做好新常态下的县级财政监督工作的对策

文| 艾龙飞

现阶段县级财政监督工作存在的问题

职责权限不明确造成的问题

县级财政监督部门的工作人员数量较少，日常的监督工作主要由各个业务科以及监督部门履行监督责任，虽然增加了财政监督工作的人数，但却出现了岗位职能冲突，职责权限不清晰等问题，这样就容易导致不同的财政监督工作人员同时行使监督责任的问题出现，一些工作人员并不明确自身的岗位职责内容。不仅不利于监督工作的正常开展，同时也影响了财政监督作用。另外，财政监督工作部门一般下设在县级财政部门，财政监督在履行处罚等工作时，需要进行上报，经研究之后才能进行下一阶段的工作，导致执法与处罚工作脱节。

县级财政监督工作人员业务能力有待提升

县级财政监督对于工作人员的整体素质有着比较高的要求，不仅要具有比较强的理论知识和业务能力，同时还需要了解各项政策和敏捷的思维能力。但现阶段的县级财政监督工作人员的整体数量偏少，而任务量又比较繁重，加上一部分财政监督工作人员的业务能力还有待提升，导致目前财政监督工作形式比较严峻，相关的审计任务工作量比较大。同时财政监督工作人员不仅要懂得全面的财务知识和技能，同时也要了解一定的法律知识。因此改变县级财政监督工作队伍年龄结构老龄化，加强新的理论知识学习是目前的一项重要工作内容。

县级财政监督工作思路存在问题

我国的县级财政监督工作还在建设阶段，很多方面的工作仍然存在空白，但是在具体的财政监督工作中又存在比较多的问题，导致出现财政监督工作思路存在不够明确等问题。县级财政监督工作一般是在政府行政背景下进行的财政监督行为，容易导致在具体的监督工作中出现工作重点和工作方向不明确的问题。另外，在具体的工作中没有明确的工作思路，经常按照一套固定的工作思路或者没有参考先进的工作方案，使财政监督工作的效果不明显，工作效率不高。

新常态下县级财政监督工作的对策

明确财政监督工作职责分工

县级财政监督管理部门应当建立完善的财政监督工作体系，明确财政监督工作各岗位、各人员的工作职能。在任务分配的过程中，应当根据财政监督工作人员的能力，合理分配相应的工作内容，这样才能确保财政监督工作的有效性和准确性。在新常态下的县级财政监督工作内容较为复杂，工作量比较大，为了提升工作质量，可以适当的增加工作人员数量，实现财政监督工作的全面覆盖。财政监督人员可以对财政资金的分配和流向进行监督，对各部门的财政审批流程进行检查，提高资金的利用率，防止出现不良的违法行为。同时，财政监督部门还要对各个科室等部门的财务管理工作进行指导，从而提升财务监督能力。

提升财政监督工作人员的业务能力，加快财政监督意识的转变

针对县级财政监督部门监督意识不强的问题，应当积极提高对财政监督工作人员监督意识的转变，通过提升宣传力度，让工作人员能够意识到财政监督工作的重要性，全面提升财政工作人员的业务水平。财政监督部门可以通过多种手段提升财政监督工作人员的意识，可以在部门内部积极开展相应的业务培训工作，宣传新的工作内容和相关政策以及完善的相关法律法规等。可以让工作人员通过互联网络了解新政策和新理念，通过传统媒体和新媒体媒介融合的方式，宣传财政监督工作的重要意义。财政监督部门要提升监督检查工作的力度，改善传统模式下财政监督能力偏弱的问题，为财政监督工作提供一个良好的监督环境。更要提升财政监督工作人员的责任意识和学习主动性，提升工作人员的财政监督工作质量，充分发挥出财政监督工作应有的威慑力。

确立清晰的财政监督工作思路

县级财政监督工作应当在具体的工作中，明确清晰的财政监督工作思路，为了提升财政监督工作的效率和质量，应当开展具有针对性的财政监督检查工作，制定清晰的工作方向及工作内容，要有明确的工作计划从而确保县级财政监督部门能够充分发挥自身职能作用，确保县级财政监督工作能够落到实处，发挥出积极的作用。新常态背景下的财政监督工作非常艰巨，因此更应当确立明确的财政监督工作思路，这样才能保证社会经济的稳定发展。例如国库集中收付管理制度的改革、政府部门的采购制度改革等措施，是目前我国加强财政监督工作质量的重大改革措施，同时也能够有效的避免出现贪污腐败等违法行为，为县级财政监督工作提出了更高的工作要求。因此为了做好新常态下的县级财政监督工作，应当从财政监督工作的改革方面入手，发挥出监督检查工作的积极作用。

结语

县级财政部门的职能已经发生了比较大的变化，为了做好新常态下的县级财政监督管理工作，财政部门应当加强对财政监督工作的重视程度，深化落实改革，同时积极开展相应的指导工作，明确财政监督工作思路和各个岗位人员的工作职责，不断提升财政管理人员的业务水平，从而确保财政监督工作能够顺利进行，促进财政工作的改革与发展。