浅析如何实现项目安全文明施工

陈伯远

福建省同天建设工程有限公司

1 引言

伴随着社会的快速发展，人们对于事物的认知水平也逐渐提高，对于物质文化以及自身的生命安全越来越重视，作为之前发生事故比较高的项目施工现场来说，安全一直是一个人们比较关心的问题，为了解决项目施工的安全问题，要把安全文化引入到项目当中去，让工作人员能够拥有自我保护的安全意识，做好项目安全文明施工的管理，真正地实现项目安全文明施工，这对于企业的自身发展以及员工的生命健康都会形成良好的保障。

2 实现项目安全文明施工的重要性

对于基层的项目施工的工作企业和员工来说，其首要目的是为了获得相应地经济利益，但是伴随着经济利益的获得，除了经济利益之外，企业也越来越重视可持续性发展并且人们现在越来越重视自身的生命健康安全。在之前的项目施工过程中，企业只为了追逐经济利益而忽视了对于项目施工安全性的重视，对于员工的工作环境以及员工的行为都略显冷漠，也正是如此，员工在思想领域上并没有一个良好的安全意识，在进行施工操作时就可能会由于自己的疏忽大意而引发事故，致使自己的身体健康遭受破坏，这对于其家庭来说具有破坏性的影响，还会因此可能会导致施工的周期增长，使企业的经济遭受到不必要的损失，并且由于员工的文明意识不足，其行为就可能会与社会的发展所不符，影响我国所建设的和谐社会进程【1】。

所以，为了解决上述问题，企业应该对项目施工的安全文明建设引起足够的重视，全力的开展企业文化建设。所谓的安全文明的文化建设包括了其对施工行为评判标准的确定、价值观的树立、能力的培养以及综合素质的养成等各方面的全方位建设。在进行安全建设的时候，通过改善企业内部的安全环境，开展相关的员工安全文明的意识培训工作，对安全工作进行大力宣传，让员工养成安全操作的意识，拥有安全文明施工的专业素质，时刻的进行自我保护，让企业整体的环境更加安全，能够确保企业能够持续健康的发展的同时还能够减少因为安全问题而产生的停工、误工等问题的出现，保障了员工的身体健康和企业的经济利益，这在企业的文化建设中也占有极其重要的地位，展现了企业的良好社会形象，对建设文明和谐的社会具有推动作用【2】。

3 重视安全文化建设

作为基层项目管理中占有极其重要地位的安全管理，有多少因为管理不当造成的疏忽而引发出了骇人听闻的重大事故，不仅是对其个人的生命安全造成了危害，对其自身的家庭也是一种毁灭性的打击，还会对项目进行的工期造成影响，给企业带来经济损失。也正是如此，我们需要对企业进行项目工作的安全文化建设引起重视，这对于企业自身而言，不仅是其独特的企业文化，更是通过进行安全文化的建设来保障员工的生命安全和企业的经济利益。根据对之前发生重大事故的案件进行调查可以发现，大多数的安全事故的产生并不是因为员工自身有意而为之，基本都是因为员工不具备安全责任意识，没有对项目施工的安全进行足够的重视，对待安全措施的保护粗心大意，由于自身的疏忽而酿成大错。所以，由此我们可以看出，要想实现项目的安全文明施工首先要做的就是从施工人员自身抓起，从根源上解决问题，只有让根源上的人员能够感受到整个企业的安全文化氛围才能够让其产生自我保护的欲望，这样才能在满足企业自身的项目工作的同时，形成比较安全的生产工作环境【3】。

员工作为在项目中的直接操作者，他既是保证项目整体环境安全的保护者，但是他也可能是当安全出现问题时的承受者，所以我们不能够光建立制度，用所谓的规则来规定员工的行为，这样只是让员工被迫的进行保护，可能就会由于自己的不重视而酿成大祸，所以应该要营造出企业的安全氛围，让员工感受其中，从内心对安全产生敬畏，主动地去进行自我保护，这样才能够更好地杜绝事故地产生，实现项目的安全文明施工。

4 设立安全监管部门

在企业的内部应该要建立相关的安全监管部门，设有专门的人员对内部的施工进行安全工作的管理，并配合政府的相关部门进行整改。由于安全监管部门是要贯彻在整个的项目施工过程当中，对于施工的每一个环节都要进行考察，应该在部门领导的带领下，相互配合，确保整个部门的运行。安全监管部门应结合项目施工的特点制定出相关的管理制度来规范施工现场行为。在施工的准备阶段就要先确定好自己内部成员的构成并熟悉图纸，进而编织出整体的安全监管方案，对施工人员所提出的施工方案等进行检查，提出整改意见。当项目处于施工阶段的时候，安全监管部门要对其的各项资格认证书进行认证、检查员工是否按照建立的相关安全制度进行工作，还要不断地进行抽查和巡查，排除施工现场存在的安全隐患。通过建立相关的安全监管部门，让施工现场的安全环境有了保障，并规范了现场的安全秩序，能够更好地落实项目的安全文明施工【4】。

另外，建设的安全管理是一门系统的管理科学，想要不断地提高安全监督和管理的能力，最关键的是要发挥人才的重要作用。安全监督管理对于要加强自身的队伍建设，不断地引入高素质的复合型管理人才，这些人才既有高超的管理水平，又精通土地建设、机械、电气等各个方面的法规和标准。然而目前，我国很多的安全监管机构人才储备严重不足，员工的管理水平较低，尚未达到进行安检工作所要达到的标准。想要有效地解决以上的几个问题，就必须要加强对于安检机构的投入，根据实际工作的需要可以制定特殊的政策。

