计信息系统、网络信息技术等优势和给予会计工作的支撑。能够使单位在进行会计凭证的设计和编制更加便捷。第二，将管理会计与财务会计充分融合后，实现与会计信息系统的对接，为单位在操作会计信息和进行会计工作调整和优化提供最大程度上的便利。

结语：当前我国市场竞争逐渐呈现出极为激烈的发展趋势，此背景下，单位财务会计工作的效率和质量想要获得显著提升，管理会计和财务会计融合是有效的方式之一，能够提高会计的价值。在进行融合过程中，可从三个维度入手，即融合体系建立、融合具体措施、实现数据共享等措施，促进单位经济利益最大化，以及健康可持续发展。