论人工智能时代财务会计向管理会计的转型

2020-02-28孙云霞

经济视野 2020年12期

文| 孙云霞

人工智能对会计行业的具体影响

1.促进会计行业的发展。企业的财务会计工作在人工智能的帮助下能够具备良好的预测功能，使企业能够通过预测制定下一步的经济活动，同时能够对财务报表中的数据进行准确快速的分析，帮助企业快速掌握财务状况，从而为财务会计的发展提出更好的发展战略。企业在发展过程中能够更好地利用自身的优势，通过人工智能的数据分析处理功能，为企业下一步的发展提供建议和指导，从而推动企业向前发展。

2.实现企业战略管理的内在需求。在传统的企业会计工作中，会计职能仅限于核算，无法更加全面地完成对企业运营的分析，从而提出更加科学合理的企业发展要求。对企业的财务会计工作人员而言，熟练地掌握人工智能技术能够更好地对企业的各项经济活动展开管理，从而使企业能够用更好的方式发展自身的财务工作，用更好的方针开展内部管理，促进企业的发展。

3.与会计制度的要求相一致。我国出台的相关法律对企业财务工作的电算化进行了强烈的支持，通过出台相关法律法规，促进了我国财务会计工作与人工智能的结合，进而用更好的方式完善了企业的财务会计工作体系，同时给会计工作人员提出了更大的挑战。在我国会计制度的明确要求下，传统的核算会计业务正在朝管理职能转变。

人工智能时代财务会计转型的重要意义

能够帮助会计人员获得更多有效信息

在企业的发展过程中，财务会计工作需要处理大量的信息，而传统的财务会计工作所需要获取的更多是企业的财务和经营信息，在信息获取方面不够全面。

通过财务会计职能向管理职能的转变，会计工作人员能够获取更多的信息，进而对企业的财务会计工作有更加全面的了解，展开的数据分析更加深入和准确，使企业在制定相关会计决策的时候能够更加高效，从而为企业未来的发展提供帮助。

提高管理能力

在企业的发展过程中，管理能力是企业要取得有效发展必须具备的能力。通过获取相关数据，展开企业管理层的决策工作。因此，企业的财务会计工作人员不仅要会处理财务数据，还要能够根据数据提出更好的管理决策，从而更好地为企业发展提供方案。

提升企业的竞争实力

在人工智能的帮助下，企业多方面的实力能够得到提高。企业的管理工作能够通过人工智能展开各项工作的有效对接，在更大程度上提高企业的竞争实力。企业的财务会计工作向管理会计转型，能够在更大程度上实现通过数据分析来制定企业决策，从而使企业管理工作变得更加高效准确。

财务会计向管理会计转变的策略

1.转变工作理念。企业财务会计工作向管理职能的转变需要一个过程，首先应该转变财务人员的工作理念。一些财务人员不能够正确地认识到管理职能对于财务会计工作的意义，在处理财务会计工作时依然采取的是核算工作，没有把财务会计的管理职能同企业的发展联系起来，没有充分发挥管理职能的重要作用，从而使企业的内部管理工作不能够更好地完成，不利于企业的发展。企业的财务会计人员要能够积极适应会计工作向管理职能转变的方向，通过对财务数据进行科学的分析，使会计管理职能更好地发挥其在企业发展中的作用，加强对财务会计工作中各项风险的防范，促进企业更好地运转。

2.做好企业财务信息化方面的建设。企业的财务工作需要处理大量的数据，因此在以往的工作过程中，需要使用大量的工作人员才能完成。在人工智能时代，企业财务的智能向管理职能转变，通过相关技术，使财务信息能够得到妥善处理，进而用更好的方式完成对企业财务信息化的建设工作，为企业的发展奠定财务管理工作上的基础，促进企业的财务信息化建设工作。

3.提升财务会计人员的专业素质。企业财务会计向管理职能转变需要相关工作人员具备特定的管理职能，提高财务工作的素养。首先，通过增加企业的培训工作，使企业的财务管理人员能够发挥其更好的作用，具备更好的工作素养，在财务工作遇到问题的时候能够及时采取解决措施；其次，企业的财务工作人员要提高自身的道德素养，在财务工作中要做到严格和公平。

4.转变企业财务部门的工作内容。企业的财务会计工作需要从根本上向管理职能进行改变，而不仅仅是通过工作名称和种类的变更。企业的财务信息在进行处理的过程中，要能够在人工智能的帮助下对信息进行准确和高效的处理分析，并且对企业未来的发展提出更加有效的发展对策，预测企业未来的发展趋势，并且制定企业未来发展的计划。