新媒体下企业文化宣传策略及创新研究

2020-03-02姜美琴

经济管理文摘 2020年3期

■姜美琴

（浙江省建工集团有限责任公司）

1 企业文化宣传的重要性

企业文化可以称作是一个企业的灵魂，它凸显了企业整体的风貌和员工在日常工作中的态度以及对工作的热情。一般来说，具有优秀企业文化能够凝聚起员工的力量，带给员工归属感以及荣誉感；并且鼓励员工积极的投入企业的发展中，为企业贡献更大的价值。相反，如果企业缺少了文化的支柱，或者对文化建设不够重视，则企业就会像散沙一样，员工的主动性就不能被凸显，缺少工作的热情，进而极大的影响了企业的持久性和常态化发展。

其次，企业文化在很大的程度上对员工有一定的制约作用，企业文化表现在一种思想的认知上，对员工的意识形态形成强烈的感知和影响。同时，企业文化和规章制度存在极大的不同性，作为一种软约束，能够在员工的思想层面引导员工，主动并自觉地遵守岗位职责，并且鼓励每一个员工积极的参与到企业发展过程中，如果员工的思想意识更高尚，那么其就位表现在工作行为中，对工作能力的提升具有积极的作用。通常来说，企业文化的高低也会与企业发展的实力之间具有直接的关系，优秀的企业文化提升了企业发展的竞争力，可以为企业积累起来，雄厚的资本。在新时期下，企业面临着各方面的挑战，因此企业文化的宣传与建设具有十分重要的作用与价值，需要企业结合自身的发展以及战略等，加大宣传力度，引导员工都能够理解并掌握企业文化的内涵，进而从思想上、工作中以及生活中都能够重视企业文化。

2 企业文化宣传中遇到的问题

2.1 重视程度不高，宣传方式较为落后

由于长期以来企业的发展观念比较陈旧，很多企业将过多的精力放置在对企业经营状况以及经济效益方面，经常忽视了企业文化的建设与宣传，对员工的思想认知以及工作状态不够重视，在宣传企业文化时使用的方式与手段比较落后，部分企业借助传统媒介进行宣传，使得企业员工以及社会各界对企业的了解程度并不高，员工也难以深入对企业文化的学习，体会企业文化中蕴含的深刻意义。部分企业虽然意识到企业文化宣传的重要性，但是只在企业内部设置宣传栏，传播的渠道比较窄，范围也不够广，尤其对于施工企业而言，传统的建筑业管理模式，更需要广泛的宣传施工安全意识，如果宣传力度不大，那么就很容易出现操作不规范的情况，导致出现安全事故，对企业造成严重的影响。

2.2 缺乏创新宣传制度

完善的制度可以保证政策的有力实施，在建筑施工企业中各个部门之间以及人员岗位之间都存在极大的差异性，需要根据实际的情况制定适合的宣传制度，才能让企业各部门以及每个员工都清楚的认识到企业文化的重要性。但是部分企业缺乏完善的宣传制度，对每个岗位的工作职责没有进行全面的分析与规划，企业文化的宣传方式过于笼统，不具备针对性，使得员工在学习企业文化时缺少积极性，使得企业内部的凝聚力不强，甚至部分员工没有找到归属感，也未将个人价值与企业目标相结合，造成了工作效率不高等现象。

2.3 企业文化的宣传与员工的互动不强

企业文化是企业在长期的生产以及经营过程中形成的文化形式，其与企业的员工具有十分密切的关系，企业文化的宣传需要员工的认可，同时企业文化在宣传的过程中员工是主要的接受主体，通过借助企业文化的宣传，不仅能够让更多的群体对企业有全面的认识与了解，同时还能够让企业的员工对企业的发展与规划有更深刻的认识，这样才能凝聚共识，提升企业的战斗力与生命力。但是目前很多企业在文化宣传中，与员工的互动比较少，对员工的实际需求不了解，员工缺少表达的平台，为员工提供的便捷交流平台比较少，甚至有些企业在进行文化宣传时，经常是单向的灌输教育，员工的学习积极性不强，也难以及时从企业文化的宣传中提升员工的认知，进而影响了企业文化的宣传效率。

