大数据时代提升银行财务管理水平的具体对策

◎盖春梅

财务管理是银行内部管理的核心内容，直接影响银行整体运营情况，因此，银行应该积极利用新的管理技术，优化和提升财务管理水平。大数据时代，银行财务管理也应该充分利用大数据对银行财务状况以及市场形势进行分析。大数据作为一种无形资产，是海量信息的集合，对这些信息进行筛选和整合，能都获得银行一段时间内的财务状况，可以为财务管理规划制定以及财务管理工作的开展提供有力支持。

一、大数据概述

大数据是一种无形的数据资产，是指一些信息量很大的信息集合，其内容不能通过现有的数据软件在特定时间内获取、管理与调整，而且其还指代数据大爆炸环境下的大容量信息、相关联的科技进步、技术革新等内容。主要特点时“4V”，即信息容量大（Volume）、增长迅速（Velocity）、结构多元化（Variety）以及价值密度小（Value）。新数字技术的发展及使用，促使当代信息量表现爆炸式的增加。大多数领域，科学专家面对以往庞大不能在规定时间内处置的信息集，从而产生了专业的以提供信息与分析信息为其他行业提供咨询业务的公司，这些均是因为大量数据不能在规定时间内通过某些一般的软件对其实现迅速筛选、分析及管控导致的。

二、大数据对现代银行财务管理产生的具体影响

大数据时代的到来，为银行财务管理提供了更加多元化的工作方式，在一定程度上促进财务管理工作的信息化进程与建设速度，科学运用大数据可以提高银行财务质量和工作效率。

1.银行的财务管理实现了在线处理与远程处理的有效融合。在当前信息化技术与互联网技术的不断推进下，使得银行机构在实施财务管理的时候能够打破空间带来的局限性，进而实现将银行的财务管理活动，能够获得极大程度的延伸，甚至延伸至世界各个节点，进而实现财务管理的远程处理。这些处理效果的实现，不仅使得银行的财务管理水平获得了加强，而且在实现远程处理技术手段的背景下，能够更加有效的将银行财务的资源进行利用，进而提升了银行的竞争实力。

2.有效保障了银行机构的财务结算效率。在原来传统财务结算模式下，银行机构的工作人员最早采用的订单签字流程为纸质模式的，这种模式下的工作效率不仅非常低下，而且由于大量工作都是由人工来完成的，极易在工作的过程中出现疏忽进而出错。而采用了大数据技术下的互联网+财务管理模式之后，大量的订单流程都可以通过网络平台来完成，大大降低了工作人员的劳动强度，从而有效的保障了银行机构的财务结算效率。

3.为银行财务管理提供了更多的信息资源。在过去传统模式下的银行财务管理模式下，财务管理信息在实施传递的时候所采用的传递渠道及方式是非常单一。因此，银行在实施财务管理的时候以内部财务数据及相同行业财务管理数据的信息作为主要管理依据，而信息主要依靠纸质报告来获得。而基于大数据技术下的银行财务管理系统，能够为银行在获取多元化信息资源的时候提供重要的技术支持，从而使得他们免受时间、地域等不利因素的影响，有效的完善银行财务管理信息资源系统，进而保证银行所获得的信息一句具有精准可靠性。

三、大数据时代提升银行财务管理水平的具体对策分析

大数据时代的到来，是时代进步的结果，银行财务管理工作顺应时代发展的规律，也需要将财务管理工作与大数据进行有机整合，充分利用数据分析、数据管理的优势，提高银行财务管理水平。

1.强化银行财务管理制度建立的完善性与科学性。基于大数据时代背景下的银行机构，要想获得长期稳定的发展必须要能够站在自身的发展特点来思考，来建立相应的财务管理制度，同时还需要保证所建立的财务管理制度具有极高的完善性、科学性，这样能够有效的推进银行内部的财务管理人员能够积极的进行各类财务数据信息的搜集。与此同时，还需设置专门的数据平台，这样才能够综合有效的对银行中的财务数据实施分析与处理，并结合实际数据分析来实施完善的财务数据报表的设计，进而能够及时的将潜藏的经营风险进行发现，然后采取行之有效的对策来实施处理。

2.加强银行财务管理模式的创新力度。基于大数据时代下的银行机构，要想获得稳定的发展就应该注重对财务管理模式创新力度的加强，进而推进财务管理实施信息化、智能化的建设进程。在当前阶段下的银行结构，能够充分认识到对财务管理创新必要性的越来越多，这些方面都在极大程度上促进了对财务管理模式创新的投入力度。

3.加强银行财务管理信息化建设。基于大数据时代背景下的信息获得了极快的更新速率，这不仅为银行机构在日常经营管理的过程中提供了重要的信息支持，而且还能够使财务管理的信息化水平获得不断的加强。⑴银行机构应结合自身的实际情况，构建出完善性较高的财务信息化管理制度，进而为银行的财务管理信息化建设的过程中提供完善的制度保障，从而及时有效的将财务管理中所需的数据信息实施收集、处理及分析，从而构建出优秀的信息管理系统，该系统必须要集财务、业务、战略决策为一体，以保证信息的分享能够及时有效的获得提升。⑵加强财务数据管理系统的优化。良好的财务数据管理系统能够有效的提升银行数据管理工作的效率，因而银行应该与自身的实际发展情况相结合，来构建与之相匹配的财务数据管理系统，同时还需与时俱进的不断优化，以保证银行内部的财务数据能够更加全面的进行收集、处理以及分析。

4.根据银行实际情况，分布和运用财务数据。我国当前阶段能够切实以大数据作为基础的资金管理系统、财务分析系统等是极少的，大数据技术的使用依然处于摸索的阶段，同时当前阶段的传统财务管理系统难以与大数据财务分析系统纸质件建立有效性的衔接，所以银行机构要想构建出完善性较高的大数据共享体系，需要银行内部的财务管理部门的管理人员能够实时的将自身的运行状况进行掌握，进而实现对银行财务核算的效率、资本管理的水平以及资源配置优化的整体性提高，促使银行财务资源能够充分的发挥出整体效用，以保证相关的数据信息能够实现及时共享。此外，银行机构在实施财务管理业务工作的过程中，应该对大数据技术的切入点实施相应的明确，从而对大数据能够实施全面性的收集，并与银行内部的人力资源、财务分析等业务活动之间形成紧密性的联系，不仅能够使银行与行业、市场之间加强沟通力、交流力等，以促进银行处理数据信息的质量与效率的提升。

四、结束语

通过本文的研究能够发现，规范财务管理、提高财务管理有效性，能够有效控制银行财务风险，为银行的经营发展保驾护航。但是，由于财务管理的内容多而复杂，工作中受到人为因素、制度因素等方面的影响，难免会出现纰漏。通过数据分析、数据共享，能够将银行财务情况真实反映出来，为财务管理工作提供了更加可靠、更加科学的依据，同时，大数据还可以为银行财务管理制度、相关财务决策的制定提供参考，在银行财务管理工作中发挥着巨大作用。