金融管理在企业经营管理中的应用初探

■徐婧瑶

（内蒙古科技大学包头师范学院）

引 言

自中国加入WTO以来，全球化的经营环境为我国的企业发展带来了新的挑战，同时也将国外更多的企业经营与管理理念带到了中国，使我们能够在不断发展与进步过程中对先进的企业经营管理方法与措施进行学习，以有效实现企业在经济全球化的背景下的发展与进步[1]。自人类生产货币以来，一切企业的经营活动都采用货币进行衡量，而货币作为重要的价值媒介，只有企业在发展的过程中按照金融活动规律来对企业的运营与发展进行决策，才能使企业获得更良好的管理并在金融管理的措施的引导下，以最科学的管理模式实现企业价值最大化。因此在企业经营管理的过程中，金融管理是重要的财务与决策支撑，是引导企业经营与发展的重要基础，企业通过有效的金融管理，促进企业更好的发展与进步。

1 企业经营管理中金融管理的价值分析

1.1 金融管理是实现企业经营管理的前提条件

在企业经营活动开展的过程中，有效的实现企业的经营管理需要以金融管理为基础。一方面企业的发展与运营离不开相应资金的支持，资金是有效保障企业运转的根本力量，而在一个企业运营的过程中所涉及到的资金种类、资金来源以及资金去向都较为复杂，包括固有投资的资金、银行贷款、金融融资等多种来源，如何针对这些资金进行有效的管理，金融管理是基础。有效的金融管理除了能够为企业做好上述资金的科学规划与管理以外，还能够在企业发展的过程中结合企业的股票发行、证券等多项资金形式进行管理，通过对企业发展过程中所有资金的综合管控，为企业的融资、贷款等相关资金活动的开展提供指导方向[2]。而基于企业金融资金管理的企业决策才能够有效的引领企业健康正常的运转，才能够在科学的管理措施下源源不断的为企业提供资金支撑与保障。因此金融管理是企业经营的前提条件，是提高企业经营管理效率与质量的基础。

1.2 金融管理为企业经营管理提供了良好的环境

在企业经营管理过程中通过金融管理可有效针对企业运营过程中的相关情况和风险以企业资金数据为基础进行分析与评估，科学的评估可以使企业经营资金的管理更加规范化。如果在评估过程中发现相应资金的使用不当，或者难以契合企业的实际发展需求，则可以及时的从企业资金管理的角度进行分析及时阻止与处理，充分保障相应的资金能够落实到企业的实际发展需求中，降低企业发展过程中的风险，为企业的运营发展提供良好的环境[3]。此外基于企业经营活动的G——W——G资本循环公式进行分析，在这一过程中G代表货币，而W代表商品，基于货币的支持开展相应的生产劳动得到商品（G——W），而商品再次销售升值为货币（W——G），这是货币在企业发展过程中的重要职能。如果企业处于较为稳定的产能水平时想要提升核心竞争力，而相应的资金投入力度与方向是基础工作，因此对企业资金进行金融管理，为企业提供拓展市场的需求，实现外部资金的有效融入，可进一步达到企业核心竞争力的提升。

2 企业经营管理过程中金融管理的问题分析

2.1 未充分重视金融管理的重要性

现阶段在企业经营管理的过程中，限制企业发展的一个重要原因在于没有充分重视金融管理的重要性。而对金融管理缺乏重视的最直观体现在于很多企业所使用的金融管理理念较为落后，同时没有注重对相应金融管理人才的培养。在经营管理理念方面，很多企业在发展时没有充分吸取优秀企业的经营管理经验和科学的体系，一方面没有认识到金融管理在企业经营管理过程中的作用，同时也没有注重对相应管理理念的创新，没有基于自己企业发展的实际情况，研究针对性的金融管理系统。在发展时照搬或者是采用老套的金融管理体系及相关思想，严重限制了金融管理在相应企业经营管理过程中的应用价值，使其实际效果难以发挥。在金融管理人员构成体系方面没有结合企业的基本情况，开展相应的金融管理部门，而且即使有基本的金融管理结构，但是相应的人员构成与实际情况应用不相符。很多情况下企业的金融管理工作由企业财务部门代替，或者由其他非财务职能的部门代替，极度缺乏金融管理的经验，难以体现出金融管理在企业经营管理过程中的应用效果。

