创造性思维与康养策划——兼论文旅景园区策划与规划

◎乔柏

创新是技术也是艺术，是要打破一些标准规范；景园区项目多是从房地产业向文旅产业转型，90%由于缺乏创新而一地鸡毛；从文旅产业到康养产业转移是多业态融合，其过程更需创造性思维策划。

一、创造性思维是什么

所谓创造性思维，多以感知、记忆、思考、联想、理解等综合力为基础，具有融合性、探索性、求新性特征，具有理论与实际相互内在关联，具有开创意义上的差异思维活动。创造性思维要经过长时间的知识积累、素质储备，实地钻研、多次斟酌才会具备，整个思维过程离不开推理、想象、演绎、联想、直觉等抽象与具象等多专业的综合。

创造性思维在项目策划中非常重要，可影响各方面的决策与要素，最终借以达成项目最佳方案并对未来起到指导和控制作用，具体体现在功利性、社会性、创造性、时效性和超前性等方面。

二、康养项目的策划与规划

策划和规划不是平行关系，不是同级别领域，策划要比规划复杂得多。

（一）康养项目策划的基本任务

康养项目策划最基本的任务是对文旅医养生多业态进行创新整合。

1.康养策划基本任务之一，体现康养项目创新的本质精神，是从体验“有趣”中获得“健康”，其中必须科学而实用，从“快乐”方面做创意，使身体与精神有更新的体验，达到身心健康，从中进入精神养生的高境界。

2.康养策划基本任务之二，靠康养原创建立康养文化基地，占山为王，因势利导，危中寻机，用文化创意形成吸引力，以体现项目价值。所谓文化定位，所谓震撼性、唯一性、其特性、独占性，这些都离不开顺势而为抢占先机的原创。

3.康养策划基本任务之三，独到特色是康养项目的技术制导，景园区的策划，一是全面统筹，二是独特优异，二是出奇制胜。成功的康养基地富有新景的创意，让人叹为观止，进而引起广泛关注，引起人群流-信息流-物质流-现金流-财富流良性循环。

（二）一般项目规划的基本任务

规划就是规以戈分，多指特定领域（区域）较长远的发展计划，是整体性、长期性、基本性的全套方案，具有综合性、系统性、时间性、强制性等特点。

1.规划重“规”也重“划”。所谓“规”，是战略层面，包括法则、章程、标准、谋划；所谓“划”是战术层面，包括合算、刻画，即“规”起“划”落。

2.规划更重视按规划事。规划也重视调查，重视市场，重视景园区融投资，重视市场接受能力、游客需求这些具体的“事”，只是规划多在体系内下功夫，更侧重于按部就班按规而划。

3.规划”与“计划”的关系。“规划”包含多个“计划”，关系不交集，不并集，不补集，而是相对独立，内在关联。计划一般是整体与局部关系的执行，技术规范、标准落实、目的方向顺序等均很明确。

（三）策划与规划的层级区别

策划和规划不同，策划多是原创，规划多是现成模式，俩者服务本质也不同。

1.策划与规划经验层级。至少5年以上的跨界实战，才敢接手策划项目，还要灵活的头脑，超绝的创意，更要有政策、经济、文化、历史、经济，地产、农业、商业、生态、旅游、资源、营销、互联网等方面的综合知识，及不断进取的精神。

2.策划与规划态势层级。策划是实战，建立在悟识科学、认识体系、抽象体系、属性体系和信息体系之上。康养项目策划涉及到将术、道、势三者的整合，通过优选影响力、传播力和推动力，产生经济效益与精神收益。

3.策划与规划执行层级。规划有整套模式执行，如区域发展规划、建筑设施规划、土地利用规划、基础建设规划等，策划贵在策与划，不可能“机械”地套搬，要有过硬本领，更像隐形高手独步武艺林。

三、康养项目策划与创造性思维

康养的核心功能就是从全龄段角度去提高每个人生命周期的长度与丰度。康养项目要整合多业态多要素多资源，经过精心科学的策划才可能成立。

（一）康养项目策划的根本实质

康养项目的高端，除基本硬件，更拼软件，拼服务细节，拼“人护比，配套比，人性关怀”内涵。

1.康养项目策划服务性思维。康养项目策划是从本质上服务，譬如，策划可让景园区年吸客百万，规划可让景园区年容客百万，吸纳与容纳是俩个概念。

2.康养项目策划动态性思维。策划有赖于产业、模式、营销、技艺等创新，多以“动”为态，持续递进，“一切皆有可能”；策划不以“静”为态，不以概念效果图取胜，不依赖于原产业模式维系。

3.康养项目策划超前性思维。康养策划难弄，领域广阔、内容超前、业态跨界，更被认为不可能，被怀疑，识货者不多，但往往握准未来产业走向。规划好搬，一些资质高的公司，作品平庸但四平八稳，却被常采用，结果未来难料。

（二）康养项目策划的成色配置

康养项目策划是谋略、战略、理念、经验、市场、格局、创意之集大成。

1.康养项目策划的虚与实。策划项目会从“无”到（有）之间架“桥梁”，不像规划会从5亿做到20亿；策划是看项目的发展，不单是为获得认可。

2.康养项目策划的精力分配。康养策划花30%精力市场资源调查，60%精力做创意，通过创新以体现项目的战略价值，远比规划花80%精力作效果图、划10%精力捣人脉来得实在。

3.康养项目策划的口碑感。康养策划靠特色生存，无中生有，有中生奇，点石为金，化腐朽为神奇，占领感悟者心智资源，最终在好口碑上体现。康养项目策划更靠“高”，“远”，“透”吸引人们来体验，最后在动态心理层面上获得认可。

（三）康养项目策划的必要性

康养项目无策划万万不能，所有具体与抽象的设计与创意都得由策划完成。

1.90%景园区须要有策划。很多景园区都是房地产企业向文化旅游产业转型，其经验与智力多停留原地，项目随后一地鸡毛，主要是有计划有规划却无策划。

2.不靠惯性思维做项目策划。康养项目策划要避开“拿地、上规划图、效果图、户型图、再套政策、套关系、套现”模式，即使冠以运动、文化、中医、饮食等康养的名义，也要策划先行，有机统筹规模、质量、成本，否则累己害人。

3.策划项目策划要掌握在心。最常见的是很多所谓的康养项目，一开始就铺马路、整平地、做水塘，引钓鱼，建木屋，拱住宿，种花草，做景观，想所当然发展发达。而对项目本身，对市场、特色、基础，特别对策划都一无所知，最后就是没了后续。

康养项目通过理论、应用、原始、模仿、工艺、科技等创意论证，充分调查研究，提出具体价值目标，从策划-规划-可行-立项-建设-执行落地，发展梯度有序化，实际就是康养项目的务实、创造、前瞻的本质体现。

结论：康养项目策划必需具有新奇、多元、多向、多维的创造性思维，包括联动、跨越、逆向、综合这些架构，创造性地做到锦上添花，做到雪中送碳，做到力挽狂澜，这就是康养项目策划的创造性力量。