新时期企业财务风险控制策略研究
2020-03-01项怀臣
文| 项怀臣
在企业开展经营活动中,财务风险是不可避免的风险因素。作为企业的重要部门,财务部门掌握着企业经营的主要命脉,因此,预测和防控企业财务风险对企业的稳健长远发展来说是非常重要的。为此,我们需结合实际,分析企业经营过程中存在的财务风险。
企业财务风险控制中存在的问题
(1)缺乏财务管理意识。众所周知,我国很大一部分企业起步较晚,加之企业经验者的起点也比较低,因此管理者缺乏足够的财务风险意识,没有认识到财务风险管理的重要性。在企业的运营过程中,任何财务活动就存在一定的风险,由于企业管理者缺乏风险意识,自然无法有效评估或是防范风险,导致企业遭受极大地损失。(2)缺乏完善管理制度。财务预测、分析、决策、规划、控制是企业财务管理需经历的五个阶段,完善的财务管理制度可以让上述环节相互联系,相互限制。对于企业来说,如果缺乏完善的管理制度,就会影响决策者思维,出现方案选择偏差或是不合理的风险预测问题,造成企业财务风险管理的不科学。缺乏有效财务风险控制,企业财务人员只能基于财务会计信息和财务预算报表来分析财务风险,不完善的数据信息,无法有效反映出企业财务管理的问题,阻碍了企业的稳健长远发展。(3)资本的流动性差。企业财务风险与资本流动性是紧密相连的。对于企业来说,良好资本流动性有助于企业资产快速变现,同时还可以抵御一定的风险。相应的,如果企业资本流行性差则会导致企业存在诸多应收未收帐款过多、过度积累的库存等问题,一旦这些问题得不到解决,就会让低质量的资本替代高流动资本,增强企业财务风险,严重还会诱发金融危机。另外,企业流动性财务风险还包括资产质量低、经营能力差等。(4)市场风险。内部风险和外部风险是企业财务风险的主要构成部分,内部风险具有指企业财务状况差,企业在经营过程中出现了资不抵债的现象。所谓外部风险是变幻莫测的市场环境所带来的风险,如,政府的宏观调控、相关产业的政策变化、汇率波动都会给企业带来风险。外部风险是企业无法规避和控制的,所造成的影响也非常大。
新时期企业财务风险控制策略
(1)强化财务风险管理意识。现阶段,我国很大一部分企业管理者都没有充分认识到风险管理和财务控制,在财务风险管理方面还处在不断探索阶段。首先,企业管理者要不断提升自身的财务管理意识,从思想意识认识到企业运营过程中财务管理的重要性,同时并将财务风险意识传递给每一个员工,确保企业财务风险管理工作的有序开展,为企业的稳健可持续发展奠定良好基础。另外,企业还要结合实际,构建一支专业的财务管理队伍。对此企业要定期开展培训,拓展相关知识内容,通过培训促使财务管理人员专业知识和技能的提升,同时还要重点加强财务管理人员的素质,从这样的举措,促使财务管理人员综合素质水平的提升。(2)完善财务风险内控制度。作为企业管理和控制风险的保障,如果企业缺乏完善的财务风险管理制度必定会导致企业在经营过程中面临着诸多财务风险。首先,企业要结自身的发展需要和现实状况,制定一套科学完善的财务内部规章制度,并将制度落实到具体的人头上。其次,企业要采取措施,构建专门的财务内部监督制度,同时并保持财务监督管理的执行力和独立性,以便更好地做好企业财务内部控制工作的管理和监督。再有,企业还要紧随时代潮流,建立健全财务内部控制信息,定期做好信息系统的管理和维护,基于此提高企业内部控制效率的基础上,最大化地确保财务内部控制管理工作的安全性,减少企业的财务风险内控制度。(3)构建风险预警防范系统。为更好地防范财务风险,企业要结合实际,建立健全风险预警机制,同时企业还需从事前风险、事中风险预警以及事后风险评估和应对方面,全方面、全过程的对企业经营过程中的风险进行防范。企业要识别经营活动中存在的风险,科学的评估风险发生的原因、可能造成的损失等,以便采取针对性举措,促使企业财务风险发生可能性的降低。另外,企业财务风险预警还要动态化监控企业资产负债率、现金比率、流动比例等关键性财务指标。一旦出现意外状况,企业可以及时发现风险问题,采取有效措施应对风险,降低风险所造成的损失。(4)加强企业内部控制管理。为防范和控制企业财务风险,企业需最大化地发挥内部控制的作用,同时并建立健全内部控制管理制度,特别是财务授权审批制度,应收账款管理制度、存货控制管理制度以及不相容职务分离制度,并严格执行这些制度,进一步防范企业财务风险问题的发生,另一方面,企业还需发挥内部审计作用,全方位的审计企业财务支出,合法合规经营、经营决策、会计信息等,第一时间发现企业经营过程中的财务管理问题,采取针对性措施,规避财务风险问题的发生。
结语
总之,在新时期企业财务风险管控质量的高低,在很大程度上关系到企业的稳健可持续发展,因此,企业要分析财务风险管控制中存在的问题,结合实际和发展需求,从强化财务风险管理意识,完善财务风险内控制度,构建风险预警防范系统,加强企业内部控制管理等方面入手,强化企业财务风险管控,促使企业财务风险率的降低,助推企业的稳健长远发展。