加强企业财务内部控制，防范企业财务风险

文| 尚利峰

市场经济的不断发展加速了企业之间的竞争，要想适应社会竞争生存下去，企业就必须要认真对待内部控制工作，在展开经营管理活动的过程中，加强对财务管理和内部控制相关知识的学习和培训，不断提高工作人员的专业素质认真展开对经营活动中存在问题的反思，不断对现行内部控制工作的内容和方法进行优化和改进，以此来促进企业更好的经营和发展。

当前财务管理工作中内部控制环节存在的不足之处

财务管理工作是企业最重要的一项管理活动，而内部控制是财务管理工作中关键的环节，企业一定要认真展开对经营活动的反思，加强对内部控制工作的研究，要将企业的内部控制工作提升到新的高度，这样才能更好的做好企业的内部控制工作，在内部控制工作开展的过程中，一定要认识到以下这些问题：

财务内控管理人员的专业技能和素质需要尽快提高

在当前企业所开展的内部控制工作中，工作人员对内部控制知识和方法的掌握程度对于企业内部控制工作的开展具有很大的影响。在很多企业内部控制工作出现问题，很多都与财务内部控制人员缺乏对内部控制相关知识和方法的了解有关，这就说明不断提高财务内部控制人员的专业技能和素质是一项十分重要的工作，很多财务人员在进行内部控制相关工作的过程中，大多站在财务管理的角度展开内部控制，没有从内部控制专业的角度对问题进行分析，这就必然导致内部控制工作无法取得理想的效果。

预算管理工作存在很大问题

在企业内部控制工作开展的过程中，认真做好预算管理也是内部控制的一项重要内容，制定详细完善的财务预算，对于企业更好的使用资金和抵御企业警用过程中的财务风险都有很现实的意义，但是在实际工作中，很多企业都忽视了预算管理工作，这就导致企业的正常经营活动中，很容易因为一些突发的事件，造成巨大的资金缺口，对企业的财务安全造成很大的影响。

缺乏对内部控制相关制度的考核和监督机制

尽管很多企业都很重视内部控制工作，也认识到了这项工作的重要意义，但受到内外部各种原因的影响，很多企业在经营发展的过程中，都没有形成相关的考核和管理制度，这导致很多企业的内部控制工作流于形式，相关工作的工作质量无法得到保证，这在一些中小企业非常普遍，需要人们高度重视这个问题。

在企业内部控制工作过程中如何才能防范财务风险

在企业的经营管理活动中，防范财务风险是财务管理部门一项重要的工作内容，这项工作的开展，有利于促进企业持续健康的经营下去。因此在企业内部控制工作开展过程中，要想更好的防范财务风险，必须要加强以下几个方面的工作：

不断提高内部控制人员的专业素质

内部控制工作开展质量的好坏与相关工作人员的专业素质有着直接的关系，所以企业必须要认真展开培训工作，认真展开对内控人员的专业技术培训工作，要通过加强对内部控制专业知识的学习，不断提高财务工作人员对内部控制相关方法和工具的掌握程度，促进他们在工作中更好的运用这些方法和工具展开管理工作，要积极的为内部控制人员提升专业素养提供便利条件，只有认真做到了这些，内部控制工作的质量才有保证。

认真做好预算管理

预算管理对于防范企业经营中的财务风险具有十分重要的意义，因此在企业日常的经营管理活动中，必须要认真对待财务预算的制定工作，并通过严格的制度确保预算工作的执行，防范企业经营管理活动中存在的财务风险。同时还要通过开展预算管理和风险管理的相关培训，提高企业内部各个部门对于预算管理的认识，这样才能有效的促进企业内部控制工作的顺利开展，减少企业经营管理活动中存在的财务风险。

认真做好内部控制的监督与考核机制建设

企业任何一项制度的实施与落实都离不开监督与考核，因此在企业内部控制工作开展的过程中，也需要做好相关监督与考核机制建设，要制定出完善的内部控制相关的制度，明确内部控制人员在监督与考核工作中的职权，通过相关的机制建设，使企业内部的各个部门都对企业内部控制工作形成新的认识，只有这样才有利于企业内部控制工作的开展与落实。在监督与考核机制出台之后，内部控制工作的相关工作人员一定要严格按照相关的制度，加强对内部各个单位的监督与考核，要通过奖励与惩罚等激励措施，不断提高他们的内部控制意识，这样就能最大限度的防止企业出现财务风险。

结束语

在激烈的市场竞争形势下，企业要想立于不败之地，就必须要高度重视内部控制工作，通过认真展开内部控制方面的培训不断加强对内部员工的风险意识培训，并建立完善的监督与考核机制，以此来提高企业内部的内部控制意识，减少财务风险发生的几率。