管理会计在事业单位财务管理中的应用

文| 李 娜

管理会计在我国很多企业和单位的财务管理当中，都发挥着非常积极的作用，实现了财务管理工作的高效化、科学化和系统化。就目前的发展状况来看，许多事业单位还在处于改革和提升的过程中，期间难免会遇到各种各样的问题，其中财务问题不容小觑，这就更加需要相关部门引起重视，加快管理会计的普及和应用，实现事业单位财务管理的进步和发展。

管理会计在事业单位财务管理中应用的必要性

建立完善的管理会计，可以使企业的财务管理更加科学化

第一，管理会计的逐步建立在企业规划，企业间的合作谈判提供高效、高利润、低风险的决策，避免发生不必要的财务纠纷。当前中国加强深化改革的进程同时也将企业单位管理纳入其范畴，建立完善的管理会计对事业单位而言迫在眉睫。第二，对于管理会计的作用包含事业单位的各个方面，企业战略规划、企业财务管理、工作人员薪资收入水平等等，同时为单位合理配置资源提供良好环境。在内部改革的情况下，增加了企业事业发展前景，提高其管理能力以及规避企业投资风险。

运用管理会计，加强企业内部管理

第一，在事业单位的内部管理工作开展中，会计管理为其提供了高效的运营模式以及最优化的政策与各类财务与管理信息，在大部分的事业单位中资产的浪费屡见不鲜，会计管理可以有效的减少单位资产的减少，加强对财务的管理。第二，会计管理与绩效管理相结合，制定科学的对员工业绩与奖励方式的系统化管理方式，以此激发员工的工作热情，增强员工积极性，使其精力投入企业发展，为企业发展提供良好循环。企业加强内部管理，通过优化职工结构，提高员工的工作效率，改善工作质量。

管理会计在事业单位财务管理中的具体应用

第一，当前，预算管理的制度已经随着事业单位改革的体系发生改变。事业单位财务管理与管理会计相辅相成，共同决定着企业的收益增长幅度。无论是高校还是公立医院，都对单位财务管理的重视度很高，主要是因为对单位财务管理的合理，不仅能够完善企业的管理制度，而且能够激发企业成员的工作热情。优化单位财务管理的体系对于事业单位的发展不可忽视，因为企业无论是在汇报单位工作的进展，还是制定年度汇算，都需要单位能够实现规范、系统的财务管理。而且单位财务管理的系统优化不是一朝一夕可以实现的，需要积极的联系企业发展的实际情况，促进各部门的沟通交流，以免在管理过程中出现难以解决的困难。只有按部就班的实现单位财务管理的突破，才能够使企业的管理进程不延迟。

第二，事业单位财务管理是提升管理会计主要手段，也能够在很多程度上实现对企业内部控制体系的改变。对于企业在发展过程中遇到的问题，也不能一概而论，应该仔细分析单位事业管理部门存在的问题，结合单位财务管理人员的看法去解决管理过程中遇到的瓶颈。

风险的发生往往是因为人员的疏忽大意，也只有确保管理会计人员的职能落实到位，才能避免单位事务人员给管理的事项造成不必要的损失。事业管理存在问题很正常，如果不解决问题，久而久之，就会导致企业的管理失败，使企业在市场竞争中位于第二位，远落后于其他企业。

其实，正确的分析管理的问题并不困难，但是在实际的过程中，管理人员为了凸显自己发展的成果，往往会忽视对管理的流程协调与调整。这也说明了解决管理的问题，就必须从单位事业管理的源头出发，切实符合实际的去找到解决问题的对策，保证企业单位的管理一直处于既定的规划路线上。

第三，企业人员管理的成本也直接影响着内部控制体系的完善与提高，如果管理成本高，将会导致企业的效益减少，为企业的发展造成消极、难以挽回的损失。因此，企业管理人员在决策时就应该考虑到管理成本的大依据，实际在现有的管理成本的基础上提出相应的对策，确保企业的成本最低而收益最大。

目前企业人员管理的成本过高，主要是因为在管理的过程当中存在着很多的网络威胁，一再影响到企业所投入的保护成本，从而增加了企业人员管理的难度，对企业的发展也非常不好。那么在实际的管理内部体系的过程当中，就要将风险威胁降到最低，因为如果不降低因为管理成本投入的风险成本，势必会延误管理的进度，造成企业的日常工作无法运作，使企业面临着巨大的发展瓶颈。

结束语

综上所述，在今后事业单位的发展过程中，管理会计将起着非常重要的作用。企业管理人员只有应用好管理会计，优化员工内部结构，才能使事业单位的财务管理更加的规范和高效。不管是从事业单位自身的制度上，还是从财务人员的提升意识上，企业管理人员都要重视和加强应用会计的落实工作，为促进事业单位健康持续发展做出贡献。