施工企业财务风险成因及其防范措施分析

■周 瑜

（中冶地集团西北岩土工程有限公司）

当前，随着我国经济社会的不断发展，施工企业的建设任务越来越多，施工市场的竞争也日趋激烈，在企业管理中必须进一步对企业内部的财务风险进行充分重视。但是值得注意的是，由于施工企业的规模异质性、发展阶段异质性的客观存在，一些企业由于自身规模的局限、发展处于初级阶段等局限，企业整体的内部控制体系建设相当不完善，财务风险的管控能力不强，财务风险防范的方式方法存在不得当之处。这些现象及问题的存在，在很大程度上与施工企业对于自身财务风险的形成原因不明确有直接关系，并且由于对财务风险的来源不明确，施工企业在制定风险防范相关措施时也具有一定的盲目性，缺乏科学性与合理性，造成施工企业长期难以提升自身的财务风险管控能力。

1 施工企业内部财务风险的具体特征

施工企业正常开展经营活动的基础是具备一定的资金实力，因为其在其在经营活动中涉及的财务活动众多，且施工企业在进行具体项目施工的过程中常常面临一些由超出施工企业自身能够控制的因素所造成的突发状况，因财务风险而对施工企业造成经济损失的概率较一般企业也较大。一般来说，施工企业同时进行的施工项目较多，且对于施工企业所承担的项目来看建设工期一般都较长，因此资金的周转期限也就较长，而一旦施工企业的财务部门出现问题，每一个正在进行或即将展开的建设项目都会受到影响。而可能造成这种影响的财务风险主要包括以下几种类型。

1.1 施工企业的财务风险具有连贯性特征

财务风险可能存在于施工企业运营过程中的各个环节，每个环节出现问题都会极大程度上影响企业的正常经营。虽然当前施工企业也在现代企业制度建设上取得了一定的成效，对于企业运行过程中存在的财务风险的防范意识也有了一定程度的提高，具体的防范工作也有了一定的进步，在很大程度山已经提升了施工企业自身的财务风险预测与管控能力，但是对于项目施工过程中财务风险可能出现的时间及产生何种严重程度的后果，施工企业是无法明确预测到的。施工企业的特殊性质决定了其正在进行的项目一般要连续进行，在项目推进期间的每一个环节上出现财务风险都会使得项目推进的连续性遭到损害，也会使得施工企业的在行业内的信誉度遭受损害[1]。

1.2 施工企业的财务风险具有复杂多样特征

在施工企业发生财务风险引起的问题时，其发生一定是多种复合因素造成的。从具体工作实例来看，如果在一个施工企业内部，其整体财务管理水平不高、财务人员业务能力不强，由于不当的财务操作出现而监督机制又没有起到应有作用，就会导致财务风险导致的问题出现。因此，在施工企业内部的财务风险具有复杂多样特征。

1.3 施工企业的财务风险可能是流动性风险

对于施工企业来说，其进行项目施工的过程中，各种施工材料及所需的固定设备的需求量是巨大的，因此企业需要将巨额资金投入到固定资产及原材料的购买中。而这造成了在施工企业的项目进行过程中，企业资金的流动性是很差的，如果正在建设的项目不能按时完成，必然造成施工企业内部的资金紧张，在严重时就会带来一定程度的流动性风险，这成为施工企业长期健康发展的潜在隐患。

2 施工企业财务风险常见的原因

2.1 施工企业内部管理层对财务风险的防范意识不足

一般来说，市场环境的变化剧烈程度越高，再加上企业经营所处的外部环境复杂性越高，施工企业的发生财务风险的可能性就越强。在当前，一些施工企业内部由于财务工作人员的专业业务能力不强，造成在财务部门开展具体的财务管理工作时，对宏观经济环境整体走向把握能力不强，对经济的迅猛变革做法快速的做出应对，对于施工项目发生的拖延等问题不能有效的提出财务解决办法，这些问题必然会影响企业的长期健康发展。更为严重的是，存在一部分施工企业管理层人员在进行企业整体管理活动时，对于企业整体的经营风险及具体的财务风险的防范意识都极为缺乏，在极度缺乏科学合理的财务风险防范的意识的基础上，企业整体的防范财务风险的规章制度的制定、风险防范的一系列规章制度也就得不到充分的执行，不能发挥其蕴含的巨大价值，无法实现施工企业整体的财务风险的科学合理的管控，最终降低了施工企业整体的管理效率[2]。

