事业单位财务管理工作探究

■ 杨成立

（济南市财政数据信息计算中心）

引 言

随着社会和经济的不断发展和改革，事业单位的财务管理工作也得到了高度的重视和关注，对于事业单位来说，财务管理工作是其工作的重点内容，对其职能能否有效发挥有重要的决定作用，同时也关系人民群众的生活。目前，在新形势下，事业单位的财务管理的滞后性也越来越突出，传统的财务管理工作方法已经无法满足当前事业单位的发展需求，只有加强改革和创新，才能保证其工作职能可以有效的发挥，才能有效的提升事业单位的社会影响力，进而为人民群众提供更好的服务。所以，事业单位必须要对财务管理工作进行完善和优化，不断的提升财务管理的水平，从而保证事业单位能够得到更稳定的发展[2]。

1 事业单位财务管理的基本内涵和特点

事业单位，简单来说就是指隶属于国家和政府，以为人民和社会服务为主的公益性的社会结构，能够对社会上教育、卫生、文化等领域的活动提供服务和组织的基本作用，对社会的稳定发展有重要作用。

而在事业单位的发展过程中，财务管理工作是最重要的一项工作，是保证事业单位能否有效工作和运营的重要基础。事业单位的财务构成蛀牙有两个来源：一是国家给予的财政支持；二是通过经营而获得的资金，这两大财政来源均由财务进行集中、统一的管理，其中保证这些财产的完整性以及安全性，是重点工作任务。如今随着社会的不断发展和变化，事业单位的财务管理方向在由社会效益向经济效益而不断的扩展，国家也允许其在严格遵守市场经济发展的前提下，开设具有盈利性质的组织或机构，这实际上也说明了，传统的事业单位财务管理已经难以满足新时期市场经济的发展趋势，并且不断的呈现出一种滞后性的特征，由此可见，加强事业单位财务管理工作的改革和创新已成必然。

2 事业单位财务管理工作的重要意义

财务管理工作是事业单位发展中的重点工作内容，直接决定着事业单位的职能是否可以有效发挥，所以做好事业单位的财务管理工作是十分有必要的。首先，事业单位的发展和运行需要有足够的资金支持，而做好财务管理工作，可以保证事业单位的工作以及服务作用可以有效的开展和发挥；其次，加强事业单位的财务管理工作，可以有效的控制和减少腐败情况的发生，可以有效的加强对国家经济的保护，避免出现经济损失，保证国家财产的完整性和安全性，而且财务管理也能约束工作人员，可以起到激发起工作积极性的作用；最后，做好财务管理工作，能够保证事业单位内部的资金管理的有序性，有利于保证财务信息的真实性，对推动事业单位与时代发展相适应有重要作用。

3 事业单位财务管理工作中存在的问题

目前，随着社会的深入发展和改革，事业单位的财务管理工作也逐渐的突出一些问题[3]，导致财务管理水平得不到改善和提升，已经与时代发展相背离，难以适应新时期的发展。

3.1 财务管理人员缺乏对财务管理工作重要性的认识

在事业单位财务管理工作中，普遍存在财务管理人员对财务管理工作重要性认识不足的情况，比如说在应用资金的过程中，往往没有掌握资金的使用方向，没有核实财务数据的真实性，由于没有重视财务管理工作，就无形了助长了内部腐败风气的发展。这些工作人员在思想观念上也比较落后，往往认为财务管理是财务部门的工作任务，并不隶属于其他工作部门的工作任务之内，缺乏财务管理的意识，而且在预算管理方面也缺乏完善的管理机制，这就导致财务管理工作的发展也受到了很大影响。

3.2 缺乏完善的财务管理制度

任何管理工作的开展，都需要有完善的制度作保障，事业单位财务管理工作也不例外。然而目前，事业单位财务管理工作，却一直沿用传统的管理制度，然而随着市场经济的不断发展，这种落后的财务管理制度已经无法满足社会发展的实际需求，由于缺乏完善的管理制度，难以为事业单位的发展提供有力的支持，这对事业单位的发展也是十分不利的。由此，事业单位财务管理制度的创新已成必然。

3.3 财务管理人员的专业水平、综合素质低

如今事业单位的财务管理工作的重要性也愈加的突出，也就是说只有掌握足够的专业知识以及综合素质，才能更好的胜任该岗位的需求。然而实际上，我国事业单位财务管理工作中，工作人员专业水平、综合素质低十分普遍，无法有效的开展财务管理工作，甚至部分工作人员一直认为这是“铁饭碗”工作，并没有不断的完善和增强自身的综合技能，而且单位的领导也没有重视对工作人员的培训工作，工作人员的工作理念落后，也没有树立风险意识，导致增加了风险情况的发生率。

4 事业单位财务管理工作的有效对策

4.1 加强重视，建立完善的财务管理体系

对于事业单位来说，有完善的财务管理体系做支持，这对其发展是十分关键的。所以在新时期，为了能够有效的提高事业单位财务管理水平，就需要加强对财务管理工作的重视，并建立更加完善的财务管理体系，为财务管理工作的开展奠定良好的制度基础和保障。在制定财务管理体系的过程中，要对财务管理各个岗位的工作行为进行明确并建立完善的行为规范，完善和优化财务管理流程，要加强对支出经费的审批和管理，避免出现财产的流失，保证财产能够得到有效的应用，从而加强对财务的整体管理和把控，促进财务管理效率的提升。

4.2 加强培训，提高管理人员的综合素质

事业单位财务管理工作人员的专业能力、技能是影响财务管理工作水平和效率的重要因素，所以为了能够更好的适应新时期的发展，事业单位的财务管理工作也需要进行完善，尤其在财务管理工作人员方面，更应该加强重视，积极开展培训工作，定期的对工作人员进行培训工作，为工作人员营造良好的培训环境，进而不断的提高工作人员的专业能力和综合素质，更工作人员能够更好的满足新时期财务管理工作岗位的需求；在人才的聘用和选拔上，要提高标准，加强对人才的考核和检验，保证能够更好的胜任该岗位的工作需求和发展。

4.3 加强财务管理的监督

财务监督工作，对事业单位财务管理工作的开展有重要作用，所以建立完善的财务监督机制也是十分关键的，杜宇财务管理的各个环节，都需要加强监督和考核，并定期对财务支出情况进行审查，若发现薄弱环节，则需要加以完善和改进，不断的加强监督力度，保证财务管理工作能够有序的开展。

4.4 建立完善的风险管理制度，积极引进先进的管理方法

为了提高事业单位财务管理水平和效率，还需要健全完善的财务风险管理制度，不断的提升和强化工作人员的风险管理意识，加强对风险的预警，保证能够及时和发现和处理风险。同时还需要不断的加强对先进管理方法的引进和应用，比如说大数据，使用有效的手段做好财务的预算编制工作，实现管理方法的创新，保证财务管理工作能够全面、高效的开展。

5 结 语

综上所述，随着社会的不断进步和发展，事业单位的发展也有了新的起色，但是其财务管理方面也依旧存在一定的缺陷，无法与新时期的发展需求相适应，所以加强对事业单位财务管理的创新和改革是十分必要的，需要结合发展现状，提出有效的解决对策，推进财务管理工作的高效开展，不断的强化事业单位的社会影响力和服务水平，实现社会资源的合理配置和使用，为大众提供更完善的服务[4-5]。