人工智能对公司法的影响：挑战与应对

陈忠杰

摘要 现阶段，人工技术快速发展，在社会各个区域都具备非常广泛的运用，从最开始只是取代人们的日常劳动，到当下进入到大众的日常生活，可能在2040年，就能达到普通人智能化的水平。基于此，本文首先简要的分析了人工智能的概念与公司法的研究现状，接着探讨了人工智能对公司法所产生的影响，最后重点提出了一些对应策略，以期为相关人员提供一定的参考。

关键词 人工智能 公司法 应对策略

中图分类号：D922.29 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.02.119

从目前的调查而言，将人工智能看做是辅助董事工作的一项工具，主要是在投资银行业中，虽然还未形成一个独立的个体，但是在未来人工智能发展成熟时，应用程度也会加深。可无论是现阶段还是在未来，人工智能的存在，势必会公司法产生一定的影响，需要相关人员重新去审视公司法存在的意义，并且做出恰当的调整，完善两者的关系，促进社会的可持续发展。

一、人工智能的概念与公司法的研究现状

（一）人工智能的概念

“人工智能”这个概念最开始是在1956年时被提出的，自此以后，大多的研究从理论到实践，对人工智能的概念进行不断扩展。研究的时候，主要是开发用于模拟人们的一些智能化理论和技术，作为科学技术的一部分，尝试着去理解和探索智能的本质，并且产生相应的智能机器。这个领域中的研究范围有机器人、语言、图像识别和专家系统等，当人工智能在模仿人的神经网络，或者是借助人们大脑来处理一些主要信息时，能夠按照图像、音频等作出具备结构化特点的数据。

（二）公司法的研究现状

公司法是法律的一部分，具备共性和特性的特点，一方面是企业组织形式的一种，按照企业组织的实际情况去进行相应的调整;还可以作为一种活动模式，将公司盈利作为主要目的，从事相应的经营活动，或者是直接参与到一些商品的流通、经营中，这些都属于是公司法的调整范围。在信息技术快速发展的当下，人工智能对公司法的影响已初见端倪，以2014年英国某企业所运用的某人工智能工具为例，机器具备逻辑思维的能力，不会被情感所左右，会将错误的风险降到最低。从具体的运用情况而言，帮助公司获得了两个投资，一方面是在抗衰老领域;另一方面是在个人抗癌中，但是事实上，虽然人工智能具备投资的名义，但是无法获得董事的地位。

二、人工智能对公司法的挑战

（一）法律人格是否有效

人工智能是否可以成为当下法律认证的一部分，还有待商榷，尤其是在哲学领域，智能化发展同主体意识之间的竞争非常激烈，直到今天，也没有达到共识。武汉东先生表示：智能人也具备独立意识，但是同集合的法人之间存在着一定的差异性，是否具备法律主体的资格，这一问题还有待考量。由于人工智能的知识不会局限在某一个特定的范围以内，还需要人们对其导入，在这种情况下，显然不具备个人情感，并不能同人类智慧相提并论。但是也有人对此抱否定态度，认为人工智能是具备人格的法律主体，享有相应的权利，但是承担的后果有限，所以适用于一些特殊的法律规范以内。

（二）成为懂事公司的阻碍

即便人工智能具备法律人格，或者是有限的法律人格，这也不代表它们就能成为公司董事，如若无法达到既定的标准，这也是不可行的。因此，人工智能成为董事要受到公司法的阻碍，首先是要解决非自然人是否可以成为公司这一基础性问题，至少要在法律逻辑上合理化。按照《公司法》的相关规定，董事主要是自然人，按照第44条、108条和146条规定，对自然人做出了详细的阐述时，也规定了不得担任董事的五种情况，这些主要是针对非自然人的，所以人工智能要想成为公司董事还存在一定的局限性。

（三）对公司法理论的挑战

人工智能要想成为董事，这会给当下《公司法》的运用带来诸多挑战，需要相关人员提前介入，做出相应的调整，借助最优化的算法来避免消极后果所带来的负面影响。要知道，人工智能技术的有效运用，不只是某个领域的事情，还需要法律人士或者的专业人员来完善，例如法治管理者，需要对算法的数据和生产的资源做出最有效的管理。这种有效的应对策略，需要每一个部门法都介入到其中，才能构建完善的应用程序，但是从当下的基本情况而言，各个领域的发展还未达到非常成熟的状态。