2.2 施工企业的自身特点决定了财务风险的发生概率较高

施工企业是一类特殊的企业，科学合理的财务管理工作是企业内部整体管理工作的重要内容。施工企业若忽视内部财务内部控制管理体系建设的重要性，则企业整体的财务内部控制管理体系的建立及落实工作都会受到巨大影响，更无法利用财务内部控制体系的约束力量来找出财务管理的漏洞，进一步做好风险防范工作也就无从谈起。从具体工作过程来看，当前我国的施工市场中普遍存在招标过程不透明、不规范的乱象，这些乱象进一步造成了我国许多已经完成的施工项目质量参差不齐、建设工程款拖欠等问题的出现；另一常见的现象是一些业主单位利用在施工企业对于承揽业务过程中的急迫性，故意在双方签订正式合同时设置一些对于施工企业不太公平的条款，常见的不合理条款有施工企业在进行项目施工过程中要垫付各种原材料购买费、工人工资等各种费用，施工企业的这种垫资行为，会使得若工程进展出现问题或者因为其他不可抗拒力造成的质量问题等情况，施工企业将产生严重的财务风险。除了垫资行为外，施工企业在完成其所承担的施工项目后，由于甲方业主的资金状况出现问题，这直接会导致施工企业无法拿到属于自己的资金，这将给施工企业内部的资金流动造成严重的威胁，再加上一般的施工项目都有一段工程质量保障期，项目的维修费用也必须由施工企业负担，这些现象都可能是造成施工企业的财务风险爆发的原因之一。

2.3 施工企业内控管理有待加强

在一些已经发生财务风险的施工企业中，对其发生财务风险的原因进行分析，其中很重要的一条原因是在企业内部，内控管理体系的作用有待加强。造成这种现象的原因之一是在一些施工企业内部，企业缺乏专业的高水平管理人才，在企业内部建立完善的内控制度的能力较弱，造成企业整体管理能力的提升缓慢。同时，财务管理的规章制度不够合理，得不到施工企业内部各个部门的大力配合，权责划分不清晰的问题严重存在，造成财务管理与风险控制的环境极不稳定。

3 施工企业防范财务风险的有效措施

3.1 施工企业要从管理层着手提升财务风险防范意识

施工企业内部要想真正的能够推出风险防范的具体措施，企业内部就要从管理层着手提升每一位员工的风险防范意识，进一步提出建立企业风险防范制度。在施工企业内部，无论是管理层人员还是一线工人，都要认识到风险防范对于企业发展及个人利益的重要性。

3.2 施工企业建立定期进行财务风险排查的制度

施工企业的财务风险具有连贯性特征，每一项财务风险的发生是由企业日常经营活动的财务管理漏洞最终演变成了已经发生的财务风险。因此，施工企业要对财务风险做到科学合理有效的防范，就必须做到未雨绸缪，定期对施工企业平时存在的财务隐患进行排查，避免每个小的隐患逐渐积累，最终形成大的财务隐患而发生财务风险。

3.3 提高财务管理人员风险意识

首先，财务管理人员必须意识到，财务风险根植于财务管理工作的方方面面，必须将财务管理风险管控贯穿于财务工作的始终。财务部门对于施工企业的特殊重要性决定了自财务人员的招聘流程开始，就要对财务管理人员进行专业技能的培训，使之不仅熟练掌握会计工作的业务技能，更要掌握施工过程的法律法规和企业内部规章制度，同时，对于在岗财务工作人员要进行定期考核，使其始终保持高度防范财务风险的意识。

总的来看，施工企业在经营过程中面临的挑战与风险是巨大的，针对财务风险问题，施工企业要切实提高防范意识，从领导层开始给予充分的关注与重视，最大限度上避免财务风险的发生，提升企业经济与社会效益。