3 新媒体下企业文化宣传策略及创新

3.1 创新宣传内容，丰富企业文化的内涵

在新媒体发展的时代背景下，企业首先应该充分认识到企业文化的重要性，并加强企业文化建设，根据企业发展的特色以及实际情况制定适合的企业文化内容，不断丰富企业文化的内涵；同时还应该使用企业网站、微信公众号等平台，加强与员工的互动交流，积极宣传企业文化并获得员工的认可，凝聚力量，共同为企业的发展而努力。比如：企业可以在官网上宣传建筑施工动态以及施工进度，并融合施工安全方面的知识，引导员工借助手机、电脑等形式学习并掌握安全施工的重要性，从而提升施工人员的安全意识，降低事故的发生几率。再如企业可以在微信公众号宣传企业先进的人物事迹、行业模范、企业团建活动等的相关文章、图片或者视频等，并及时为员工分享企业文化的内涵与意义，在企业公众号上开通员工留言通道，鼓励员工积极为企业文化建设建言献策，员工可以在微信公众号的留言区直接抒发学习感悟，也可以提出改进观点等，集思广益，增强员工对企业文化的学习积极性与主动性。

3.2 建立完善的企业文化宣传制度

在新媒体下，企业文化的宣传不能仅仅停留在使用传统媒介上，还应该充分借助“互联网+”的技术支持，提升企业文化的影响力，拓宽企业文化的宣传力度，建立完善的企业文化宣传制度，以便让企业文化在企业的转型升级中发挥最大的价值与作用。企业文化的构建需要科学和合理的方案支撑，保障企业文化的适用性与持续性。这就需要企业详细的分析并探究企业的战略目标，对其有全面的规划，然后搭建企业文化的重点内容，进而确保企业文化都构建能够有序实施。其次，企业文化的构建不仅要包括物质层面的内容，同时还要涵盖精神层面的内容，这就需要企业在管理的制度上对文化建设加以重视和融合，对每个岗位的职责都应该清晰的界定，薪酬管理的方式也应该明确，绩效考核也需要全面化；同时还应该定期的组织员工对企业文化进行深入的学习，在员工的思想认知中渗透企业文化，并对企业文化的内涵有全面的了解。此外，企业还可以有效的借助互联网设备，电视广播以及手机但媒介形式对企业文化进行宣传，或者开展座谈会，文艺汇演以及企业文化论坛相关的方式进行传播和宣传。这样就能够在极大的程度上增强员工的思想认知和对企业文化的理解能力，并引导员工积极的融入到企业文化建设中，凝聚共识，制定更加适合的职业发展目标。3.3 加强与员工的沟通，实行弹性传播

企业文化是一种软约束，从思想道德的层面引导员工自觉、自主的遵守职业规范，将个人情感与思想意识与企业的发展相结合，从而规范员工的行为。企业文化的建设是为了让员工在企业中发挥最大的价值，企业文化与企业的发展规律相结合，会对企业未来的发展产生主动的改变。因此，在企业文化的宣传与创新过程中一定要突出重点，以员工为中心，站在员工的角度思考问题，加强与员工的沟通，尊重员工、爱护员工，并实行弹性传播，这样员工会更愿意接受企业文化，让员工感受到企业的温暖，能够自觉遵守企业的规章制度。对于建筑施工企业而言，涉及的人员众多，在管理方面存在一定的难度，如果利用企业文化凝聚力量，形成共识，那么企业的发展将会更加快速，员工的工作积极性也会更高。在科技以及经济高速发展的时代背景下，新媒体作为更加便捷的交流与传播方式在各行各业中得到了应用，将企业文化的宣传与传播和新媒体相衔接，有助于提升员工的学习积极性，同时企业文化的宣传效率也会更高，企业文化对员工的影响也会更加深远与持久。