试论预算管理与会计核算的问题

◎宋福蓉

引言：财务管理工作对企业的发展具有重要的影响，良好的财务管理可以为企业发展提供充足的资金保障。预算管理和会计核算是企业财务管理部门的核心工作，预算管理工作有效的开展，可以促进企业健康的发展，会计核算工作是预算管理工作的基础，从预算管理和会计核算的基本概念和关系入手，分析两种体系间区别与联系的基础上，可以保证财务管理工作的实效性。

一、企业开展预算管理的作用

1.预算影响战略。

企业的战略发展往往和企业的财务预算有关，任何项目的实施，前期都需要进行资金投入，控制投资风险，是企业发展战略首先要考虑的问题。对企业的投资进行预算管理，对项目的可行性进行全面的分析，针对项目中的不合理和高风险的地方，作出明确标注，有利于企业发展战略的正确性。企业发展战略需要对大量的信息进行分析处理，预算管理同样需要处理大量的数据，两者工作存在关联，具有互相促进的作用。

2.预算影响资源配置。

企业的可支配资源是有限的，进行预算管理，可以保证有效的资源得到有效的利用，促进企业的快速发展。通常情况，企业生产和研发部门对资金的使用频率和数量比较高，预算管理会针对该现象，对以上两部门适当增加预算比列，可以保证企业的产品质量，对发展同样具有促进作用。另外，企业的人工成本同样占据很重要的比重，保证员工的福利待遇，可以提升工作人员的积极性，对企业生产效率的提升具有重要作用。

3.预算影响风险。

企业发展要尽量的规避风险，有效开展运算管理工作，可以降低企业发展风险。资金使用不合理是企业发展的最大风险，财务部门开展运算管理工作，会对企业的总体资金使用数量进行合理的计算，投资金额不超过预算总金额，可以保证企业不会因投资失败，而导致公司破产。另外，预算管理还会对企业的投资项目进行分析、审核，对项目的风险进行预估，如果项目风险过高，财务管理部门有权拒绝拨款，从根本上降低企业的发展风险。

4.预算影响考核机制。

预算管理可以促进考核机制更好的运行，企业所有部门开展日常运营，都需要对资金进行申请、使用，会直接和财务管理部门进行对接，预算管理对各部门的资金使用作出明确规定，当某部门的资金使用超额后，财务管理部门会及时发现，针对超预算现象，财务管理部门会做出调查，如果是部门的工作失误造成超预算，需要对其进行问责，人力资源管理部门和财务管理部门进行联合处理，有助于考核机制顺利的开展。

5.预算影响收入与成本。

企业预算是根据以往的资金使用境况，结合企业发展情况制定，企业预算和企业收入有直接关系，预算又间接影响企业的收入和成本。预算结果是财务管理部门根据科学的方法制定的，如果产品生产预算降低，会促进企业生产效率的提高，效率提高，成本下降，对应的就是收入增加。预算管理对企业的产品质量、营收、成本都有着重要的影响，保障预算具有合理性，可以提升企业产品质量、营收数量。

二、会计核算与预算管理的关系及问题

1.会计核算保障预算具有适用性。

会计核算可以提高预算管理的适用性，进行预算管理时，需要对大量的财务数据进行分析、整理，期间保证数据和计算准确可以提升预算管理的准确度。会计核算能够甄别财务数据的真确度，再对财务数据进行统计，有助于预算管理顺利的进行。会计核算需要对企业的各部门进行财务监督，对各部门的实际资金使用情况有比较准确的了解，预算管理工作需要借助会计审核。实际的审核结果涉及税收问题，因此，会计审核工作具有一定的法律性。企业内各部门工作的开展需要借鉴会计审核结果。

2.会计核算在预算管理中存在的问题。

会计核算和预算管理属于两种不同的工作，实际运行存在比较大的差异化，将两种不同形式的工作进行融合具有一定的难度。会计核算具有比较强的规范性，而，预算管理要根据实际运行情况作出适当的调整，工作的执行原则具有明显的差异化，也是会计核算有效应用于预算管理中存在比较大的问题。另外，会计核算需要对企业各部门进行审查，预算管理同样需要对企业各部门进行调查，两者工作分别的开展，会对各部门生产、销售、管理计划造成一定的影响。会计核算和预算管理尽管存在比较大的差异化，但是、两者同为财务管理工作的分支，在一定程度上存在相似处，工作衔接性不强，会造成两者工作具有重复性。

三、保证会计核算与运算管理有效应用的措施

1.独立会计核算与预算管理。

预算管理和会计核算运行独立，简化预算和审核的流程，可以提升工作的效率，对会计核算运用到预算管理当中具有推进作用。独立运行并不代表完全独立，还要和其他部门保持紧密联系，保证相关财务数据的全面性和准确性。

2.会计核算为主，预算管理为辅。

预算管理和会计核算，需要建立主辅关系，明确工作顺序，对实际的预算管理具有促进作用。会计核算具有法律性。核算结果也具有准确性，预算管理参考核算结果，有助于预算的合理性。

3.预算管理与会计较算合理结合。

利用信息化手段在预算管理系统建立、整理预算科目。在预算科目与会计科目之间建立一定关联通过端口连接到会计核算系统。预算管理和会计核算，保持信息互通性，可以起到相辅相成的作用。

结语：保证财务管理工作的顺利的开展，企业要从整体规划出发，不断完善全面预算体系和会计核算体系，逐步实现预算管理与企业会计核算两者的有机结合，在会计核算成果的基础上，衔接预算、项目管理等要求，进行规则制定，准确反映出项目会计信息，全盘地、动态地反应预算数据，让预算管理体系在各部门得到贯彻和理解。帮助企业在市场经济中不断地前行，根据市场的变化适时调整自身的会计核算和企业预算的策略，实现企业战略，稳定的发展。