三、人工智能在公司法中的运用策略

（一）董事具备选任人工智能的基础知识

将人工智能作为辅助董事的工具，这是可行的，但是当下需要解决的是另一个问题，如何从法律的角度赋予人工智能一定的责任，首先要明确的是董事授予了部分权利给人工智能以后，不要袖手旁观，而是应该承受相应的后果。对于公司而言，人工智能既是一种管理风险的设备，同时也存在着大量的风险，需要做好有效的处理工作，所以，无论选择何种技术，董事都应该具备识别各项人工智能技术风险和能力，例如数据质量分析、编程问题和数据隐私法规等。在算法歧视中，人工智能学习算法主要是识别一些有效数据，将其编写在预测、规则和决策中，如若这些模式恰好反映了当下的歧视情况，那么在学习算法的时候，需要逐一去放大这种歧视，进而得出最有效的评论。再者，编程方面，任何的计算机程序都会出现错误，人工智能也是这样，在存在错误的时候，算法无法按照预期运行的得出一些误导性的结论，而会按照某些报告的完整性去得出这样的结论。然后在法律风险和责任方面，在管理人工智能的时候，需要对相关情况做出适当性的改变，借助大量消费者数据对那些不符合数据隐私的法规进行完善。假设人工智能需要处理一些高度敏感的数据，系统出现错误或者是遭到黑客攻击的时候，会导致公司受到严重的影响，所以就需要在信用、就业和医疗等各个领域做出必要的完善，为其提供有效的保障依据。

（二）董事有义务聘请人工智能

既然人工智能在某些特定的区域拥有一般人无可比拟的优势，那么在这种特定的情况下，需要公司董事具备聘请人工智能作为辅助者的权益，还需要进行综合性的分析。主要是按照公司法的原理，董事是受托人，具有负责公司利益的作用，要想实现整个效益的最大化，还需要在决策的时候，提供最充分的依据。如若想让人工智能为董事做出最有效的决策，那么在聘请的时候，需要将一些决策参考人考虑在内，尤其是人工智能在信息处理和数据分析方面，有着常人无可比拟的优势，决策之前获取一些重要的信息为决策提供参考标准。或者是借鉴德国《股份有限公司法》的相关知识，规定董事是一个正直、有责任心的领导人，决策之前需要充分熟悉相关的信息，避免出现一些触及红线的状况。因此，董事借助人工智能的优势去获取相应的信息，这才是决策的基础，当然这种信息也具备一定的成本，例如，需要同其他公司合作开发相应的人工智能等。在进入到成熟阶段的时候，董事负责聘请人工智能所提供的决策参考也会高于以往，虽然从当下的情况而言，这并不现实，但是在未来，随着人工智能的快速发展，对于一些特定行业的企业而言，董事也应该会享有这种义务。

（三）适应人工智能，努力抓住机遇

相关人员应该以一个更为客观的态度去看待人工智能，虽然在处理一些基础性工作的时候具备明显的优势，但是也需要意识到它的负面影响，选择更为专业的人员来分析数据，为其提供主要的决策依据。人工智能说到底，还是人类智慧下的产物，不能完全的代替人类，这就要求公司董事尝试着接受它，充分借助人工智能的优势性帮助自己的发展。例如在决策风险的控制方面，风险的出现存在着诸多的差异性，董事本人的财务不同，所以考虑的事情也存在着诸多的区别，管理和经营公司的时候，风险先比较高，面临的失败感也会增加，反之，如若是胆小且谨慎的人来管理公司，也会出现不同的经营战略。因此，在应用人工智能的时候，应该通过代码和算法，对于决策和投资的风险进行提前控制，确保在决策的时候，也能按照原定的算法和获取的信息，形成符合义务的相关决策。这也表明了，公司法在运用人工智能董事进行决策的时候，也应该从多个方面去制定有效的规范，避免利益冲突。最后，机器人没有一个明确的金钱概念，所以不會受到个人情感所带来的优越感，出现侵犯公司权益的情况，这时候可以舍弃掉传统化的激励机制，而公司法在这方面也要做出适当性的调整。

（四）从国家战略层面去规划发展路径

人工智能的发展同国家的统筹规划有着非常紧密的联系，实际上，相关的研究学者也需要政府进行适当的干预，尽量从国家的层面去制定相应的发展规划图，避免出现重复和无序的研究，为实现全球人工智能提供坚实的基础。当人工智能开始进入到成熟阶段，机器人的应用范围在扩大，一旦首先带来因素的影响，很有可能导致所有的终端都出现安全隐患，例如《西部世界》中机器人反击人类的故事。因此，将人工智能应用到公司法中，不要从一个方面的角度去看待问题，政府的干预是不可或缺的，公权机关也需要适当的介入，避免出现不可控的情况。同时，政府也要增加资金投入，在法律、文化和制度等多个方面加强人工智能同公司法之间的有效对话，将人工智能的发展上升到国家战略的层面上，必须要在国际竞争的全新阶段去牢牢掌握整体的发展目标，借助创新的方法去促进各个领域的全面发展，有效的保护国家安全。

四、结语

从上述的分析而言，人工智能在公司法的应用，不只是优势，还面临着一定的挑战，所以在具体应用的时候，应该转变以往单一化的思维模式，从多个方面出发，发挥出人工智能的优势性。再者，相关人员也应该及时作出相应的调整，对于公司法的制度作出恰当的优化，例如在风险应对、权益保护、科技变革和法律制度等方面，都要确保这些核心点的平衡性，这样才能促进我国科学技术的可持续发展。