激励措施在民政局人力资源管理中的应用

◎周艳茹

为了适应民政局的发展形势，人力资源管理工作也进行了相应的调整及改革，而在人力资源管理中需要充分的重视激励措施所起到的作用，结合实际来对人力资源管理工作的各项内容进行科学的把控，确认激励措施的具体应用方向，从而使人力资源管理的工作内容得到高效落实。以激励措施的应用情况来看，在实际中可以有效的提高民政局内部的凝聚力，在充分激发工作人员积极性的同时对其职业能力进行培养。

一、在民政局人力资源管理中激励措施的应用价值分析

1.提高人力资源管理质量。

在民政局人力资源管理中对于激励措施的应用需要制定完善的运行机制及规章制度，以此来对激励措施的应用流程、应用内容进行有效的规范，使激励措施各项内容的落实都符合相关规定的要求，确保激励措施的科学性、规范性、有效性。按照固定规程实行激励措施能够有效的提升工作人员的积极性、责任心，使其在工作中表现出更好的工作态度，而这对提升人力资源管理工作质量有着良好的推动作用，进而满足民政局在发展中对内部人才结构的要求。

2.优化人力资源配置。

对于民政局来说人力资源管理与其发展有着直接的联系，为此需要保证在人力资源管理中能够使人力资源的配置契合民政局的发展战略，而工作人员在实际中所表现出的职业能力影响了人力资源管理工作的实际执行，为此可以通过激励措施来促使工作人员充分的发挥出自身的主观能动性。目前在在人力资源管理中结合精神需求、物质需求等方面来制定激励机制，使激励措施的落实能够对工作人员的潜能进行有效的挖掘，从而充分的对民政局人力资源进行开发，其对调整人力资源配置结构有着极大的帮助作用。为了保证人力资源配置的科学性，在实际中需要针对工作人员不同的需求采用差异化的激励措施，听取工作人员的真实意见，使激励措施得到有效应用。

二、在民政局人力资源管理中激励措施的主要种类分析

1.目标激励措施的应用。

在激励措施的应用中，通过设立具体的目标能够为工作人员提供一定的导向作用，因此在民政局人力资源管理中需要结合工作人员其综合能力及岗位需求来科学化的设置激励目标，通过为每位工作人员制定前进的目标来为民政局发展提供人才保障。在实际中需要做好规划，挖掘工作人员的潜力，促进完善其工作职能并提升其的服务质量，保证民政局的整体发展。

2.精神激励措施的应用。

精神激励主要是对员工进行精神方面的无形激励，与物质激励相比其能够加深员工与单位之间的情感，让员工能够全身的投入到岗位工作中，对自己的工作负责，从心理认可这项工作。精神激励不是单纯的口头上的奖励，而是需要从员工的角度出发帮助员工解决一系列问题，这样才将精神激励的作用发挥出来。

3.物质激励措施的应用。

物质激励也是一种比较有效的激励方法，主要通过工资、奖金、福利、待遇等方式去激励员工，根据员工的工作情况对其进行针对性奖励，使员工劳有所得。同时，这种激烈方式也可以提高员工的工作积极性和相互之间的竞争意识，使他们能够快速、高效的完成自己的工作任务。民政局人力资源管理在应用这种激励方法的过程中一定要做到客观、公平、公正、公开。在实际中通过物质激励措施的应用能够使人力资源考核工作更为高效的开展，在提高工作人员积极性的同时对提升其专业能力有着一定的帮助作用。

三、在民政局人力资源管理中激励措施的实际应用分析

1.加强激励措施的创新。

首先，要改变传统的思想理念对激励机制进行完善与创新，明确激励措施在民政局人力资源管理工作中的重要作用，结合自身发展情况建立完善的激励机制。其次，民政局需要对当前的市场发展环境和自身发展需要有一个充分的了解，建立一个满足自身发展的人才激励机制。通过对人才的科学培养来提高人才的素质水平为单位的健康发展奠定基础。最后，对激励方式进行改进创新，结合现代化发展形势丰富激励形式，确保能够将激励措施的作用发挥出来以提高员工的工作热情与积极性。

2.完善绩效考核体系。

第一，要提高绩效考核在人力资源管理中的作用，绩效考核标准中目标值的制定也是目标激励的体现，目标的制定要基于岗位职责和工作任务，科学合理、切实可行，并且对目标实现过程中的绩效情况实行动态反馈。第二，要充分发挥参与激励的作用，通过让员工积极参与绩效考核办法等制定过程，以增加他们对绩效考核的认同感。

3.建立长效激励机制。

在人力资源管理中对于激励措施的应用需要从长期发展的角度来进行考虑，结合民政局的发展目标来建立起相应的长效激励机制。在短效激励中主要是将工作人员的当前利益与单位之间进行联系，虽然此种短期激励的方式可以在一定时间内调动起工作人员的积极性，但是其后续的激励效果明显不足。而长效激励机制的建立主要是提升工作人员对民政局的认同感、归属感，使其在工作中有更强的责任心。长效激励机制的建立需要采用多元化的激励措施，从精神、物质、职业发展等方面建立起工作人员与民政局之间的联系，使二者可以共同成长，从而促进民政局的健康、有序发展，使民政局能够提供优质的社会服务。

结论：对于人力资源管理来说需要通过改革及创新的方式来更好的适应民政局的发展目标及发展需求，从而在民政局内部可以使人才结构更为科学合理，并对激励措施进行应用及推广，以此来进一步的完善人力资源管理体系。目前在人力资源管理中可以采用的激励措施种类较多，因此可以建立起多元化的激励机制，这样能够使激励措施的应用更好的满足工作人员的实际需求，以此来提高民政局工作人员的职业能力，为民政局人力资源管理工作的顺利开展提供可靠保障。