事业单位人力资源管理工作存在的问题及对策

2020-02-28张卫星

经济技术协作信息 2020年22期

◎张卫星

一、事业单位人力资源管理现存在的问题

事业单位是新时代经济社会高质量发展导向下重点为社会提供公益服务的组织，在事业单位管理工作中，人力资源管理工作具有一定的难度，一方面要实现事业单位人力资源管理的全面性，另一方面也要兼顾事业单位人力资源管理工作中如何调动和充分发挥专业技术人员的工作积极性和创造性。当前事业单位主要存在以下几个方面的问题。一是事业单位构成尚不合理，从当前事业单位的构成上看，主要是集中在教育领域，科学研究、公益服务、文化事业、公共卫生服务等领域的专业性较强的事业单位较和人员都较少，难以承担起区域经济社会高质量发展的重任。二是事业单位领军人才少，当前各个事业单位的专业技术人员构成主要是中级职称为主，副高职级及正高职级的人数较少，特别是正高职级，在科学研究、基础教育、公益服务、文化事业、公共卫生服务等领域缺乏领军人才和具备一定研究能力的人员，这对于区域高质量发展有着一定的掣肘抑制作用。三是事业单位工作人员职称晋升较为缓慢。从当前事业单位职称结构上看，60后及70后，副高级以上的人员非常少，多集中在中级，这反映了事业单位专业技术人员职称晋升较为缓慢，在学术研究和工作业绩方面尚显不足，同时也反映了在事业单位专业技术人员管理方面还存在着一定的不足。四是事业单位专业技术人员结构不够合理。事业单位专业技术人员不够合理，难以真正在公益服务领域提供老中青专业技术人员共同服务区域经济社会高质量发展的目标和要求。

从上述存在的问题上看，主要原因有以下三个方面。一是从管理与服务角度上看。当前，在事业单位管理上已经取得了长足的进步，能够为事业单位提供事业单位发展、专业技术人员需要的服务，但是也应当看到，当前事业单位结构不合理、职称比例不合理等方面还存在着一定的问题，这些问题与人力资源主管部门努力还有提升空间有很大的关系，可以将人力资源主管部门不断提升管理与服务水平是解决当前事业单位诸多问题的重要基础和保障。二是从事业单位自身的职称与业务上看。随着新时代经济社会各项事业高质量发展，人民日益增长的对美好生活的向往，事业单位承担的责任也越来越为重要。因此，对于事业的要求也越来越高，不单是事业单位的职称，同时事业单位的业务也需要更加贴近于群众的切身利益，更加符合经济社会高质量发展的要求，从这个角度上看，当前事业单位职能还有待于进一步优化，业务水平和质量有待于提升，这也是当前事业单位在工作业绩和学术研究方面能力不强，贡献不够的主要原因。三是从专业技术人员的自身能力与工作态度上看。由于事业单位职能不够清晰，工作内容不够饱满，导致事业单位工作人员，特别是专业技术人员对于工作的态度不够积极，同时能力方面也与经济社会高质量发展的要求有所欠缺。综上，这些都是导致事业单位发展质量不高，促进经济社会发展驱动力不足的原因所在。

二、事业单位人力资源管理工作建议

事业单位是新时代经济社会高质量发展导向下重点为社会提供公益服务的组织，在事业单位管理工作中，人力资源管理工作具有一定的难度，一方面要实现事业单位人力资源管理的全面性，另一方面也要兼顾事业单位人力资源管理工作中如何调动和充分发挥专业技术人员的工作积极性和创造性。对于上述事业单位在人力资源管理工作中存在的问题，本文结合工作实践提出以下三个方面的工作建议。一是事业单位人力资源管理应构建符合事业单位职责与发展的人力资源管理体系。事业单位人力资源管理工作是一项全面性、系统性工作，在事业单位人力资源管理工作中应构建符合事业单位职责与促进事业单位发展的人力资源管理体系。在具体的人力资源管理体系健全与完善中应制度建设、岗位设置、人力资源流程管理、考核评价机制、激励机制、薪酬机制等方面进行全面、全方位的创设，进而实现体系化的人力管理工作实现，更好的提升事业单位人力资源管理的水平和质量，更好的提供有效的公益服务。二是事业单位人力资源管理工作应重点放在激发专业技术人员创新与提升服务能力的管理机制上。对于事业单位而言，专业技术人员发挥着重要的作用，也是事业单位的核心人员组成部分，通过人力资源管理的科学性、合理性、有效性能够极大的调动事业单位专业技术人员更好的发挥自身的专业特长提升事业单位服务新时代经济社会高质量发展的目标和要求。因此，在事业单位人力管理工作中应重点将提升专业技术人员综合素养和专业技术能力，激发专业技术人员的创新意识、创新能力和服务水平提升作为事业单位人力资源管理工作的重点，进而带动事业单位高质量的提供公益服务。三是事业单位人力资源管理工作应善于运用信息技术提升管理的效率与质量。随着信息技术的不断发展，大数据挖掘技术、大数据分析技术以及人工智能技术在人力资源管理工作中得到了广泛的应用，对于提升人力资源管理效率和质量起到了较好的作用。因此，在事业单位人力资源管理工作中也应充分发挥信息技术在人力资源管理工作中的技术支持作用，更好的以信息技术助力事业单位人力资源管理工作水平与质量的提升。