如何培养新时代企业高素质技能人才

◎杨卜峰

习近平总书记曾对我国参加世界技能选手在第45 届世界技能大赛上取得佳绩作出重要指示：劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要基础，对推动经济高质量发展具有重要作用。要健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，大力发展技工教育，大规模开展职业技能培训，加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才。要在全社会弘扬精益求精的工匠精神，激励广大青年走技能成才、技能报国之路。高素质技能人才的重要性可见一斑，高素质的技能人才不仅对国家的发展创造有着举足轻重的作用，更对新时代企业有着重要的变革力量。

一、新时代企业人才技能培训环境

目前，由于经济全球化和网络信息的公开化，造成网络大数据的泛滥，很多企业正面临转型升级的关键时刻，市场的竞聘归根到底是人才的竞争，人才不是招之即有，而是通过企业长期内部的培养，定向的针对员工开展专项培训，从而满足企业发展的需要。提高员工技能水平，就是提高企业市场竞争能力，培养高素质技能人才，是企业发展的当务之急，但大环境下不少企业容易忽视对企业员工人才的技能培训，有如下几点：

（一）全球经济市场环境下行，新冠疫情对行业的影响较大，很多企业对员工培训不重视不关心，或者为了短期经营效益和避免工作麻烦，不愿去开展相关技能岗位培训，造成企业员工技术老旧、目光短浅、格局狭隘，企业创新和发展受到阻碍。

（二）企业技能培训不专业，培训方向不明确，岗位定职不清晰，造成企业即使是给员工开展技能培训，也会浪费资源，达不到企业技能培训的目的。技能培训具有定向性，适应性和专业性，要结合企业员工的岗位开展技能培训，如电力行业的技能培训就有金属焊接技能培训、钳工技能培训等具有专业强的特性。

（三）企业自身管理缺陷，对技能培训后不跟踪，没有后续的锻炼和激励竞争，造成企业员工技能培训后也没有太大的作用，缺乏对拔尖人才激励措施，导致员工追求个人进步、工作精益求精的干劲不足。

二、技能性人才对企业的影响

不管企业是处于哪个发展的阶段，都需要专业的技能性人才，这些人才的工作对企业产品的革新和产品市场、生产经营管理的开拓起着极其重要的作用。技能人才不是单纯的企业高学历人才，是指在生产和服务等岗位领域一线的从业者中具有精湛的专业技能和关键环节发挥作用，能够解决生产操作实际问题的专业人员，它对企业生存和发展有着不可缺少的重要力量。

企业高素质的技能人才能是企业安全生产经营的保护屏障，是企业对外竞争的重要条件，是企业服务质量的方针基本保证，是企业生产创新的基石。

三、如何培养技能型人才

首先要大力培育和践行社会主义核心价值观，宣传工匠精神。社会主义核心价值观是包括工匠精神在内的当代中国精神的集中体现，是凝结着全体人民共同的价值追求。要强化教育引导和实践养成，让广大职工有从业自信——不忘初心，忠于职守；尊职业道德——崇德向善、见贤思齐；讲岗位奉献——专注工作、倾心奉献；重工作实干——吃苦耐劳，精益求精；求工效进取——勇于创新，追求卓越。从而在企业形成人人争创一流业绩，人人争做大国工匠的良好风尚，要大力选拔能工巧匠，发挥示范作用，让工匠精神进项目、到现场，如心入脑，转化为企业职工的情感认同和行为习惯。

其次，大力倡导和推动企业岗位的培训、岗位的练兵、岗位的成才。大力开展技能培训，宣传模范带头作用，用身边事迹影响职工的主观学习态度，弘扬工匠精神需要工匠技能，而工匠技能的提升需要培养机制。一是加快发展培训力度和企业需求相适应，教与学、练与用、技能培训与道德养成相统一的现代职业培训教育，办好培训教学，培养人人学有所长、术有专攻的高素质职业人才队伍。二是融合传统企业和新时代企业管理观念的结合，传承“师带徒”的岗位培养传统，以“心传身教”、手手相传的默会教学方式，传经验、学手艺、教做人，特别是工匠精神、企业文化、科学技术的传承。三是加大企业技师队伍建设力度，通过严格的考评升级，提高技师的岗位待遇，让技术岗位有吸引力、有荣誉感，值得一生热爱、坚守和奋斗，受人尊重。

三是大力加强党对新时代企业的领导，十九大后党的建设落到了企业的生产经营管理中，建设党的支部建设，制定全面落实党管干部、党管人才原则，把能工巧匠纳入人才库，提高社会地位和经济待遇，为他们学习深造、学技练功、开展交流、发挥作用做好服务。要加大工匠精神标杆人物、技能人才先进典型的宣传力度，营造有用就是人才、人人可以成才的企业氛围。企业党委要发挥领导作用，承担主体责任；经营和管理部门要予以制度和经费上的保障，群团组织要立足岗位开展活动，从而切实把习近平总书记“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业精神”的号召贯彻好、落实好。

最后，当前经济环境中，企业发展和员工的发展相辅相成，企业保障着员工的生活保障，企业发展的好坏也决定着员工的自身利益，员工也会出现跳槽或者升迁的职业生涯的变化。而且在新时代的市场化机制背景下，企业与企业间、员工与员工间的竞争越来越明显，优胜劣汰的市场竞争环境，企业的奖励评优机制都会迫使员工提升自我技能，已然成为大部分员工，尤其是年轻员工的迫切需求。企业需及时加强引导，从而使员工自发性的参与到技能培训中。

四、结束语

新时代企业自身核心竞争力的关键在于其产品质量是否过硬、服务水平是否够高。企业只有拥有高质量的产品，并为客户提供高水平的服务，才可以从容应对残酷的市场竞争中的各种问题，而所有的这些都是人制造出来的，员工即为企业的核心的要素，培养具有“工匠精神的员工，已成为重塑企业员工职业精神的需求。企业应及时培养新时代企业高素质技能人才，为企业未来发展做强做大做长。