2.2 企业运营过程中的现实条件限制

当前在企业经营管理的过程中，金融管理的应用效果受到严重影响的重要因素与企业自身的发展现状密不可分，一方面在于企业资金的回收困难，严重影响了金融管理措施的实施。另一方面企业在发展时对于贷款的依赖性较强，这也使得金融管理手段在应用过程中受到极大限制。很多企业由于缺乏科学完善的资金回收流程及机制，导致企业在长期发展时期资金流失较为严重，而当企业在进行项目拓展以及遇到不可控的风险因素时，由于资金的回收困难使得企业的经营管理受到严重的影响，相应的金融管理效果也会大打折扣，因此在企业发展的过程中难以尽现金融管理的成效。另一方面企业在发展的过程中对于贷款的依赖性较强，多采用贷款的方式获得现金流，而过度依赖贷款又缺乏足够的信贷意识，当面临着宏观调控或者是受市场风险因素波及时，会导致企业的金融管理面临着很多难题。一旦出现企业贷款断流，就会对企业的发展造成致命的打击，而在这一发展模式下企业的金融管理效果得不到发挥，进而不能对企业的发展与资金规划进行有效的指导。

3 企业经营管理过程中应用金融管理的策略

3.1 构建专业的金融管理系统

基于金融管理在企业经营管理过程中的重要价值以及现实的问题进行分析，在企业发展的过程中应建立专业的金融管理系统，而这一金融管理系统既包括先进的金融管理理念、包括科学的金融管理体系，也包括高素质的金融管理人才[4]。在金融管理理念方面应针对现有的金融管理人才进行理念更新，将国内外先进的金融管理理念向广大管理人员进行普及，而且在进行理念更新的过程中需要充分基于企业自身的发展基础和方向，制造出符合企业文化以及企业价值观念的金融管理理念，通过先进的理念，引导使企业经营管理者能够更有效的发挥出金融管理的作用。在系统构建方面应充分基于信息化的发展进程，将金融管理过程中的现代化技术应用于管理系统中，例如将ERP、SAAS、大数据、云计算等相关技术应用到企业金融管理过程中，使金融管理工作在开展的过程中能够更全面、更准确、更快速获取企业的资金流向以及现状，从而通过科学快速的分析系统，准确针对企业的财务金融现状进行分析，为企业的发展与运营提供及时有效的指导。在人力资源的素质提升方面应针对现阶段已有的金融管理人才进行培训，更新理念提升技术，使金融管理人才能够更有效的发挥其价值。同时企业通过招募或者人才竞争的方式，获取更优秀更专业的金融管理专业人才，充分为企业的金融管理出谋划策，使企业的金融管理能够得到优化发展，切实有效的指导企业科学的开展经营管理。

3.2 实现企业融资渠道的多元化

企业在经营发展的过程中离不开各种经营资金的支持，仅有自己的资金支持很难使企业更好的发展，而在获取外部资金的过程中，应采用多元化的原则，避免单一渠道导致企业在发展时因资金链问题使企业发展产生重要的影响。企业经营管理的过程中通过金融管理可有效实现融资渠道的广泛化，借助于金融管理对企业的现状和实际情况进行科学的评估与分析，为企业的融资渠道选取更科学的方式，从而使企业能够以科学的融资获得更良性的发展。而在多元化的融资渠道下通过与银行构建合作关系，实现利益与风险共享的融资模式，借助于团队的力量，可以有效降低企业发展过程中的经营风险，同时实现企业的壮大，提高企业的核心竞争力。企业科学的管理以及多元化的融资体系能够为金融管理提供更广阔的空间，使金融管理能够更有效的发挥出其相应的价值。而金融管理业也为企业的多元融资提供指导和决策，两者相辅相成，能够使企业在良性管理模式下获得稳定的进步，而这也是保障企业良好运营的基本条件。

3.3 规范企业的财务预算

企业在发展的过程中，财务预算是必不可少的工作。而当企业不断发展形成一定规模后，其财务预算的内容更加复杂，相应的重要性也更加凸显。然而在企业经营管理时，金融管理离不开良好的财务预算环境。只有企业构建规范的、科学的财务预算体系才能使金融管理产生更有效的价值。金融管理工作需要基于企业发展过程中的财务数据进行统一规划，然后分级管理逐步实施，具有核算管理与规划的重要任务。相应的财务预算体系能够使企业针对一定时期内的收支与现金进行科学的数据统计，企业也基于这一数据进行企业的目标设置、财务规划和预算支出。金融管理的实施正是基于预算管理体制进行科学规划，进一步提升财务预算编制的科学性，并形成财务预算报告，对企业的财务发展进行科学化的管理，以保障企业经营管理的效果。

4 结 语

在企业经营管理的过程中，其金融管理是有效的管理措施，也是企业经营管理过程中的重要内容。企业良好的金融管理对于企业的发展与进步有重要的促进作用，而我们也要不断更新企业的金融管理理念，构建完善的金融管理体系，通过培养与吸纳专业人才，融入信息化管理手段，在不断帮助企业实现多元融资与科学进行财务规划的过程中，使企业更科学、更高效的进行经营与管理，实现企业价值最大化。