新形势下财务会计与管理会计的融合分析

◎于金鑫

目前，市场竞争越发激烈，导致企业内部的管理制度也在不断的变革。相比于传统财务会计和管理会计的职能属性，企业财务管理的侧重点正朝着更关注服务和管理境遇的方向发展，众多有远见的企业家纷纷开始进行企业财务会计与管理会计融合的实践与研究。然而，部分企业的财务会计与会计管理融合工作还存在一定的问题，需要企业积极应对。

一、新形势下财务会计与管理会计融合的影响

1.提升财务管理的工作效率。

进行企业会计管理工作需要对大量的财务数据进行整理和分析，实际工作量非常庞大，对会计管理工作的开展具有不利的影响。另外，财务会计和管理会计在工作上存在一定的相似性，部分工作会被充分进行，实际的工作时间会延长，工作效率比较低下。将财务会计和管理会计进行融合，财务管理工作的数量会在一定程度上下降，财务管理工作的效率会显著提升。

2.新时期社会发展的要求。

新时期的经济发展得到了快速的提升，与此同时，企业之间的竞争也在不断提升，为保证自身能够在激烈的竞争中得到良好的发展，企业要进行一系列的改革。财务管理部门是企业的核心，主要掌管着企业内部的资金使用情况，资金利用率越高企业的竞争优势也会越明显。将管理会计和财务会计进行有效融合，企业内的资金利用率会迅速提升，进而企业在行业之间的竞争优势也会加强。

3.为企业经济决策提供参考。

进行企业经营需要对当前的发展局势进行正确的判断，然后制定出具有针对性的发展方案。其中，财务信息最能直接体现出企业当前的发展情况，将所有的财务信息进行全面的统计，并整理出规范的财务报告，可以为企业发展计划的制定提供重要的参考依据。财务报告要在计划制定前进行递交，因此，对制定时间有一定的要求，需要财务管理部门提高工作时效，将财务会计和管理会计进行融合，能够有效缩短财务报告统计时间。

二、新形势下财务会计和管理会计融合过程中需要注意的问题

1.财务管理制度问题。

开展企业活动需要管理制度进行约束，特别是财务管理工作，更加需要专业的管理制度，对其工作行为进行良好监督和管理，保证财务管理工作能够高效开展。管理制度是企业发展过程中不和或缺的环节，部分企业内的财务管理制度长时间没有得到更新，部分内容已经不适合当前的企业发展。财务会计和管理会计的融合工作，需要专业的指导，由于管理制度长时间没有得到更新，不能有效为会计融合提供正确的指导。

2.财务管理团队业务问题。

财务管理工作具有一定的复杂性，实际开展过程中对工作人员的业务要求比较高。部分企业在经营发展中，没有准确认识到财务管理的重要性，因此，对财务管理工作的重视程度不够高，导致财务管理部门内的工作人员长期没有得到专业的培训，工作人员的数量也没有得到扩充。会计融合工作更加具有复杂性，管理人员的业务水平较低，对实际工作开展具有不利的影响。

3.财务管理模式问题。

管理模式对财务管理工作具有重要的影响，双会计管理模式，在一定程度上可以提升财务管理工作的质量，但是，过程中需要耗费大量的工作时间，时间是企业发展的重要因素，浪费时间会阻碍企业的进步。另外，部分企业内的财务管理工作还缺乏相应的监管机制，财务管理工作涉及大量的数据，没有良好的监督，财务工作容易出现差错。

三、新形势下财务会计与管理会计融合策略

1.完善财务管理制度。

完善财务管理制度要根据企业发展情况进行，避免制度和实际的经营范围发生冲突。制度在制定或完善过程中，需要开展意见收集工作，准确了解员工的真实想法，将员工的想法融入到制度当中，可以提升制度的受欢迎程度，对制度的有效执行具有积极作用。另外，新型的财务管理制度还要根据社会的发展变化，做出适当的改变，保证制度始终具有合理性。

2.转变财务管理观念。

转变传统的财务管理观念，要在企业内部全面开展。首先要在企业的领导层进行转变，将会计融合工作的重要性进项有效的宣传，保证会计融合工作能够得到领导层的支持。然后，还要在员工内进行广泛的宣传，保证所有员工能够了解到会计融合工作对企业发展的重要性，进而提升员工对会计融合工作的配合度。为保证财务会计和管理会计能够有效的融合，企业相关部门还要加强配套设施的完善。

3.加强财务管理团队建设。

提升财务管理团队的专业水平，首先要加强思想方面的教育，保证所有财务管理工作人员能够具有危机意识，进而提升对财务管理工作的重视度，保证财务管理工作能够高效进行。与此同时，财务管理部门还要对工作人员进行专业的培训，将先进的财务管理经验传授给所有工作人员。另外，财务管理部门还要根据实际的工作需要，积极引进专业的财务管理人才，进而从根本上提升财务管理水平。

4.加强信息化技术的应用。

信息技术的应用可以有效提升财务管理工作的效率和质量，同时还能加速管理会计和财务会计的融合。进行财务管理需要对大量的数据进行计算，计算机具有强大的数据处理能力，将该技术应用到财务数据整理当中，可以大幅度缩短数据整理时间。互联网技术具有较强的信息传播能力，可以提升各部门之间的联系，对财务管理工作的开展具有积极作用。

四、结语

将财务会计和管理会计进行有效的融合，可以提升企业财务管理的工作效率，能够更好的促进企业发展。现阶段的会计融合工作，主要存在管理制度不够完善、财务管理团队业务水平不高、财务管理模式不合理等情况。相关企业要根据实际的发展情况对管理制度和管理模式进行完善，另外，还要加强财务管理团队的业务水平提升，不断将信息技术应用到会计融合当中，保证财务会计和管理会计能够有效的融合，进而提升企业财务管理的合理性。