企业财务会计中的集中核算问题及解决措施探究

文| 魏 洁

企业发展过程中，能够正确开展财务管理工作至关重要，财务管理状况对企业长远发展具有直接影响。各大企业为了能够全面提升自身经营效益，就要准确掌握企业各个阶段的集中核算工作状况，注重提升集中核算工作的规范性与有效性，为企业优化财务管理结构创造条件。本文从企业财务会计中的集中核算问题入手，展开阐述，针对如何正确解决集中核算问题进行深入探讨。

企业财务会计中的集中核算问题

管理机制缺乏固定性，缺乏相互监管环节

很多企业在实际开展集中核算管理工作期间，不具备固定的管理制度，导致财务管理人员在开展各项管理工作期间，没有制度作为参考。比方说企业财务管理人员在进行集中核算的过程中，工作方式单一，报账员只招聘一位，导致企业内部缺少相互监管环节。企业出纳与会计工作岗位的工作责任由一个人承担，不利于企业集中核算管理效率的提升。企业自身不具备完善的管理机制，无形中就会降低企业财务管理工作的实际执行力，严重阻碍企业整体发展。

各个部门分工不合理，缺乏有效沟通

通常状况下，企业结算工作都是交由专业的核算部门负责管理。但是在此种状况下，会使企业财务部门工作人员对自身的工作能力进行怀疑。实际上，财务与会计工作属于同种类型的工作；但是因为企业在实际开展核算工作期间，并没有设置独立的核算部门，使企业内部各个部门之间存在间隙。如果企业是按照这种方式对各个部门的工作职责进行分工，在一定程度上就会增加财务管理人员的实际工作量，甚至还会出现财务管理人员身兼数职的现象。核算部门与财务部门现阶段仍然属于两个部门，但是其工作人员在实际工作中，缺乏有效沟通，不利于企业长远发展。目前，一些企业对于会计集中核算这一问题仍然存在疑惑，对具体的管理内容缺乏全面的认知，这样不仅会降低企业财务集中核算效率，同时也会降低企业资金管理工作的严谨性与真实性。

企业解决财务会计中集中核算问题的重要措施

完善管理制度，提升相互监督效率

企业在经营发展过程中，涉及到很多种类的管理工作，其中财务管理工作与企业能够提升经济效益具有直接关联，企业应注重开展财务管理工作。如果企业自身不具备完善性的财务管理制度，就会使企业产生相应的财务风险；如果企业对财务集中核算工作产生存在质疑，没有及时配置专业的管理人员对财务会计中的集中核算工作进行指导，就会使其产生严重问题。因此，在企业实际开展财务集中核算工作期间，要结合企业财务会计中集中核算工作现状进行分析，构建完善性的管理制度，明确规定各项事宜，从根本上避免企业产生财务问题。此外，还要加大对财务管理人员的监管力度，防止企业内部产生贪污腐败的现象。实际上，各大企业在会计管理中积极引进集中核算制度，其能够对市场整体发展环境进行整顿，进而全面提升企业在整体市场中的综合竞争力。企业构建完善性的集中核算制度，并要及时确定相应管理制度内容，对企业整体的财务管理工作质量进行严格把控，从而推动我国整体经济水平稳定发展。

明确财务管理工作职责，各个部门加强沟通

集中核算在企业经营运行过程中，具有独立的部门。企业财务部门的出纳、会计等工作人员积极配合，全面增强企业集中核算结果的真实性与精准性。企业财务管理人员根据工作性质、工作行位的需求，对各项工作内容进行明确分工，防止企业财务管理工作存在“一人兼数职”的现象。企业集中核算部门帮助企业财务管理部门积极分担工作任务，在日常工作期间，积极沟通、相互探讨，在增强配合默契性的同时，为后续顺利开展集中核算工作创造条件。企业内部的各个部门之前和谐相处，其对于企业健康可持续发展具有直接影响。如果企业内部的各个管理部门之间存在隔阂，很难使企业凝聚核心竞争力，不利于企业稳定运转。

调动工作人员积极性，提升集中核算质量

企业结合集中核算管理现状进行分析，积极构建相应的奖惩制度，有助于调动企业集中核算人员工作积极性，进而有助于提升企业集中核算质量。企业人力资源管理人员对企业财务管理岗位的人员需求状况进行分析，不断优化各个部门人力资源结构，可以将各个部门专业能力较强的人员安排到集中核算部门，使集中核算部门内容形成良性竞争，在调动核算人员工作积极性的基础上，使集中核算工作人员充分发挥自身工作职责，使企业财务会计中的集中核算工作向规范化和标准化方向进行转变。

结束语

总之，即便我国各大企业所开展的财务会计中的集中核算工作还处于在初级实施阶段，企业存在着相应的管理问题，但是却不能忽视集中结算工作为企业发展带来的积极作用。企业在经营发展期间，要注重开展集中核算工作，与其他管理部门积极沟通，积极寻找解决问题的方式；严格按照集中核算管理制度的内容做好每项工作，进而全面提升企业经济发展水平。