事业单位内部控制审计实务操作浅谈

文| 翟慧卿

随着我国社会经济的不断发展，人们越来越关注事业单位内部控制审计工作。内部审计实务操作如何，直接影响着事业单位的未来发展。目前，部分事业单位内部审计工作还存在一些问题，如缺乏完善的内部审计管理制度，相关人员没有给予内部控制审计实务操作足够的重视等等，这些问题的存在严重阻碍了事业单位的整体管理质量和水平。因此，在实际工作中，事业单位需要意识到内部控制审计实务操作的重要意义，并结合实际情况，提出相应的解决措施，从根本上提升内部审计水平。

事业单位内部控制审计重要性

第一，内部控制审计是事业单位自我约束、对财务管理活动进行规范的重要途径。内部审计具有较强的监督作用，可以增加事业单位自我约束力度，避免单位出现账外账和小金库的情况，避免舞弊行为，提升内部财务管理规范性，使会计资料变得更加合法、准确、真实。第二，内部控制审计是保证国有资产安全，避免国有资产流失的重要途径。通过内部审计工作，可以在实际运作中真实、客观的了解单位资产情况，对事业单位财政财务收支规模与运营情况进行摸清，有助于对国有资产进行合理配置，避免出现对国有资产进行不规范出租情况，有效提升资产的利用效率。第三，内部控制审计可以有效提升财政资金使用效益，更好的服务于国家宏观调控。内部审计具有监督作用，其可以使财政资金使用效率得到显著提升。与此同时，还可以提升职工对资金进行高效管理的积极主动性，提升其责任感，对国家宏观调控政策进行贯彻落实，进而促进国民经济良好发展。目前，我国非常关注反腐倡廉工作，通过内部审计，可以对单位领导经济行为进行监督，避免出现腐败情况，有助于单位廉政建设，提升职工法治意识，提升领导经济业务素养，促进单位长期稳定发展。

事业单位内部控制审计实务操作

提高对内部审计的认识

在事业单位中，内部控制审计不仅具有纠错功能，还可以对未来防错具有警示功能，震慑腐败行为。因为内部审计机构的附属性与人员编制特殊性，内部审计常常可以对单位内部存在的问题进行及时发现，和其他检查监督工作相比，审计效果更佳。因此，在日常工作中，事业单位领导与管理层需要给予内部审计足够的重视，把内部审计制度建设融入到战略管理中，肯定内部审计的地位，创建完善且独立的组织机构，并给予机构足够的物资设备和权力支持，进而从根本上提升内部审计管理质量和水平。

对内部审计制度进行完善

想要做好单位内部控制审计实务操作，需要具备完善的内部审计制度，其是实施审计工作的基础和保证。在制定内部审计制度时，可以对国家审计署制定的相关控制办法进行参照，并结合单位实际情况，制定符合单位实际发展的内部审计质量控制制度，利用制度控制，对内部审计质量进行提升。在该过程中，避免过于注重形式，忽略实际效果，需要保证制度的可操作性，使其可以成为可靠的审计工作依据。

对内部审计内容和手段进行完善

首先，需要对内部审计工作范围进行拓宽。事业单位内部审计不仅仅需要审查财务真实性、合法性，还需要有效评价资金效益、制度健全、管理漏洞。其次，对内部审计手段进行创新和完善。审计人员在工作中可以对计算机网络技术进行充分利用，进而对审计效率进行提升。最后，可以对内部审计技术进行推进。利用风险导向管理和财务审计并重的形式，并且增加审计财政资金绩效、经济责任、决策评议，有效监督和评价单位财务风险管理、内部控制有效性与健全性。与此同时，还需要把治标和治本进行充分结合，不仅需要对内部审计发现的问题进行处理，还需要从本质入手，对原因进行深入分析，从源头上解决问题。

提升内部审计人员综合素养

在事业单位内部控制审计实务操作中，审计人员的综合素养直接影响着审计工作的权威性、公正性、客观性。因此，事业单位应注重对审计人员综合素养的提升。

首先，需要对审计人员专业水平进行提升。经济责任审计人员需要具备多个领域知识，如财务审计专业知识、建筑工程、法律、计算机、金融等等。内审人员需要对自身的知识结构进行改善，进而更好的满足工作需求。

其次，事业单位需要对审计人员的道德修养进行培养。内部审计人员不仅需要具备较高的业务能力和扎实丰富的专业知识，还需要具备政治品质、正确的个人操守准则、健康的三观。

最后，事业单位需要注重对审计人员的继续教育工作。单位可以定期组织培训审计人员，定期考察相关人员的专业知识与技能水平，进而从根本上提升审计人员的实务操作水平。

结束语

总而言之，在新时代背景下，在事业单位内部控制工作中，内部审计实务操作具有较为重要的作用和价值，其可以有效提升单位对财务风险的抵御能力，还可以有效提升管理质量和效率。因此，在实际工作中，事业单位需要对市场动态进行关注，并结合行情变化，对内部审计控制进行及时调整，对内部控制机制进行不断完善，通过积极主动创新，使内部审计实务操作和单位未来发展战略相融合，促进事业单位长期稳定发展。