5 建立有效地职工培训和教育体制

因为建筑施工这个行业属于劳动密集型的产业，而且员工的素质和水平都相对比较低，同时建筑工人具有很强的流动性，导致企业很难做到大量的投入培训的资金和费用。从而导致安全管理的力度不够，措施也不够严格，对员工的安全教育和安全培训没有深入的贯彻和落实。因此，如果想要从源头上扭转目前安全生产所面临的严峻形势，避免频繁发生事故，培养和教育施工人员的安全意识是必不可少的内容，施工单位要从根本上做好对施工人员的安全培训和安全教育工作。

想要提高施工人员的安全操作技能，不只是安全生产的需求，还是保障施工项目能够整体发展的需要。只有每一个项目内部的施工人员不断提高自身的安全意识，才能在施工的过程中自觉地遵守安全操作规范，保障施工安全，避免因为安全意识不够导致的差错和安全风险。要充分地对电视讲座、网络、广播等新媒体手段进行利用，定期组织施工人员接受生产安全的教育，使其能够学习安全技术知识，通过典型案例增强抗灾避险的安全意识。让施工人员能够拥有科学决策的能力，即在施工的过程中能够自觉以安全法规对自己进行约束；在关键、紧急的时刻能够及时地进行正确的处理；在施工过程中能够预见影响安全的因素；能够遵守法律做出利于生存的决策。以上几种对于施工人员能力的培养，对于提高施工安全和施工质量有着十分重要的意义。

项目施工具有点多、画广、线长；人散的特点。但是对于项目安全的监察力度相对较低，不能进行时刻跟踪和监督。因此，要培养施工人员的自觉性，让员工能够在无人监督的情况下也能自觉地遵守安全规范，只有这样才能够从源头避免违规行为的出现。要营造良好的安全施工的氛围，积极投入安全设施，给施工人员创造更加安全的施工平台。营造施工现场的安全氛围不能只说不做，可以在施工的现场布置一些宣传标牌，起到对施工人员的督促作用，让施工人员能够时刻的严格要求自己，提高施工人员的自觉能力。

6 优化安全环境

要强化施工人员的安全意识，对安全生产的软环境进行优化。安全生产之所以无法进行深入的贯彻和落实，最根本的原因就是项目中有一部分施工人员存在安全生产的侥幸心理，缺乏安全生产的意识，不具备安全生产的相关技能，凭借经验耍大胆，不重视规章制度，导致许多重复性的违规现象。所以说，想要解决类似于安全管理不严格，安全规章制度无法深入落实的问题，就必须要对安全生产的软环境进行适当的优化，让施工人员的安全理念能够从“要我安全”逐渐地转变为“我要安全”。【6】

要加强对于生产现场的管理，及时地消除安全隐患，对于安全生产的硬环境进行优化。管理部门可以从以下几个方面来进行检查，是要检查是否建立并落实了安全生产责任制、是否演练重大事故的应急预案、是否配备了专业的安全生产管理人员、是否存在无证施工越级承包以及非法转包等违法的行为、是否建立了企业与就业人员的去安全信用体系以及失信惩戒的机制。另外，可以采用安全评价的形式，更加科学系统的对施工过程中存在的安全隐患进行辨别，根据风险的大小采取适当的安全措施，保障施工安全。另外，要多用安全性的设备，这样即使在施工过程中出现失误，设备的安全系统也能够保障施工的安全。最后，要高度重视施工环境对施工人员心理产生的影响，许多施工人员再生产的过程中都会受到嘈杂环境的影响，容易分散施工的注意力，对情绪产生不利影响，增加了进行不安全操作的可能性，增大了施工的安全风险。

7 确保资金的投入

在实际的落实安全文明施工的过程中，存在着诸多的因素会对其造成阻碍，其中一大部分是由于资金不足而导致的。企业对员工进行安全文明意识的培训以及专业技能的培训都是需要资金来保障工作的运行的，不能够因为资金的不足而导致工作的停滞。因此，企业应该保证有足够的资金投入到安全文明的建设中，并且政府应该给予相应地补助，因为安全文明施工的落实是有利于维护社会的和谐，能够符合政府目前工作的重心。【7】

8 突出监理单位的管理作用

监理单位主要是负责审批施工企业的施工方案，接受相关建设单位的委托，对施工现场进行监控和管理。然而在监理的实际工作过程当中，很多监理单位通常只关注施工的质量，施工的速度以及资金的投入，对于施工的安全文明视而不见，忽视施工现场的安全隐患。【8】安全监督和管理的机构在实际的检查过程中必须要严格地按照要求来检验监理是否能够履行自己的职责，对于不履行职责的监理要进行严格的惩罚和处理，这样才能够让监理做到懂安全、管安全，从而更好地为施工的安全管理构建起第二道防线。

9 总结语

综上所述，在目前项目工程的建造过程中，还存在着许多不安全不文明施工的操作行为，这些行为的存在对企业的经济利益、社会的和谐以及施工人员的个人身体健康以及家庭的和谐都有着消极的影响，因此可见积极落实项目的安全文明施工的重要性。首先要做的就是结合当今的社会形式，从项目安全文明施工的管理方面入手，建立与安全文明施工相关的奖惩制度，对施工人员的行为进行规范，遏制不文明行为的产生，并对施工人员进行安全意识培训，让施工人员明白安全文明施工的重要性，提高整体施工单位的安全意识，并且在相关部门的监管之下将不文明不安全的行为扼杀在摇篮之中，不让其成长发芽。在进行施工方法的选择时，要结合施工现场所需要的情况进行合理的选择，要有限考虑施工方法的安全性，以此来确保现场的安全，全面杜绝施工现场发生重大的安全事故，全面实现项目安全的文明施工。