新能源发电企业造价管理分析
2020-02-28苏婧
◎苏婧
近年来,为不断满足社会对清洁能源的需要,新能源发电企业迅速发展,新能源发电项目日益增多。为保障新能源发电企业的经济效益,必须加强造价管理,对新能源发电工程项目进行造价控制。本文结合新能源发电项目的特点,对新能源发电企业的造价管理现状进行分析,为实际造价控制提出具体建议。
一、引言
目前全球范围内都存在能源危机,环境污染问题日益严峻,新能源发电项目客观上体现了节能环保的重要思想。受益于政策支持以及可再生能源技术的进步,新能源发电项目快速发展。但是新能源发电项目施工过程复杂,投资成本较高,造价控制难度较大,新能源发电企业需要高度重视造价控制工作,优化造价管理流程,才能推动工程顺利开展。
二、新能源发电项目特征
1.工程项目零碎分散。
诸如风能、太阳能、生物质等新能源发电项目占地面积较大,受地域情况的影响,这些项目很难运用于发达城市。此外,新能源发电还存在随机波动的特点,是否能开发此类项目,需要充分考虑当地的自然条件、温度气候等因素。因此,新能源发电项目呈现出分散局限的现象。
2.布局未形成规模化。
为顺应低碳环保概念以及时代发展的需要,新能源发电项目发展很快。但现阶段由于各地发展水平不一致,新能源项目布局未形成规模化和系统化。目前,我国新能源资源较多的地区用电负荷较低,很难完成就地消纳;电力需求较大的发达地区受限于地域因素,很难投资建设新能源发电项目。只能通过诸如西气东输、西电东送等远距离输送的方法,以促进发电工程项目的可持续性发展。
三、新能源发电企业造价管理现状
1.造价管理部门业务水平有待提升。
很多新能源发电企业没有设置专业的造价管理机构,造价控制处于模糊状态,从事造价管理的相关人员业务水平不高,专业知识储备不够,习惯于按照传统的工程造价经验去进行思考,造价控制并未契合新能源发电项目的实际情况。因此,很多新能源发电企业的造价控制缺乏严格管理,造价控制对于施工过程的实际操作不具备现实意义,经常出现工程预估价格与实际造价相差甚远的情况。
2.缺乏造价相关的法律法规。
在新能源发电项目工程造价这一方面,缺乏国家统一的规范性制度,对于发电工程造价设计没有法律法规约束,容易出现监管不力的局面,这无疑不利于新能源发电企业的长远发展。
四、关于新能源发电企业造价管理的建议
1.科学控制设计阶段造价。
项目设计单位对于项目的成本控制起着十分重要的作用。在项目设计阶段,应与设计单位充分沟通,对设计中涉及到的各个方面进行探讨,包括且不限于进场道路的设计、集电线路的设计、吊装方案的确定等等。通过对项目所在地的充分调研,对多个方案进行充分比较后再确定最终的设计方向,并对工程立项进行严格的技术评估,审核完善设计图,保证设计图纸的准确性。优化经济方案,深入分析效果,在保证技术先进的条件下力争做到经济合理。
2.设置合理的造价控制目标。
在设置最初的投资估算时,应尽可能全面考虑存在的风险,对工程量、工期、设备价格等深入研究,做好设备、物资等采购规划,尽量避免因为市场价格波动造成成本增加。要从项目整体利益出发,对可能发生的合理费用预留出控制目标。另外,招投标结算也是造价管理的重要组成部分,在招标前应做好招标文件的编制,编审形成科学的标底,定标时应严格执行招投标的相关管理规定,审核定标价格是否科学合理。
3.在建阶段合理把握工程变更。
新能源发电工程项目存在很多固定单价合同,需要依据实际完成的工程量进行结算。因此在工程项目具体实施过程中,应合理把握工程变更,在设计阶段就应注重提升图纸质量,编制招标文件时要对技术文件描述清楚,发布的工程量清单应避免错项漏项,从而降低因为图纸、工程量清单不准备的原因造成设计变更;对于必要的设计变更,必须对工程量及造价的增减进行科学分析。如果设计变更涉及到费用增减,需经设计单位代表、建设单位代表、现场监理工程师等多方认可签字。
4.做好竣工结算工作。
按照竣工结算的要求对概算、投标报价清单、合同付款条款等造价管理过程中的重要节点进行设置,做好竣工决算的基础工作。工程承办部门、合同管理部门、财务部门、审计内控部门等多个部门加强协作,严格按照合同条款审核施工过程中出现的设计变更、现场签证等,做好竣工结算,便于在项目后期阶段做好成本控制。
五、结束语
综上所述,工程造价控制管理对于新能源发电企业而言具有非常重要的影响,新能源发电企业必须做好造价管理,才能提高自身竞争力,适应市场发展的需要。因此,新能源发电企业应把握好工程建设的各个阶段,结合实际情况,采取有效措施来完善造价管理,全方位把控工程造价,提高项目效益。